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CONCEPTOS
FUNDAMENTALES
Es necesario poseer
una buena formacin
en materia de
Prevencin de
Riesgos Laborales
con el fin de
reconocer las
situaciones que
suponen un riesgo
para nuestra salud y
as poder evitarlas.
Adems resulta
imprescindible poder
identificar los daos
que se derivan de la
actividad laboral, las
tcnicas para
prevenirlos y toda la
legislacin y normativa
que regulan la
seguridad y salud de
los trabajadores en la
actualidad.
OBJETIVO
CONOCIMIENTOS
LA PREVENCIN DE RIESGOS
LABORALES
Debido al desarrollo
econmico, tecnolgico
y social que ha tenido
lugar en los ltimos
aos, se han producido
sustanciales cambios
en las condiciones
laborales que han
mejorado en gran
medida la calidad de
vida de los
trabajadores.
Dicho desarrollo
tambin supone la
aparicin de nuevos
riesgos, as que es
necesaria una
formacin e
informacin continuas
a los trabajadores para
que, en todo momento,
sean conscientes de
los riesgos a que se
ven sometidos a la
hora de desempear
sus tareas cotidianas,
cmo prevenirlos y los
mtodos seguros de
trabajo.
GLOBALIZACION DE LA
PREVENCION DE RIESGOS
Bajo el concepto empresarial de
PROCALSEDAD
PRODUCTIVIDAD
CALIDAD
SEGURIDAD
COMO LAS TRES PATAS DE UN TRIPODE
EN APOYO DE LA PRODUCCION
Productividad:
CALIDAD
SEGURIDAD
Accidente:
Prevencin de Riesgos:
Conjunto de medidas que se adoptan
con el fin de evitar detenciones del
proceso de la produccin debidas a
accidentes o daos a las personas,
materiales, instalaciones o procesos.
Actos Inseguros
Situaciones inseguras
Imponderables
Seguridad de 1 Generacin
Empieza con la revolucin Industrial
a fines del siglo 19.
Caractersticas:
Cubre solamente lesiones personales.
Protagonista: un encargado no profesional.
(Policial)
Puntos de intervencin:
Estrategia de accin:
Post suceso.
Reactiva.
Seguridad de 2 Generacin
1900 a 1970.
Cubre: Lesiones, Enfermedades Ocupacionales,
Daos a la Propiedad.
Protagonista: Profesional especialista, Comits de
Seguridad, Departamento de Seguridad.
Puntos de intervencin : Actos y Situaciones
inseguras.
Estrategia de Accin: Acciones puntuales y
asistemticas.
Seguridad de 3 Generacin
1970 a 1990
Que cubre : Eventos generadores de daos y
derroches.
Protagonista : Lnea de Mando de Operaciones
Puntos de Intervencin : Causas bsicas y/ o
problemas reales
Estrategia de Accin : Sistematizacin de la
Seguridad. Estrategia Proactiva
Seguridad 4 Generacin
1990 al siglo XXI
Que cubre: Incidentes, efectos fsicos. psicolgicos,
econmicos, legales, ambientales, funcionales.
etc.
Protagonistas: Cada uno de los trabajadores de la
empresa.
Puntos de Intervencin: En el origen o fuente de
los problemas . Anlisis de Riesgos.
Estrategia de Accin: Seguridad implcita
Seguridad: Un Objetivo a
conseguir
VISIN ACTUAL DE LA SEGURIDAD
EN EL
TRABAJO
CONCLUSIONES
TANTO LA PRODUCTIVIDAD, LA CALIDAD Y
LA SEGURIDAD TIENEN UN MISMO ORIGEN
HACER BIEN LAS COSAS
UN TRABAJO ESTA BIEN HECHO SOLO
CUANDO NO EXISTEN ACCIDENTES
CONCLUSIONES
SOLO EL TRABAJADOR QUE NO SE LESIONA
ES UN TRABAJADOR PRODUCTIVO
LOS ACCIDENTES SON SIGNOS EVIDENTES E
INEQUIVOCOS DE FALLAS EN LOS
PROCESOS Y EN LOS SISTEMAS
LOS ACCIDENTES OBEDECEN LA LEY DE
CAUSALIDAD, ES DECIR SE PRODUCIRAN SI
HAY CAUSAS QUE LO PROVOCAN
CONCLUSIONES
UNA EMPRESA QUE NO INCORPORA LA
SEGURIDAD A SU GESTION NO ES UNA
EMPRESA PRODUCTIVA
CONCLUSIONES
EL TRABAJO MAS IMPORTANTE DEL
COMITE ES EL ANALISIS DE RIESGOS
DESCUBRIENDO ASI LAS LESIONES QUE
PUEDEN AFECTAR A SUS TRABAJADORES Y
BUSCAR LA FORMA DE ELIMINARLAS O
MINIMIZARLAS EN FORMA SISTEMATICA