Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
PRODUCCION
SEGURIDAD E
HIGIENE
POR C.P./LIC. VICTOR EDUAR
DO BARG
Seguridad e Higiene
En todo proyecto,ya sea productivo, de
servicios, de infraestructura, urbanstico,
recreativo,etc. debern tenerse en cuenta
desde su concepcin condiciones de
seguridad, higiene y medio ambientales
desde la etapa de desarrollo o fase
constructiva hasta la etapa operativa o
productiva, debiendo internalizarse los
costos asociados con la implementacin de
una adecuada gestin.
POR C.P./LIC. VI
POR C.P./LIC. VI
Seguridad
evala el grado de aceptabilidad del Riesgo.
Tiene como objetivo: Preservar la integridad psicofsica
de las personas que desarrollan actividades en una
empresa y de los bienes de la misma
Higiene
identifica, evala y controla aquellos factores del medio
ambiente laboral que pueden afectar la salud de los
individuas o de la comunidad.
POR C.P./LIC. VI
Incidente
Suceso no previsto que altera el curso
Normal de un proceso dado.
Accidente
Suceso no previsto que altera el curso normal de un
proceso dado y tiene como consecuencia lesiones a
personas o daos a las instalaciones.
Riesgo
es la probabilidad de que ocurra un accidente multiplicada
por la magnitud de sus efectos.
R = PxM
Toda Actividad tiene un riesgo pero la actividad industrial
tiene un riesgo mayor. Estos riesgos deben medirse y
determinarse cuales son las pautas de seguridad con que
deben realizarse dichas actividades.
POR C.P./LIC. VI
3.000 incidentes
30.000 situaciones de riesgo
Costos
Indirectos
Honorarios mdicos
Hospitalizacin
Rehabilitacin
Indemnizacin
Seguros
Prdida de tiempo por accidente
Prdida de tiempo de otros trabajadores
Prdida de tiempo de supervisores y Jefes
Entrenamiento nuevo operario
Dao a equipos y herramientas
Tiempo fuera de servicio del equipo daado
Prdida de produccin por el resto del da
Dao o destruccin por agua, fuego, etc.
Prdida de salario
Prdida econmica de la familia
POR C.P./LIC. VI
Actos inseguros
Condiciones inseguras
Ambos
Actos Inseguros
Condiciones inseguras
Instalaciones inadecuadas
Procedimiento inadecuado
Sealizacin deficiente. Falta de espacio
Herramientas en mal estado
Iluminacin inadecuada
Ventilacin inadecuada
POR C.P./LIC. VI
POR C.P./LIC. VI
10
POR C.P./LIC. VI
11
*Cuanto ms alto sea el nivel jerrquico del cual dependa, mayor ser la
eficiencia en el desarrollo de los planes de seguridad.
* La conexin a nivel superior es fundamental dado que deber competir con
otras que originan ganancias en la empresa. Esta conexin da la posibilidad
de influir en los planes de la organizacin.
*Si la organizacin es muy grande el servicio de seguridad debe estar ligado
a cada funcin a departamento ( produccin, mantenimiento, ventas, etc.)
para no perder contacto con la realidad.
POR C.P./LIC. VI
12
La Gerencia y la Seguridad
14
Poltica de Seguridad
Es emitida por la mxima autoridad de la empresa
Tiene que ser sometida a revisin peridica
Conocida y comprendida por todos los miembros
Discutida entre supervisores y supervisados
Contenidos Principales
Gestin de Seguridad
POR C.P./LIC. VI
15
Medio Ambiente
Definicin
Medio ambiente es el conjunto de elementos fsicos
qumicos y biolgicos y de factores sociales capaces de
causar efectos directos o indirectos, a corto o a largo
plazo, sobre los seres vivientes y el ser humano
Todas las actividades humanas provocan impactos
sobre la biosfera de distinta magnitud y son
provocados fundamentalmente por la creciente presin
demogrfica, que obliga a unos excesivos crecimientos
urbanos, agrarios e industriales, unidos a un desarrollo
tecnolgico , en ocasiones irreflexivo, al que se ve
forzado el hombre para dar de comer a un n creciente
de personas, as como para dotarlas de los servicios de
todo tipo que el nivel actual de civilizacin exige.
POR C.P./LIC. VI
16
POR C.P./LIC. VI
17
Industrias
Radicacin Industrial. Habilitacin.
Funcionamiento
Ley 11459 (Boletn oficial 10/12/93):
Certificado de aptitud ambiental.
POR C.P./LIC. VI
radicacin
industrial.
18
Ciudad Autnoma de
Buenos Aires
Ley 123 Impacto Ambiental
Ley 154 De residuos Patognicos
Ley 760 Gestin y eliminacin de PCBs
POR C.P./LIC. VI
19