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TEORA DE JUEGOS
Cap. 13: La Teora de Juegos y la Estrategia Competitiva.
(Pindick, Robert y Rubinfeld Daniel).
Cap. 11: Nociones de Teora de Juegos para la Competencia.
(Tarzijan, Jorge y Paredes Ricardo, Organizacin Industrial).
Profesor:
Carlos Castillo Ensemeyer
Sem. Primavera 2015
UNIVERSIDAD AUTONOMA
Captulo 13
La teora de juegos
y la estrategia
competitiva
La disuasin de la entrada
La estrategia de negociacin
Las subastas
cooperativos:
no cooperativos:
Un ejemplo:
Caso prctico:
Empresa
A: la compradora.
Empresa
O: el objetivo.
Caso prctico:
El
Caso prctico:
El
La estrategia dominante:
Estrategia
que es ptima
independientemente de cmo se
comporten los competidores.
Un
ejemplo:
Hacer publicidad
No hacer
publicidad
10, 5
15, 0
6, 8
10, 2
Empresa A
No hacer
publicidad
Observaciones:
Hacer Empresa B No hacer
publicidad
publicidad
A:
independientemente
de B, la publicidad
es la mejor
estrategia.
B:
independientemente
de A, la publicidad
es la mejor
estrategia.
Hacer
publicidad
10, 5
15, 0
6, 8
10, 2
Empresa A
No hacer
publicidad
Observaciones:
La
estrategia
dominante de A y B
es hacer
publicidad.
La
empresa A no
se preocupa de lo
que la empresa
B hace y
viceversa.
Equilibrio
Hacer
Empresa B
No hacer
publicidad
publicidad
Hacer
publicidad
Empresa
A
No hacer
publicidad
10, 5
15, 0
6, 8
10, 2
en
estrategias
dominantes.
Captulo
13: La teora de juegos y la estrategia competitiva
El juego de la publicidad
modificado
Empresa B
Hacer
publicidad
Hacer publicidad
No hacer
publicidad
10, 5
15, 0
6, 8
20, 2
Empresa A
No hacer
publicidad
El juego de la publicidad
modificado
Observaciones:
A:
no tiene estrategia
dominante y
Hacer
de
lo que haga B.
depende
publicidad
B: decide hacer
Empresa A
publicidad.
Pregunta:
No hacer
publicidad
Empresa B
No hacer
Hacer publicidad publicidad
10, 5
15, 0
6, 8
20, 2
Qu
debe hacer A?
(Pista: tener en cuenta
la decisin de B).
Estrategias dominantes:
Elijo
Eliges
Equilibrio de Nash:
Elijo
Eliges
Hay
Hay
Cada
Actan
de forma no cooperativa.
El problema de la eleccin de un
producto
Empresa 2
Crujiente
Crujiente
Dulce
-5, -5
10, 10
10, 10
-5, -5
Empresa 1
Dulce
El problema de la eleccin de un
producto
Preguntas:
Existe
un
equilibrio de
Nash?
Si
no existe,
por qu
piensas que
es as?
Si
existe,
cmo podra
alcanzarse
dicho
equilibrio?
Empresa 2
Crujiente
Crujiente
Dulce
-5, -5
10, 10
10, 10
-5, -5
Empresa 1
Dulce
Caso prctico:
Dos
La
Los
El
El
B
Playa
200 metros
Playa
200 metros
Elecciones
presidenciales.
prctico:
prctico:
No invertir
No invertir
Invertir
0, 0
-10, 10
-100, 0
20, 10
Empresa 1
Invertir
Observaciones:
Estrategia
dominante de la
empresa 2:
invertir.
Equilibrio
de
Nash:
Empresa
1:
invertir.
Empresa 2
No invertir
Invertir
No invertir
0, 0
-10, 10
-100, 0
20, 10
Empresa 1
Invertir
Empresa
2:
Captulo 13:
La teora de juegos y la estrategia competitiva
invertir.
Observaciones:
Si
la empresa 2 no
invierte, la empresa 1
contraera prdidas
considerables.
La
empresa 1 puede
decidir no invertir:
Minimiza sus
prdidas en 10
millones, utilizando
estrategias
maximin.
Empresa 2
No invertir
Invertir
No invertir
0, 0
-10, 10
-100, 0
20, 10
Empresa 1
Invertir
decidirn invertir.
Equilibrio
de Nash.
Considere:
Si
Confesar
No confesar
-5, -5
-1, -10
-10, -1
-2, -2
Prisionero A
No confesar
Cul es:
la
Prisionero B
estrategia
Confesar
No confesar
dominante?
el
equilibrio de
Nash?
la
estrategia
maximin?
Confesar
-5, -5
-1, -10
-10, -1
-2, -2
Prisionero A
No confesar
Estrategia pura:
Un
Estrategia mixta:
Un
Cara
Cruz
1, -1
-1, 1
-1, 1
1, -1
Jugador A
Cruz
Observaciones:
Estrategia
pura: no
existe equilibrio
de Nash.
Estrategia
mixta:
en la eleccin
aleatoria hay un
equilibrio de Nash.
Fijara una
empresa sus
precios basndose
en la eleccin
aleatoria?
Jugador B
Cruz
Cara
Cara
1, -1
-1, 1
-1, 1
1, -1
Jugador A
Cruz
Lucha libre
pera
2,1
0,0
0,0
1,2
Jaime
pera
Estrategia pura:
Jaime
y Juana
asisten a un
campeonato de
lucha libre.
Ambos
van a la
pera.
Estrategia
mixta:
Juana
Lucha libre
Lucha libre
pera
2,1
0,0
0,0
1,2
Jaime
pera
Jaime
elige asistir a
un campeonato de
Juana
elige ir a la
lucha libre.
pera.
Captulo 13: La teora de juegos y la estrategia competitiva
Precio bajo
Precio alto
10, 10
100, -50
-50, 100
50, 50
Empresa 1
Precio alto
Juego no
repetido:
La estrategia es
bajar el precio
1
y bajar el
precio 2.
Juego repetido:
La
estrategia del
ojo por ojo es
la que da
mejores
resultados.
Empresa 2
Precio bajo
Precio bajo
Precio alto
10, 10
100, -50
-50, 100
50, 50
Empresa 1
Precio alto
Conclusin:
Participacin
en un juego repetido:
Conclusin:
Es
Pocas empresas.
Demanda estable.
Coste estable.
Conclusin:
Es
La cooperacin oligopolstica en la
industria de contadores de agua
empresas productoras de
contadores:
La cooperacin oligopolstica en la
industria de contadores de agua
muy inelstica:
La cooperacin oligopolstica en la
industria de contadores de agua
estable.
Larga
Barrera a la entrada.
Economas
de escala:
Barrera a la entrada.
La cooperacin oligopolstica en la
industria de contadores de agua
Cooperar.
Juego
repetido.
Pregunta:
Por
Ejemplos:
La
Decisin
de un posible competidor de
entrar en el mercado.
Reacciones
reguladora.
Caso prctico:
Dos
El
El
Ambos
El problema modificado de la
eleccin de un producto
Empresa2
Crujiente
Crujiente
Dulce
-5, -5
10, 20
20, 10
-5, -5
Empresa 1
Dulce
El problema modificado de la
eleccin de un producto
Pregunta:
es el resultado
ms probable si
ambas empresas
toman sus
Crujiente
decisiones
simultnea e
Empresa 1
independientemente,
Dulce
y sin tener
informacin de las
intenciones de la otra
empresa?
Empresa 2
Cul
Crujiente
Dulce
-5, -5
10, 20
20, 10
-5, -5
El problema modificado de la
eleccin de un producto
La
La forma
forma extensiva
extensiva de
de un
un juego
juego
Pregunta:
Cul
decisiones:
Crujiente
-5, -5
Dulce
10, 20
Crujiente
20, 10
Dulce
-5, -5
Empresa 2
Empresa1
Dulce
Crujiente
Empresa 2
P 30 Q
Q Produccin total Q1 Q2
CM 0
Q1 Q2 10
y
Duopolio:
Con colusin:
112,50 por empresa
Q1 Q2
y P
La empresa mueve primero
(modelo de Stackelberg)
15
15
Q7,5
1
Q2 7,5
y 112,50
1
7,50
56,25
2
125; 93,75
15 112,50; 56,25
10
15
93,75; 125
56,25; 112,50
100, 100
50, 75
75, 50
0, 0
Esta matriz de
ganancias muestra
las diferentes
producciones:
Si
ambas
empresas mueven
a la vez,
producen cada
una 10.
Empresa2
7,5
7,5 112,50; 112,50
Empresa 1 10
125; 93,75
15 112,50; 56,25
Pregunta:
Qu pasara si
la Empresa 1
mueve primero?
10
15
93,75; 125
56,25; 112,50
100, 100
50, 75
75, 50
0, 0
Movimientos estratgicos
Qu
la intencin de comprometerse.
La
Precio alto
Precio alto
Precio bajo
100, 80
80, 100
Empresa 1
Precio bajo
20, 0
10, 20
Pregunta:
Puede
la
Empresa 1
obligar a la
Precio alto
Empresa 2 a
fijar un precio
Empresa 1
ms alto
Precio bajo
mediante la
amenaza de que
va a bajar sus
precios?
Empresa 2
Precio alto
Precio bajo
100, 80
80, 100
20, 0
10, 20
Caso prctico:
Race
Far
Juego
FOE
El problema de la eleccin de un
mercado
Race Car Motors
Motores pequeos
Auto. pequeos
Auto. grandes
3, 6
3, 0
1, 1
8, 3
Pregunta:
Cmo
Motores pequeos
Auto. pequeos
Auto. grandes
0, 6
0, 0
1, 1
8, 3
Preguntas:
Preguntas:
Cmo
Pista:
Cmo
Entrar
Entrar
No entrar
-10, -10
20, 0
0, 20
0, 0
Wal-Mart
No entrar
Dos equilibrios
de Nash:
La
esquina
inferior
izquierda.
Empresa X
Entrar
La
esquina
superior
derecha.
Entrar
No entrar
-10, -10
20, 0
Wal-Mart
No entrar
0, 20
Anticiparse para
ganar.
0, 0
La disuasin de la entrada
Posibilidades de entrar
Empresa que est considerando la
posibilidad de entrar
Entrar
No entrar
Precio alto
(acomodarse)
100, 20
200, 0
70, -10
130, 0
Empresa existente
Precio bajo
(guerra de precios)
La disuasin de la entrada
Caso prctico:
Una
La disuasin de la entrada
Caso prctico:
Si
Si
Si
La disuasin de la entrada
Pregunta:
Cmo
podra I excluir a X?
Es creble la amenaza?
La disuasin de la entrada
La disuasin de la entrada
Despus
Despus de
de una
una inversin
inversin de
de 50
50 millones
millones
Empresa que est considerando
la posibilidad de entrar
Entrar
No entrar
50, 20
150, 0
70, -10
130, 0
Precio alto
(acomodarse)
Empresa existente
Precio bajo
(guerra de precios)
La disuasin de la entrada
Despus
Despus de
de una
una inversin
inversin de
de 50
50 millones
millones
Posibilidad de
una guerra
de precios.
X quedar
Precio alto
(acomodarse)
Entrar
entrar
No
50, 20
150, 0
70, -10
130, 0
Empresa existente
expulsada.
Precio bajo
(guerra de precios)
La disuasin de la entrada
No producir
Producir
-10, -10
100, 0
No producir
0, 100
0, 0
Boeing
Boeing decide
producir.
Airbus
Airbus decide no
producir.
Producir
Producir
No producir
-10, -10
100, 0
0, 100
0, 0
Boeing
No producir
No producir
Producir
-10, 10
100, 0
No producir
0, 120
0, 0
Boeing
Airbus decide
producir.
Boeing decide
no producir.
Airbus
Producir
Producir
No producir
-10, 10
100, 0
0, 120
0, 0
Boeing
No producir
I+D
I+D
No I+D
40, 20
80, -20
-20, 60
60, 40
Procter&Gambl
e
No I+D
Ambas
empresas
gastan en I+D.
Kimberly-Clark
I+D
Pregunta:
Por
qu no ha
surgido una
estrategia de
cooperacin?
I+D
No I+D
40, 20
80, -20
-20, 60
60, 40
P&G
No I+D
La estrategia de negociacin
La estrategia de negociacin
Supongamos que:
dos
La estrategia de negociacin
Empresa 2
Producir A
Producir A
Producir B
40, 5
50, 50
60, 40
5, 45
Empresa 1
Producir B
La estrategia de negociacin
Si existe
colusin:
Empresa 2
Produc
Si irnoA1existe
B2
colusin:
Producir
Producir A
Producir A
Producir B
40, 5
50, 50
60, 40
5, 45
Empresa 1
Producir B
A1 B2
Equilibrio
de
Nash.
Captulo 13: La teora de juegos y la estrategia competitiva
La estrategia de negociacin
Supongamos que:
Cada
La estrategia de negociacin
Empresa 2
Trabajar sola
Trabajar sola
Entrar en un consorcio
10, 10
10, 20
20, 10
40, 40
Empresa 1
Entrar en un
consorcio
La estrategia de negociacin
Estrategia
dominante:
Empresa 2
Ambas
empresas
entran.
Trabajar sola
Trabajar sola
Entrar en
un consorcio
10, 10
10, 20
20, 10
40, 40
Empresa 1
Entrar en
un consorcio
La estrategia de negociacin
La estrategia de negociacin
de la flexibilidad.
Las subastas
Clases de subastas:
Subasta
Subasta
holandesa.
Subasta
mediante plicas:
Precio ms alto.
Las subastas
Valoracin
Valoracin ee informacin
informacin
Subastas
Las subastas
Subastas
Subastas de
de valor
valor privado
privado
Las subastas
Subastas
Subastas de
de valor
valor privado
privado
Las subastas
Subastas
Subastas de
de valor
valor privado
privado
Subasta
Las subastas
Las
Las subastas
subastas de
de valor
valor comn
comn
Las subastas
Las
Las subastas
subastas de
de valor
valor comn
comn
Ejemplos:
Pujar
Pujar
Las subastas
Las
Las subastas
subastas de
de valor
valor comn
comn
Pregunta:
Cmo
Las subastas
Maximizacin
Maximizacin de
de los
los ingresos
ingresos de
de una
una subasta
subasta
Debe
Algunas advertencias:
No
Poca
Existe
pujas.
Resumen
Resumen
Resumen
Resumen