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RENTABILITÉ DES
INVESTISSEMENTS
INTRODUCTION
La décision d'investir est capitale en gestion d'entreprise car elle
incarne tout un ensemble de décisions préalables: décisions
stratégiques d'orientation et de positionnement sur le marché,
horizon de planification, degré de flexibilité de production future,
timing, structuration du financement. Cette décision requiert donc
la participation de l'ensemble des fonctions de l'entreprise et non
simplement des financiers. La production, la commercialisation, la
direction générale, la comptabilité, sont à l'origine de données
nécessaires au choix de l'investissement. Il s'agit alors pour le
gestionnaire de synthétiser toutes les informations qui lui sont
transmises et de les "traduire" en critères d'évaluation de projets.
THÈME 0: NOTIONS D’INVESTISSEMENT
DÉFINITION
« Faire un investissement consiste pour l’entreprise
d’engager durablement des fonds sous diverses
formes. L’objectif est de maintenir ou d’améliorer sa
situation économique. La décision d’investissement se
matérialise par l’échange d’une satisfaction
immédiate et certaine à laquelle on renonce contre
un futur meilleur mais incertain ».
Mots clés: Durée, rentabilité et risque.
CONCEPTIONS D’INVESTISSEMENT
L'investissement recouvre des notions qui peuvent être
différentes suivant le point de vue adopté.
Sur le plan économique, l'investissement est la création ou
l'acquisition d'un capital fixe.
Sur le plan comptable, l'investissement est associé à la
constitution d'un actif immobilisé.
Pour un financier, l'investissement est tout emploi durable de
capitaux. C'est une opération qui se traduit par l'engagement
certain d'une dépense importante, en vue d'obtenir des gains
futurs aléatoires. Ainsi, la décision d'investissement (DI) exige
un arbitrage dans le temps entre la certitude du présent et l'aléa
du futur.
CLASSIFICATION DES
INVESTISSEMENTS SELON LEUR
NATURE
Investissements industriels et commerciaux
(actifs physiques)
Investissements financiers (titres de
participations, prêts à long terme…)
Les investissements incorporels (fonds de
commerce, brevets, dépenses d’études, de
recherche et de développement, de
formation…)
CLASSIFICATION DES INVESTISSEMENTS
SELON LEUR OBJECTIF
Investissements de remplacement et de
modernisation.
Investissements d’expansion
Investissements stratégiques
Investissements écologiques
CLASSIFICATION DES
INVESTISSEMENTS SELON LA
STRATÉGIE DE L’ESE
Stratégie défensive: Elle repose sur des
investissements de renouvellement et de
productivité (cas d’un marché stable).
Stratégie offensive: Elle repose sur
l’augmentation de la capacité de production
sur le territoire nationale ou à l’étranger.
CLASSIFICATION SELON LA
CHRONOLOGIE DE LEURS SORTIES ET
RENTRÉES NETTES
DE TRÉSORERIE
Ragnar Frisch et V.. Lutz distinguent ainsi trois types
d'investissements à partir de ce critère de la chronologie
des sorties et rentrées nettes de trésorerie associées aux
différents projets.
CLASSIFICATION FONDÉE SUR LE DEGRÉ DE
DÉPENDANCE RÉCIPROQUE DES PROJETS
D'UN PROGRAMME D'INVESTISSEMENT
Projets indépendants :deux (ou plus) projets sont dits «
indépendants si la réalisation de l’un d’eux n’affecte en
rien la réalisation/décision de réalisation de l’autre.
Projets mutuellement exclusifs : deux projets sont
mutuellement exclusifs si et seulement si la réalisation
de l’un implique le rejet de l’autre.
Projets contingents : deux projets sont contingents si la
réalisation de l’un ne peut se faire sans la réalisation de
l’autre.
SECTION 1- LA DÉCISION
D'INVESTISSEMENT
1- LES ÉTAPES DE LA DÉCISION
D'INVESTISSEMENT
LES ÉTAPES DE L’INVESTISSEMENT
2- LES PARAMÈTRES DE
L'INVESTISSEMENT
Le montant de l’investissement
La durée de vie de l’investissement
Les recettes d’exploitation prévisionnelles
Les dépenses d’exploitation prévisionnelles
La valeur résiduelle
LES DÉPENSES D’INVESTISSEMENT
La quantité à écouler
n
VN FNT i
i 1
CFN
i 1
i
TMR n 100
MI
TMR Norme Pr ojet rentable
En cas de plusieurs projets on choisira celui
qui présente le TMR le plus élevé
EXEMPLE: NOUS DISPOSONS DES
INFORMATIONS SUIVANTES POUR UN PROJET
D’INVESTISSEMENT
1 2 3 4 5
RE 500 600 700 850 950
DE 200 150 250 250 150
Période MI Amort RE DE CF RBE Impôt CFN FNT CFN (cum)
0 500 -500
1 400 100 500 200 300 200 70 230 -170 230
2 200 600 150 450 250 87.5 362.5 362.5 592.5
3 200 700 250 450 250 87.5 362.5 362.5 955
4 200 850 250 600 400 140 460 460 1415
5 -150 200 950 150 800 600 210 590 740 2005
Somme 750 2005 1255
3- DÉLAIS DE RÉCUPÉRATION DU
CAPITAL (DRC) OU LE PAY BACK
k
DRC V N FNT
i 1
i 0
k
DRC CFN
i 1
i MI
Période 0 1 2 3 4 5
Flux de trésorerie -1 0,3 0,4 0,4 0,5 0,2
Flux de trésorerie
0,3 0,7 1,1 1,6 1,8
cumulés
Le cumul des flux pour la période 2 est de 0,7; il est de 1,1 pour
la période 3. Le délai de récupération est donc compris entre 2
et 3 ans. Par interpolation linéaire, on trouve un délai de
récupération égal à 2,75 ans.
Inconvénient majeur des critères statiques:
la non prise en considération de la notion du
temps et de l’érosion monétaire
2- CHOIX
D’INVESTISSEMENT DANS UN
ENVIRONNEMENT CERTAIN :
LES CRITÈRES DYNAMIQUES
OBJECTIF
n
VAN CFNA
i 1
i MI A
n
CFN i
VAN i 1
MI A
(1 t )
i
t : Taux d'actualisation
V A N Norme Pr ojet rentable
En cas de plusieurs projets on choisira celui
qui présente la VAN la plus élevée
2- INDICE DE RENTABILITÉ
CFNA i
IR i 1
MIA
IR Norme Pr ojet rentable
En cas de plusieurs projets on choisira celui
qui présente l'IR le plus élevé
Période MI CFN Coef (t=10) MIA CFNA Coef (t=40) MIA CFNA
0 500 1 500 0 1 500
1 400 230 0,909091 363,63636 209,09091 0,714286 285,714 164,28571
2 362,5 0,826446 299,58678 0,510204 184,94898
3 362,5 0,751315 272,35162 0,364431 132,10641
4 460 0,683013 314,18619 0,260308 119,74177
5 -150 590 0,620921 -93,13820 366,34358 0,185934 -27,8901648 109,70131
Somme 750 770,49817 1461,55907 757,824121 710,78420
3- TAUX DE RENTABILITÉ INTERNE
(TRI)
Le TRI correspond au taux d’actualisation qui annule la
VAN.
TRI VAN 0
Il convient de procéder par tâtonnement pour trouver
une VANN ou une VANP et utiliser l’interpolation
linéaire pour dégager le TRI.
Un projet est considéré comme rentable si le TRI est
supérieur à une norme ou il est le plus élevé en cas de
plusieurs projets
VALEUR ACTUELLE NETTE INTÉGRÉE
(VANI)
n
V A NI CFNCA
i 1
i MI A
n
CFN i (1 r ) n i
V A NI i 1
MI A
(1 t ) n
t : Taux d'actualisation
r: Taux de réemploi
V A NI Norme Pr ojet rentable
En cas de plusieurs projets on choisira celui
qui présente la VANI la plus élevée
TAUX INTÉGRÉ DE RENTABILITÉ (TIR)
TIR VANI 0