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Curso

Administracin Laboral
KOMATSU CUMMINS CHILE

DESAFIOS DEL LIDER


Comprende todas las
acciones ligadas a la
gestin de clientes y
proveedores; desde la
estrategia y planes, hasta
la ejecucin y control
dentro y fuera de faenas

Comprende todas las acciones


relacionadas con la administracin
de una Unidad de Negocio:
estructura, procesos, sistemas,
presupuesto y personas, integrando
los focos estratgicos de KCH, las
relaciones con el entorno
(stakeholders) y el manejo de
variables financieras.

Nuestro Gran Marco de Accin

KOMATSU WAY

Comprende el manejo y aplicacin


de todas las normativas y
procedimientos internos de la
Compaa, Komatsu Way, as como
de aquellas derivadas de las
normativas legales, acciones ligadas
y normativas y procedimientos de
seguridad asociados a la operacin
dentro y fuera de faenas.

Comprende todas las


acciones vinculadas a
la gestin del
desempeo,
aprendizaje, clima
laboral y manejo de
conflictos.

Competencias

Gestin Laboral:
Conoce y Administra en
coordinacin con RRHH
procesos de contratacin, pago
de remuneraciones y
desvinculacin del personal que
tiene a su cargo, entre otras.

Conductas Observables Claves


1. Conoce, respeta y hace cumplir las normativas del Cdigo del
Trabajo y procedimientos Komatsu aplicables a la
administracin de su equipo de trabajo (accidentes de trabajo,
licencias mdicas, das libres y feriados legales, deberes y
derechos de los trabajadores, entre otros).
2. Reporta hacia la Gerencia o Jefatura, aquellas situaciones
excepcionales o problemticas que surjan en relacin con
accidentes, permisos, licencias mdicas, comportamientos
inapropiados, ausencias, etc., aportando su visin crtica al
respecto.
3. Conoce y utiliza las aplicaciones propias del portal de RRHH
(intranet corporativa) que necesita para gestionar algunos
aspectos administrativos bsicos de su equipo

OBJETIVOS:
1. Conocer las normas legales laborales
bsicas, polticas y procesos de la
empresa que regulan la relacin
contractual entre la empresa y sus
trabajadores.
2. Tener una visn general de los aspectos
propios de la relacin contractual que
se deben aplicar para el cumplimiento
legal laboral.
3. Controlar el efectivo cumplimiento de
la norma legal, polticas y proceso de
RR.HH., bases de la relacin
contractual.

EL CONTRATO
DE TRABAJO
Concepto
"es una convencin por la cual el empleador y el
trabajador se obligan recprocamente, ste a
prestar servicios personales bajo dependencia y
subordinacin del primero, y aqul a pagar por
estos servicios una remuneracin determinada"

Subordinacin y dependencia
es el reconocimiento del poder o
autoridad de mando del empleador, y
la sujecin del trabajador a la orden
o mando continuo del empleador
para la prestacin del servicio, por lo
tanto, se traduce en el deber de
obediencia del trabajador en el
mbito de la relacin laboral.

ELEMENTOS DEL CONTRATO:


acuerdo de voluntades
prestacin de servicios personales
una remuneracin
vnculo de subordinacin y dependencia
- El contrato EXISTE desde que estos elementos estn presentes,
independiente que aun NO se escriture
PLAZOS para escriturar
15 5 das corridos, si el contrato es por obra o servicio
determinado o si tiene una duracin inferior a 30 das.( art. 9)
Internamente: Todo trabajador que ingresa a la empresa debe tener su
contrato de trabajo firmado el primer da.

CLASES DE CONTRATOS
Indefinido
A plazo fijo
Por obra o faena
determinada

CONTRATOS DE PLAZO FIJO


Aquel que seala una fecha
determinada de duracin que, por
regla general, no puede exceder de un
ao.
Excepcionalmente puede extenderse hasta 2
aos, tratndose de gerentes o personas que
tengan un ttulo profesional o tcnico otorgado
por una institucin de educacin superior del
Estado o reconocida por ste.

Transformacin en contrato indefinido


Dos situaciones que constituyen transformacin
automtica de un contrato de plazo fijo en uno de
duracin indefinida
1.- El trabajador contina prestando servicios, con
conocimiento del empleador, despus de expirado el
plazo, o

2.- El trabajador y el empleador renuevan por


segunda vez el contrato de plazo fijo.( por lo tanto
solo se puede renovar 1 vez el contrato a plazo)

EL FUERO MATERNAL EN LOS


CONTRATOS A PLAZO FIJO

En los contrato a plazo fijo y en los por obra y faena, ante un a


trabajadora amparada por el fuero maternal, prima por sobre la duracin
definida de este tipo de contrato, la proteccin a la maternidad, por lo
tanto, dichos contratos NO pueden terminar, si no es por:

Vencimiento del plazo convenido.


Conclusin del trabajo o servicio que le dio origen.
Alguna de las causales de caducidad establecidas en el artculo 160 del
Cdigo del Trabajo.
Ello slo es posible si se ha solicitado previamente la autorizacin al juez
competente para concretarlo.

La practica profesional
Los alumnos en practica no dan origen a un contrato
de trabajo, (art 8 CT)
Es obligatorio para la empresa dar colacin y
movilizacin, sin embargo estas asignaciones NO
constituyen remuneraciones!!!!
Cmo reflejo el pago de dicha asignacin?
Segn lo dispone el SII, debe hacerse mediante
la emisin de una boleta de Honorarios
Los alumnos en practica esta cubiertos por la ley de
accidentes del trabajo( ley N16.744), como
estudiantes

Modificaciones al contrato de
trabajo
Artculo 11 del Cdigo del Trabajo
Toda modificacin debe constar por escrito
Estar Firmadas por ambas partes.
Para el caso de la remuneracin del trabajador, y
sufre alguna alteracin, deber actualizarse por
lo menos una vez al ao

Clusulas Presuntas
o Tcitas
La teora que seala que se pueden
incorporar nuevas clusulas o modificar
las clusulas existentes de un contrato
de trabajo por medio de la reiteracin de
ciertas prcticas que son constitutivas
de una expresin de voluntad presunta.
Esta manifestacin tcita constituida por
la reiteracin en el tiempo de
determinadas prcticas o por el
otorgamiento y goce de beneficios da
origen a clusulas tcitas que se
entienden incorporadas al contrato.

Ejemplos de beneficio que son


clusulas tcita
1.- El aguinaldo
2.- Algn bono que no se escriture sus
condiciones ni tiempo de
otorgamiento

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Modificaciones al contrato de trabajo

Cargo
Lugar de Trabajo - Faena
Jornada de Trabajo
Remuneraciones
Plazo
Cambios Interempresas: Contrato /Finiquito

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Modificaciones al contrato de trabajo
Voluntad del trabajador
Autorizacin Supervisor y Gerente de
rea de Origen
Cambios Inter-empresas:
Formalidades Finiquito
Costos empresa receptora (provisiones)

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Modificaciones al contrato de trabajo
Problemas detectados de orden frecuente:
1. Formalizacin extempornea
2. Descoordinacin entre proyectos
3. Trabajador no conoce condiciones especficas de Remuneraciones y Beneficios del lugar de destino.
4. Anexos para faena. La excepcin (solicitud a ultima hora) constituye una regla hoy da
Ejemplos:
El trabajador se presenta a Faena sin pases ingresos.
Trabajadores en espera en sus domicilios para formalizar traslados, pagos de remuneraciones en
exceso.
Anexo de Contrato generado posterior a la fecha de modificacin, se aplica multa a la empresa
Se determina remuneracin interviniendo los conceptos sin conocimiento del trabajador

Documentacin en el lugar de trabajo.


Los funcionarios del Trabajo podrn requerir de los empleadores,
patrones o de sus representantes y de sus organizaciones, toda la
documentacin necesaria para efectuar las labores de
fiscalizacin que les corresponda y todos los datos pertinentes para
realizar las encuestas que patrocina la Direccin del Trabajo,
incluso la exhibicin de sus registros contables para su
examen.
DFL N 2 de 1967 del Ministerio del Trabajo y Previsin Social, art
31]
Toda aquella documentacin que deriva de las relaciones de
trabajo deber mantenerse en los establecimientos y faenas en
que se desarrollen labores y funciones

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DOCUMENTACION LEGAL CONTRACTUAL
LEGAL

Contrato de Trabajo
Anexos al Contrato de Trabajo
Registro Asistencia:
Documentacin por ausencias
Permisos
Licencias Medicas
Comprobante Feriado Legal
Autorizacin Jornada Excepcional
Renovacin Jornada Excepcional
Actas Comit Paritario
Cotizaciones Previsionales
Comprobante de Remuneraciones
Libro de Remuneraciones
Reglamento Interno Comprobante recibido por el trabajador
Reglamento Interno documento ingreso a la IDT y Seremi de
Salud
Constitucin Comit Bipartito de Capacitacin
Comprobante Entrega EPP (Elementos de Proteccin Personal
Certificados)
Derecho a Saber DS 40
Finiquitos de Trabajo

+ EMPRESA
Komatsu Way
Comprobante recibido
por el trabajador
Codigo de
Conducta
Comprobante recibido
por el trabajadora
Examen Mdico
Licencia Interna de
Conduccin

LA JORNADA DE TRABAJO
Concepto:
Es el tiempo de trabajo que el trabajador debe prestar servicios al
empleador y que se puede determinar por horas al da, a la semana, o al
mes.
Definicin legal Art. 21
Jornada de trabajo es el tiempo durante el cual el trabajador debe prestar
efectivamente sus servicios en conformidad al contrato.
(JORNADA ACTIVA)
Se considerara tambin jornada el tiempo en que el trabajador se encuentra
a disposicin el empleador sin realizar labor, por causas que no le son
imputables
(JORNADA PASIVA)

JORNADA PASIVA
Requisitos
1.- Que el trabajador se encuentre a disposicin del
empleador
2.- Que la inactividad del trabajador provenga de causas
que no le sean imputables
3.- que esta inactividad se produzca durante o dentro de
la jornada laboral y no en un periodo anterior o
posterior a ella
Ejemplos:
-Los periodos de corte de energa elctrica, si ocurren
durante la jornada efectiva de trabajo

Dictmenes relacionados:
1.-No constituye jornada de trabajo el tiempo empleado
por los trabajadores en ir y volver desde sus
domicilios hasta sus lugares de trabajo en medios de
transporte proporcionados por la Empresa. ORDINARIO
N 4076/234, DE 14.07.1997

2.-Constituye jornada de trabajo el tiempo destinado a


cambio de vestuario, siempre que este sea necesario
para las labores Ordinario N 2298/54, de 17.06.2003

Jornada ordinaria
Artculos 22 y 28 del Cdigo del
Trabajo, aspectos a distinguir:
DURACION: 45 horas semanales, y
10 horas diarias, como mximo
DISTRIBUCION: la jornada de 45
horas semanales, no podr
distribuirse en mas de 6 ni en
menos de 5 das.

Jornada ordinaria
DESCANSO SEMANAL: (art.35)Todos Los
Domingos y aquellos que la ley declare Festivos
sern de descanso obligatorio
-Esto significa que los trabajadores con jornada
de lunes a viernes o lunes a sbado NO deben
laborar los domingos ni los das festivos,

Extensin de la jornada por Caso fortuito o fuerza mayor (art. 29)


SE PUEDE EXTENDER LA JORNADA DE TRABAJO EN FORMA UNILATERAL ,pero solo
para evitar perjuicios en la marcha normal de la empresa ante los siguientes
casos
a.-Fuerza mayor o caso fortuito (incendios, inundaciones)
b.-Para impedir accidentes.
c.-Arreglos o reparaciones impostergables en las maquinarias o instalaciones
Caractersticas:
-No existe limitacin de horas para el extensin
-Se debe pagar el exceso de la jornada ordinaria como horas extraordinarias.
-Es obligatorio para el trabajador acatar el aumento, pudiendo de lo contrario
incurrir en causal de despido ( art. 160 N 4)

TRABAJADORES EXCLUIDOS DE LA
JORNADA (Inciso 2 ART. 22)
Aquellos trabajadores que simplemente no tiene la
limitacin de la jornada laboral, esto es, no se
encuentran obligados a tener un horario diario ni el
limite semanal de las 45 horas
Consecuencia de lo anterior es que NO deben
registrar en el reloj control o libro de control horario

Control de asistencia
Puede consistir en:
a)

Reloj control

b)

Libro de asistencia

Segn art. 20 del reglamento N 969, de 1933, es obligatorio:


1.-sumar, al trmino de cada semana, las horas que cada
dependiente registre en el sistema
2.-Que el trabajador firme en seal de aceptacin.
3.- El registro debe mantenerse en el lugar de la prestacin de los servicios

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Control de Asistencia
Registro con enmendaduras
Registro no sumado semanalmente
Falta documentacin de respaldo por ausencia
Responsabilidad diluida
Registro de Asistencia Anticipado
Registro de Asistencia en fecha posterior a la Ausencia
Faltas en el Control

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Control de Asistencia
Obligaciones del Administrador:
Definir y nombrar un responsable de la administracin del registro de
asistencia (Libro).
Determinar procedimiento de entrega del registro de un Turno a otro.
Mantener los registros por un plazo mnimo de dos aos debidamente
resguardados
Sumar semanalmente y obtener firma del trabajador
Denunciar las enmendaduras y aplicar las medidas disciplinarias
correspondientes. Comunicar a la Inspeccin del Trabajo
Registrar las ausencias y descansos

Jornada excepcional
Tramite administrativo solicitado ante la inspeccin
cuando es imposible aplicar alguna de las formas
legales de distribucin de jornada
El trmite se iniciar con la presentacin por parte
de la empresa interesada de la solicitud de
autorizacin de un sistema excepcional de
distribucin de jornada de trabajo y descanso o en
su caso de renovacin, debiendo utilizar para ello
los formularios respectivos

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JORNADA EXCEPCIONAL
Tipos de Jornadas en la Empresa:

Turno
Turno
Turno
Turno

7*7
7*7
4*3
4*4

y 8*6 = da y noche
= da
= da
= da

JORNADAS EXCEPCIONALES
Horas de Trabajo
Tipo de
Turno

Jornada da
de a

Das

Colaci
dia
n

Hrs.
efectivas Turno

Horas Trabajadas Ciclo de Horas Promedio


Reale
Semanal
Legales
s
Trabajo
efectivas
7T+7

7*7 - 8*6 07.00 - 19.00

12

1,5

10,5

84

73,5

36,75
D

4*3

07.00 - 19.00 y 12 * 3
07:00 a 16:00 1 *9

1,5

10, 5 y 7,5

45

39

4T+3D

39

PERMISOS LEGALES
-Permiso por Muerte del hijo o cnyuge: 7 das corridos desde el da del
fallecimiento
Permiso por muerte de hijo en gestacin y padre o madre: 3 das hbiles
desde el da del fallecimiento
Permiso paternal: 5 das laborales ,por nacimiento; permiso paternal
(art.195).
Permiso por matrimonio: 5 das hbiles. Inmediatamente antes o despus
de la fecha del matrimonio.
.-Permiso para alimentar al hijo menor de dos aos (artculo 206)
La trabajadora tendr derecho a salir una hora al da para alimentar a
su hijo, hasta que ste cumpla dos aos. Este permiso tambin puede
otorgarse al padre, cuando la madre trabaje.

Nuevo Descanso
Postnatal Parental

Nuevo Descanso
Postnatal Parental

Permisos Sindicales: (art. 249)


Permiso normal: -no inferior de 6 horas semanales por cada
director (hasta 249 afiliados)
-no inferior de 8 horas semanales por cada director
(sindicatos con 250 o mas afiliados)
No hay formalidades establecidas para hacer uso del los permisos
El permiso se acumula en el mes
El permiso se puede ceder a otros directores previo aviso escrito al
empleador
El pago de las remuneraciones es de cargo del sindicato respectivo
o de la empresa si as se hubiese pactado

.-Permiso para exmenes de control de accidentes del trabajo o enfermedades


profesionales (art. 71 ley 19.744)
Los trabajadores que sean citados para exmenes de control por los servicios
mdicos de los organismos administradores, debern ser autorizados por su
empleador para su asistencia, y el tiempo que en ello utilicen ser considerado
como trabajado para todos los efectos legales
.-Permiso para votaciones (art. 155 y 156 ley 18.700)
a.-En aquellas actividades que deban realizarse el da en que se celebrare una
eleccin o plebiscito, los trabajadores podrn ausentarse durante dos horas, a
fin de que puedan sufragar, sin descuento de sus remuneraciones
b.-Los empleadores debern conceder los permisos necesarios, sin descuento
de remuneraciones, a los trabajadores que sean designados vocales de mesa,
sean miembros de Colegios Escrutadores o delegado de la Junta Electoral.

Permiso laboral para exmenes de


mamografa o prstata
Las trabajadoras mayores de cuarenta aos de edad y los
trabajadores mayores de cincuenta, cuyos contratos de trabajo
sean por un plazo superior a treinta das.
Por cunto tiempo es el permiso?
Por medio da de trabajo. El tiempo para realizar los exmenes
aumentar lo suficiente para los traslados hacia y desde la
institucin mdica a la que vaya el trabajador. Deben considerarse
las condiciones geogrficas, de transporte y la disponibilidad de
equipamiento mdico necesario.
El tiempo en el que los trabajadores se realicen los exmenes, ser
considerado como laborado para todos los efectos legales.

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PERMISOS EMPRESA
Licencia Conducir Interna, 1 da
Tramites particulares sin goce de remuneracin
Permiso por un periodo mayor sin goce de
remuneracin

REGLAMENTO INTERNO DE ORDEN, HIGIENE


Y SEGURIDAD
Las empresas que normalmente tengan diez o ms
trabajadores
permanentes,
estarn
obligadas
a
confeccionar un reglamento interno de orden, higiene y
seguridad que contenga las obligaciones y prohibiciones a
que deben sujetarse los trabajadores, en relacin con sus
labores, permanencia y vida en las dependencias de la
respectiva empresa o establecimiento.

REGLAMENTO INTERNO DE ORDEN, HIGIENE


Y SEGURIDAD

El reglamento interno deber contener, a lo menos, las siguientes


disposiciones:

1.- Jornada de trabajo;

2.- los descansos;

3.- los diversos tipos de remuneraciones;

4.- el lugar, da y hora de pago;

5.- las obligaciones y prohibiciones a que estn sujetos los trabajadores;

6.- los cargos ejecutivos ante quienes los trabajadores deban plantear sus
peticiones, reclamos, empresas de doscientos trabajadores o ms, un
registro que consigne los diversos cargos o funciones en la empresa y sus
caractersticas tcnicas esenciales

REGLAMENTO INTERNO DE ORDEN, HIGIENE


Y SEGURIDAD

7.- las normas especiales pertinentes a las diversas clases de faenas, de


acuerdo con la edad y sexo de los trabajadores, y a los ajustes necesarios y
servicios de apoyo que permitan al trabajador con discapacidad un desempeo
laboral adecuado;

8.- la forma de comprobacin del cumplimiento de las leyes de previsin, de


servicio militar obligatorio, de cdula de identidad y, en el caso de menores, de
haberse cumplido la obligacin escolar;

9.- las normas e instrucciones de prevencin, higiene y seguridad que deban


observarse en la empresa o establecimiento;

10.- las sanciones que podrn aplicarse por infraccin a las obligaciones que
seale este reglamento, las que slo podrn consistir en amonestacin verbal o
escrita y multa de hasta el veinticinco por ciento de la remuneracin diaria;

11.- el procedimiento a que se someter la aplicacin de las sanciones


referidas en el nmero anterior;

REGLAMENTO INTERNO DE ORDEN, HIGIENE


Y SEGURIDAD

12.- El procedimiento al que se sometern y las medidas de resguardo y


sanciones que se aplicarn en caso de denuncias por acoso sexual.

13.- El procedimiento a que se sometern los reclamos que se deduzcan por


infraccin al artculo 62 bis.

Las obligaciones y prohibiciones a que hace referencia el nmero 5 de este


artculo, y, en general, toda medida de control, slo podrn efectuarse por
medios idneos y concordantes con la naturaleza de la relacin laboral y, en
todo caso, su aplicacin deber ser general, garantizndose la
impersonalidad de la medida, para respetar la dignidad del trabajador.

El empleador deber mantener reserva de toda la informacin y datos


privados del trabajador a que tenga acceso con ocasin de la relacin laboral

AMONESTACIONES

Falta leve

Se aplicar una amonestacin escrita por parte del


jefe Directo . Dejando la constancia en la carpeta
de personal.

Falta
Media

Se aplicar una amonestacin escrita con copia a


la inspeccin del trabajo entregado por el gerente.
La toma de conocimiento de la carta deber ser
firmada por el empleado. En caso de negar la
firma, basta con la firma de dos testigos.

Falta
Grave

Se aplicar el despido del empleado de acuerdo a las


causales establecidas por la empresa de acuerdo al
cdigo del trabajo.

FERIADO ANUAL
Es el derecho del trabajador con mas de 1 ao de servicios a un
descanso de 15 das hbiles,(art 67) con remuneracin integra
(art 71)
Reglas aplicables:
1.-poca: art 67 se debiera tomar de preferencia en primavera o
verano, se complemente eso si con las necesidades de la
empresa.
En este aspecto ver Decreto Supremo 969 de 18.12.1933, que
en esta materia aun continua vigente
2.-Compensacin en Dinero: (art.73) se prohbe expresamente
compensar (o vender) en dinero el feriado.

3.- Derecho a fijar la fecha: art. 43 del Decreto supremo


969 . El trabajador debiera solicitar con 30 das de
anticipacin la fecha en que desea hacer uso de su
feriado, debe hacerlo por escrito y en duplicado.
4.- Computo: El feriado legal son 15 hbiles , por lo que
claramente solo se deben contabilizarse de Lunes a
Viernes, independiente que la jornada este distribuida de
Lunes a Viernes o de Lunes a Sbado
La ley expresamente declara que para estos efectos el da
Sbado ser siempre inhbil (art. 69)

5.-Fraccionamiento del feriado: ( art. 70) el


exceso por sobre 10 das, se puede fraccionar
de comn acuerdo entre las partes
Requisitos:
1.- Solo exceso de 10 das hbiles
2.-Acuerdo de las partes

6.-Acumulacin de feriado: (art.70) la Ley permite


acumular hasta dos periodos consecutivos de comn
acuerdo.
Esto significa que las partes solo pueden ponerse de
acuerdo en acumular hasta 2 periodos de vacaciones, sin
embargo el trabajador podra negarse a salir de
vacaciones, ante lo cual el empleador solo podra sugerir
que se las tome (se sugiere hacerlo por escrito y con
copia a la DT) para no llegar a perderlas por declararse la
prescripcion (art 510)
No puede el empleador imponer la acumulacin.

7.- Remuneracin

durante el feriado : (art.71) el trabajador


tiene derecho a recibir su remuneracin integra, la
idea es reflejar lo que un trabajador recibe mensualmente,
es por ello que se aplican las siguientes reglas:

a)

Remuneracin Fija: la remuneracin integra esta


constituida por el concepto de SUELDO ( art 42)

b)

Remuneracin Variable: la remuneracin integra esta


constituida por el promedio de lo ganado en los ltimos 3
meses trabajados (ejemplo; incentivos variables)

FERIADO PROGRESIVO
Concepto:Feriado progresivo es el aumento de un da de
vacaciones por cada tres nuevos aos trabajados, al cual tiene
derecho el trabajador con diez aos al servicio del mismo
empleador, o ms empleadores con tope de 10, sean continuos
o no ( art. 68)
Este tipo de feriado excepcionalmente se puede compensar en
dinero, pagando el valor que las partes acuerdan
Lo que se paga por feriado progresivo
remuneracin ,por lo que es imponible y tributable

constituye

FERIADO PROGRESIVO
Se pueden acreditar solo hasta 10 aos
trabajados para el mismo empleador o con otros
empleadores, es decir si un trabajador ingresa a
la empresa teniendo 25 aos de antigedad con
su anterior empleador , al nuevo empleador solo
le hace valer 10( como base) y luego debe
esperar cumplir otros 3 aos para recin ganar 1
da de feriado progresivo

FERIADO PROGRESIVO
-Medios de

Acreditacin: se pueden acreditar los aos


trabajados por cualquiera de estos documentos,

ejemplo:
a)

contrato de trabajo, si se ha laborado con el mismo


empleador

b)

Certificado de la AFP.

c)

Cualquier Instrumento publico ( escritura , fallos


judiciales, certificados de la respectiva institucin)

Prescripcin del feriado progresivo:


Se aplican las normas generales sobre
prescripcin : 2 aos desde que los derechos
se hicieron exigibles (art. 480)

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FERIADO LEGAL
Funciones del Supervisor:
1.Planificar oportunamente las fechas en que harn uso de vacaciones los
trabajadores a su cargo.
2.Otorgar vacaciones cada 8 meses, a los trabajadores en Jornada
Excepcional 7*7, 10 das hbiles.
3.Se sugiere que el trmite de Solicitud de Vacaciones se haga con 1 mes
de anticipacin.
4.La empresa debe pagar o anticipar el Bono de Vacaciones antes de la
fecha que haga uso el trabajador.
5.El trabajador que tenga derecho a das progresivos podr venderlos de
conformidad con la ley. La empresa los paga con un recargo de un 40%

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FERIADO LEGAL
Comentarios:
1.Es comn en la empresa que los trabajadores reclamen que el pago
o anticipo del bono se realiza fuera de plazo.
2.Solicitud del Feriado Legal no aprobada en el workflow
3.Responsabilidad diluida

LAS
REMUNERACIONES
Concepto de Remuneracin
Se entiende por remuneracin las
contraprestaciones en dinero y las
adicionales en especies avaluables en
dinero que debe percibir el trabajador del
empleador por causa del contrato de trabajo
Artculo 41 Cdigo del Trabajo

TIPOS DE REMUNERACIN
SUELDO

REMUNERACIN

SOBRESUELDO
COMISIONES
PARTICIPACIONES
GRATIFICACIN

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BENEFICIOS
Prstamo Emergencia Social
Seguro Salud
Seguro de Vida
Ayuda por Fallecimiento
Aguinaldos y Eventos (Navidad y Fiestas Patrias)
Beneficios propios de Caja de Compensacin Los Andes
Convenios Clnicas, Farmacia, Hospitales, pticas
Bono Escolaridad
Entre otros.

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BENEFICIOS
Rol del Supervisor o Jefatura
1. Los Beneficios generan en los trabajadores y su grupo
familiar satisfaccin, compromiso y pertenencia hacia la
empresa. El supervisor estar alerta a que sus subordinados
conozcan para lograr lo sealado precedentemente
2. Velar por el efectivo uso de los beneficios de sus
subordinados.
3. Coordinar actividades con el rea de beneficios
4. Estar atento a problemas sociales que presenten los
trabajadores

Control Cumplimiento Legal


Laboral
La Direccin del Trabajo es el Servicio encargado
de controlar y fiscalizar el cumplimiento legal
laboral en la relacin laboral empresa trabajador.
Para desarrollar su labor se organiza a travs de
Direcciones Regionales del Trabajo e Inspecciones
Comunales del Trabajo

Direccin del Trabajo


Jornadas
Excepcionales
Autorizaciones o rechazos
Mediacin Laboral

Resoluciones

Inspeccin del Trabajo


Fiscalizacin Multas - Resoluciones
Relaciones Laborales Negociacin Colectiva
Reclamos - Comparendos
Denuncias
Constancias
Aviso Termino Contrato
Ministro de Fe Finiquito de Trabajo, Votaciones
Proceso de Negociacin Colectiva
Certificado de Cumplimiento Laboral

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Inspeccin del Trabajo
Gua para enfrentar una Fiscalizacin
1.Tener claramente definido el responsable encargado de
atender al fiscalizador.
2.Atender solo por la empresa a la cual presta servicios
3.Comunicar a la Gerencia del rea (Proyecto) y RR.HH
4.Solicitar auditorias peridicas internas para verificar el
cumplimiento legal laboral
5.NO PODRA ALGUIEN NO AUTORIZADO ATENDER AL
FISCALIZADOR

SINDICATOS
a)La constitucin del sindicato procede, con un mnimo de veinticinco
trabajadores que representen, a lo menos, el treinta por ciento de los
trabajadores de la faena.
b)Los trabajadores, gozan de fuero laboral desde los diez das anteriores a la
celebracin de la respectiva asamblea constitutiva y hasta treinta das de
realizada. Este fuero no podr exceder de 40 das.
c)Los directores sindicales gozarn del fuero laboral establecido en la legislacin
vigente, desde la fecha de su eleccin y hasta seis meses despus de haber
cesado en el cargo. La duracin en el cargo ser no menos de dos ni ms de
cuatro aos, pudiendo ser reelegidos.
d)La poltica de la empresa respecto de los permisos Sindicales se ajustar a lo
establecido en la Ley, es decir, se deben conceder los tiempo que se indican y se
debe proceder a descontar.

SINDICATOS
Rol del Supervisor
Otorgar los permisos que la ley permite, formalizar a travs de
formulario correspondiente y verificar registro de asistencia.
Evitar influir en las decisiones de los trabajadores, tanto para
incorporarse o no incorporarse a la organizacin.
Mantener relacin armnica dentro del marco legal Poltica de
empresa.

NEGOCIACION
COLECTIVA

Definicin
Es el procedimiento a travs del cual el empleador se
relaciona con las organizaciones sindicales o con
Grupos de trabajadores que se unan para tal efecto,
con el objeto de establecer condiciones comunes de
trabajo y de remuneraciones por un tiempo
determinado.

NEGOCIACION COLECTIVA

No podrn negociar colectivamente:


1.- los trabajadores sujetos a contrato de aprendizaje y aquellos que se contraten
exclusivamente para el desempeo en una determinada obra o faena transitoria o de
temporada;
2.- los gerentes, subgerentes, agentes y apoderados, siempre que en todos estos casos
estn dotados, a lo menos, de facultades generales de administracin;
3.- las personas autorizadas para contratar o despedir trabajadores, y
4.- los trabajadores que de acuerdo con la organizacin interna de la empresa, ejerzan
dentro de ella un cargo superior de mando e inspeccin, siempre que estn dotados de
atribuciones decisorias sobre polticas y procesos productivos o de comercializacin.

NEGOCIACION
COLECTIVA
Materias de negociacin colectiva
Todas aquellas que se refieran a remuneraciones, u otros beneficios en especie o
en dinero, y en general a las condiciones comunes de trabajo.
No sern objeto de negociacin colectiva aquellas materias que restrinjan o
limiten la facultad del empleador de organizar, dirigir y administrar la empresa y
aquellas ajenas a la misma.

Limitacin
Ningn trabajador podr estar afecto a ms de un contrato o convenio colectivo de
trabajo.

NEGOCIACION
COLECTIVA
Tipos de Negociacin
No reglada
Semi reglada
Reglada

LOS NUEVOS PROCEDIMIENTOS


LABORALES Y LOS DERECHOS
FUNDAMENTALES
Ley N20.087 Sustituye
procedimiento laboral

TRIBUNALES LABORALES
PROCEDIMIENTOS DEL TRABAJO CARACTERISTICAS

ORALES
PUBLICOS
CONCENTRADOS
PRESENCIA CONSTANTE DEL JUEZ
Los actos procesales sern pblicos y debern realizarse con la celeridad
necesaria, procurando concentrar en un solo acto aquellas diligencias en
que esto sea posible.
Sern registrados por cualquier medio doneo.

PROCEDIMIENTO DE TUTELA
DE DERECHOS
FUNDAMENTALES

OBJETIVO
Es un procedimiento judicial que tiene por
objeto tutelar y resguardar ciertos
derechos de los trabajadores, en el
ejercicio de las relaciones laborales.

EN QU CASOS SE APLICAR? QU
DERECHOS RESGUARDA?
1. La lesin de ciertos derechos fundamentales
de los trabajadores consagrados en la
Constitucin Poltica, que se produzca en la
forma de ejercer las facultades del empleador.

Procedimiento de Tutela Laboral


Afectan los derechos fundamentales de los trabajadores
Actos discriminatorios a que se refiere el artculo 2 del
Cdigo del Trabajo.
Acoso sexual
Exclusiones o preferencias basadas en motivos de:

raza, color, sexo, edad, estado civil, sindicacin,


religin, opinin poltica, nacionalidad,
ascendencia nacional u origen social,
que tengan por objeto anular o alterar la igualdad de
oportunidades o de trato en el empleo y la ocupacin.

Procedimiento de Tutela Laboral


Afectan los derechos fundamentales de los trabajadores
Ningn empleador podr condicionar la contratacin de
trabajadores a la ausencia de obligaciones de carcter
econmico, financiero, bancario o comercial,, ni exigir
para dicho fin declaracin ni certificado alguno.

Exceptanse los que representen al empleador, tales


como gerentes, subgerentes; y los trabajadores que
tengan a su cargo la recaudacin, administracin o
custodia de fondos o valores de cualquier naturaleza.

Procedimiento de Tutela Laboral


QUIENES PUEDEN RECLAMAR?
Cualquier trabajador u organizacin sindical podr
requerir su tutela por la va de este procedimiento.
La federacin, podr hacerse parte en el juicio
La organizacin sindical a la cual se encuentre afiliado el
trabajador cuyos derechos fundamentales han sido
vulnerados, podr interponer denuncia, y actuar en tal
caso como parte principal.

Procedimiento de Tutela Laboral


QUIENES PUEDEN RECLAMAR?

La Inspeccin del Trabajo, a requerimiento del tribunal, deber


emitir un informe acerca de los hechos denunciados. Podr,
asimismo, hacerse parte en el proceso.
Si la Inspeccin del Trabajo toma conocimiento de una
vulneracin de derechos fundamentales, deber denunciar los
hechos al tribunal competente y acompaar a dicha denuncia
el informe de fiscalizacin correspondiente. La Inspeccin del
Trabajo podr hacerse parte en el juicio que por esta causa se
entable.

Tutela Laboral

Gozar de preferencia respecto de todas las dems causas que se tramiten ante
el mismo tribunal.

En caso de acogerse la denuncia el juez ordenar, pago de:


- Indemnizacin sustitutiva del aviso previo
- Indemnizacin por aos de servicios
- Recargo artculo 168, Cdigo del Trabajo
- Indemnizacin adicional, que fija el Juez, la que no podr ser inferior a
seis meses ni superior a once meses de la ltima remuneracin mensual.

Con todo, cuando el juez declare que el despido es discriminatorio por haber
infringido lo dispuesto en el inciso cuarto del artculo 2 del Cdigo del Trabajo, y
adems ello sea calificado como grave, mediante resolucin fundada, el
trabajador podr optar entre la reincorporacin o las indemnizaciones
sealadas.

PRACTICAS ANTISINDICAL
Son acciones atentatorias contra la libertad sindical
a) Aquellas que tiendan a obstaculizar la formacin o el funcionamiento del sindicato.
b) La negativa a recibir a los dirigentes sindicales.
c) No entregar la informacin pertinente o necesaria que recaben los dirigentes para el
cabal cumplimiento de sus obligaciones.
d) Intimidar con la prdida del empleo.
e) Otorgar beneficios especiales que encubran o desestimulen la constitucin, etc.
f) Interferir en el manejo de la organizacin sindical.
g) Discriminar indebidamente entre los trabajadores para dificultar la afiliacin o
desafiliacin.
h) Hacer extensivos los beneficios de un contrato colectivo y omitir el descuento del 75%
de la cuota sindical respecto de aquellos trabajadores favorecidos con dicha extensin.

PRACTICAS ANTISINDICAL - SANCIONES


Dependiendo de la gravedad de la infraccin, de 10 a 150 UTM
Reincidencia, de 100 a 150 UTM
Despido a un trabajador con fuero, el Juez deber disponer la
inmediata reincorporacin, y el pago de las remuneraciones y dems
prestaciones derivadas de la relacin laboral durante la usencia de la
empresa.
Bajo apercibimiento de multa de cincuenta a cien unidades tributarias
mensuales.
Contra estas resoluciones no proceder recurso alguno.".

Consecuencias adicionales para la empresa


Si una empresa ha sido condenada por Prcticas
Antisindicales o vulneracin de Derechos Fundamentales, no
podr participar de licitaciones pblicas con instituciones del
estado durante el periodo de 2 aos luego de la sancin.
El Gobierno realiza publicaciones en diarios de circulacin
nacional respecto de aquellas empresas infractoras.

LOS SUPERVISORES
COMO NOS PREPARAMOS ?
Cumpliendo con la normativa legal laboral
Respetar los derechos de los trabajadores
No atentar contra el normal funcionamiento del Sindicato
Trmino de Contrato, aplicacin de la causal efectiva.
Comunicacin efectiva con los trabajadores
Documentacin de respaldo por sanciones disciplinarias
Conocimiento de las normativas legales bsicas

TERMINO DEL CONTRATO


DE TRABAJO

Clasificacin

A. Causales No Imputables al trabajador (Art.


159 C. del T.)
B. Causales Imputables al trabajador (Art.
160 C. del T.) o causales de caducidad
C. Causales unilaterales (Art. 161 y 171 del
C. del T).

A. Causales No imputables al
trabajador
(Art. 159)
N 1 Mutuo acuerdo
N 2 Renuncia
N 3 Muerte del Trabajador
N 4 Vencimiento del plazo
convenido
N 5 Conclusin de la obra, faena o
servicio

Mutuo Acuerdo
Requisitos de forma
1.
2.
3.

Constar por escrito


Debe ser firmado por ambas partes
Ratificacin ante Ministro de Fe

Renuncia del Trabajador

Expresin de la voluntad de una sola de las partes del


contrato: el trabajador

Requisitos de forma

1.
2.
3.

Constar por escrito


Aviso con anticipacin de al menos 30 das
Ratificacin ante Ministro de Fe
La falta de alguna de estas formalidades impide que la
renuncia del trabajador sea invocada por el empleador.

Muerte del Trabajador


Esta causal se explica por s sola y a diferencia de la muerte del empleador,
situacin en la cual no termina el contrato, la muerte del trabajador si lo pondr,
puesto que el contrato es de naturaleza personal
Indemnizacin: Slo feriado proporcional
A quin debe pagar el empleador lo adeudado?
1.A quien se hizo cargo de los funerales (sea quien sea)
2.Al (a) cnyuge
3.Al (os) hijo(s)
4.A los padres
En todos estos casos, con un tope de 5 UTA, si queda alguna cantidad habra que
esperar la Posesin efectiva y pagarle a los herederos
No procede otorgar Finiquito por esta causal. Slo procede la suscripcin de un
recibo por lo pagado u otro documento similar que acredite el pago

Vencimiento del plazo convenido


Slo opera respecto de los contratos de plazo fijo.
Se permite el contrato hasta por un ao para la generalidad de
los trabajadores y hasta por dos aos para los gerentes y para
los profesionales o tcnicos de instituciones de educacin
superior del Estado o reconocidas por ste, siempre que
realicen labores relacionadas con su profesin.
Existe certeza en cuanto a la fecha en que termina la relacin
laboral.
Indemnizacin: Slo feriado proporcional

FORMALIDADES

Aviso por escrito: Entregado


personalmente o por carta certificada
Plazo de 3 das hbiles siguientes a la
separacin del trabajador
Informe de pago de cotizaciones

Caso Fortuito
Definicin: art. 44 Cdigo Civil un hecho
que sea imprevisto imposible de resistir
Requisitos:
1.-imprevisto
2.-insuperable
3.-involuntario

B. Causales Imputables al trabajador o


de caducidad
Art. 160

Conductas indebidas de carcter grave


Falta de Probidad
Acoso sexual
Vas de hecho
Injurias
Conducta inmoral
Negociaciones incompatibles
Ausencias Injustificadas
Abandono del trabajo
Actos, omisiones o imprudencias temerarias
Perjuicio material en bienes de la empresa
Incumplimiento grave de las obligaciones del contrato

Conductas indebidas de carcter grave


(Art. 160 n 1)
a.Falta de probidad
b.Conductas de acoso sexual
c.Vas de hecho
d.Injurias
e.Conducta inmoral

Falta de Probidad
No es otra cosa que falta de honradez. Deshonestidad.
Ejemplos:
Sustraccin de dinero por parte del trabajador a su
empleador
Hurto de bienes a la empresa
Alteracin de documentos, como libro de asistencia
Estado de ebriedad en lugar de trabajo

Acoso sexual
Segn lo establece el Codigo del Trabajo, la
causal operara luego de terminado el
procedimiento de investigacin y de emitido el
informe que la ley exige (artculos 211 A- 211 E)
Concepto de Acoso Sexual art. 2
el que una persona realice en forma indebida,
por cualquier medio, requerimientos de carcter
sexual, no consentidos por quien los recibe y que
amenacen o perjudiquen su situacin laboral o sus
oportunidades en el empleo

Vas de hecho
Se refiere a la agresin fsica de una
persona a otra
La provocacin que no se pueda establecer
o que sea tan dbil como para justificar una
reaccin violenta, en caso de ria, no evita
que se pueda configurar la causal.
No se configura la causal:
- Si se repele una agresin por medios
racionales
- Si la ria se produce fuera de la empresa

Injurias
Definidas en el Cdigo Penal como toda
expresin proferida o accin ejecutada en
deshonra, descrdito o menosprecio de otra
persona (artculo 416).
Los simples garabatos o insultos no
constituyen injuria y, por lo tanto, no habilitan
al empleador para el despido por esta causal.

Conducta inmoral
Concepto no definido en la ley, pero se ha
entendido como aquella conducta que es
contraria a las buenas costumbres.
Debido a la vaguedad de los conceptos
involucrados, el empleador se ve en dificultades
a la hora de probar los hechos constitutivos de la
causal.

Ejemplos:
- Comisin de actos sexuales en el establecimiento
- Comercializacin de drogas en la empresa

Negociaciones incompatibles (Art. 160 n 2)

1. La concurrencia de esta causal est limitada


por la garanta de la libertad de trabajo.
1. Para que pueda invocarse debe haberse
escriturado la prohibicin en el contrato y
sta slo rige mientras est vigente la relacin
laboral.
2. Si no est escrita la prohibicin, las
negociaciones dentro del mismo giro podran
constituir la causal de falta de probidad

Ausencias Injustificadas
(Art. 160 N3)

1. Dos das seguidos.

(No son das laborales, sino


das calendario ej: lunes martes/mircoles jueves etc.y
pueden ser de distintos meses calendario o sea 31 y 1).

2. Tres das en el mes calendario.


3. Dos lunes en el mes calendario.
4. La falta injustificada o sin aviso previo del
trabajador a cargo de una actividad, faena o
mquina cuyo abandono o paralizacin
signifique una perturbacin grave en la
marcha de la obra.

La Licencia medica y la ausencia injustificada


La enfermedad del trabajador, puede ser acreditada
,principalmente por la Licencia mdica, pero tambin
podra serlo por un certificado mdico, o incluso, por
testigos; ms an, se ha estimado que una licencia
presentada fuera de plazo igualmente justifica la falta
al trabajo.

Abandono del trabajo (Art. 160 n 4)


Dos hiptesis
a) Salida intempestiva e injustificada: El vocablo
"intempestiva" significa nicamente fuera de tiempo, vale
decir durante las horas en las que, de acuerdo con su
contrato con lo sealado en su contrato y en conformidad
con el artculo 21 del Cdigo del Trabajo, deba prestar
efectivamente sus servicios al empleador.
b) Negativa a trabajar sin justa causa en las faenas
convenidas en el contrato Para que esta causal tenga
mrito suficiente, es necesario que la faena objeto de la
controversia est claramente especificada en el contrato de
trabajo, de acuerdo a lo que seala el artculo 10 N 3 del
Cdigo del Trabajo, que exige que el contrato debe
contener "la determinacin de la naturaleza de los
servicios".

Actos, omisiones o imprudencias temerarias (Art. 160 n5)


Exige la concurrencia de 2 requisitos:
a. Conducta temeraria
Que afecte :
la salud o la seguridad de los trabajadores
La seguridad del establecimiento

Tienen relacin directa con la prevencin de riesgos del


trabajo deben reflejarse en el Reglamento Interno de
Orden, Higiene y Seguridad, exigido por el artculo 153 del
Cdigo del Trabajo para las empresas que cuentan con 10
o ms trabajadores, cuando su labor entrae riesgos
laborales.

Perjuicio material en bienes de la empresa


(Art. 160 n 6)

El "sabotaje", se define como "Dao o deterioro


que para perjudicar al patrn, hacen los obreros
en las maquinarias, productos, etc.", deben ser
intencionados.
De no ser intencionales los hechos a que se
refiere esta causal, deberan considerarse como
"incumplimiento grave de las obligaciones que
impone el contrato, si hubiere mediado
negligencia por parte del trabajador.

Incumplimiento grave de las obligaciones del contrato


(Art. 160 n7)
requisitos:
a) Que el incumplimiento sea Grave
b) Incumplimiento contractual : la obligacin debe
constar en el contrato en el reglamento interno o
estar tcitamente incorporada al contrato
Ejemplos:
-atrasos reiterados
-estado de ebriedad
- no registrar la asistencia diaria

Formalidades comunes a todas las causales


del Art. 160
1.Aviso escrito, entregado personalmente o
por carta certificada sealando la causal y los
hechos que la configuran
2.Plazo: 3 das hbiles
3.Acreditar estado de cotizaciones previsionales
Indemnizaciones :
Slo feriado proporcional

EL Aviso de trmino de contrato


AVISO POR ESCRITO: En todos los casos en que
el empleador ponga trmino al contrato de
trabajo deber comunicarlo por escrito:

1. personalmente o
2. por carta certificada,

Contenido del aviso


La causal legal invocada. Los hechos en que se funda.-(especial importancia
relacionado con los nuevos procedimientos)
El estado de pago de las cotizaciones previsionales
devengadas hasta el ltimo da del mes anterior al trmino
del contrato. Las cotizaciones de previsin deben abarcar
todo el perodo servido y las de salud previsional slo el
ltimo ao. La acreditacin se puede hacer mediante
copias de las planillas o certificados otorgados por los
organismos de previsin que den cuenta del pago de
cotizaciones. En caso de trmino por necesidades e la empresa o
desahucio, (art.161) debe adems, incluir el monto de las
indemnizaciones por trmino de contrato, lo que supone
una oferta irrevocable de pago.(art. 169 letra a).-

Termino de Contrato de Trabajo


Recargos de indemnizacin por despidos
injustificados
30%, aplicacin improcedente de, necesidades de la empresa.
50%, aplicacin injustificada de las causales del artculo 159 del
cdigo del trabajo o no se hubiere invocado ninguna causa legal para
dicho trmino; casos.

80%, aplicacin indebida de las causales del artculo 160.


100%, indemnizacin por aos de servicios, causales sealadas en
los nmeros 1, 5 y 6 del artculo 160 y el despido fuere adems
declarado carente de motivo plausible por el Tribunal.

KOMATSU CUMMINS CHILE


ASPECTOS CLAVES A CONSIDERAR:

Claridad y certeza de los hechos a imputar para proceder


a un despido
Cada hecho se debe probar
Colaborar en la preparacin de todos los medios de
prueba
Carta de aviso pasa a constituir un documento relevante y
determinante para probar el termino de la relacin laboral
Asumir como norma habitual registro de incumplimientos
por escrito

C. Causales Unilaterales
(Artculos 161 y 171 C. del T)
Necesidades de la
empresa
2. Desahucio
3. Despido indirecto o
autodespido
1.

1. NECESIDADES DE LA EMPRESA
Causal asociada a motivos principalmente econmicos,
tecnolgicos o estructurales es decir, relativas al
funcionamiento de la empresa.
El artculo 161 del Cdigo del Trabajo da ejemplos La
expresin "tales como" que emplea la citada disposicin
legal significa que ella contiene ejemplos que no son
taxativos y que, en consecuencia, admiten otras situaciones
anlogas o similares a las enunciadas precedentemente.
Ejemplos que da la ley:
-Racionalizacin o modernizacin de la empresa
-Bajas en la productividad
-Cambios en las condiciones del mercado o de la
economa

Dos situaciones
especiales
Necesidades de la Empresa y Licencia mdica
Prohibicin de aplicar la causal mientras trabajador se
encuentra con licencia medica.
Esta situacin no constituye ni puede asimilarse al fuero,
slo es una prohibicin legal especial referida a esta sola
causal.

Necesidades de la Empresa y contrato a plazo fijo o por obra


o faena
Se puede invocar esta causal para poner trmino anticipado
a estos contratos?
Qu debemos pagar en caso de invocar esta causal?.

Formalidades en aplicacin de Las Necesidades de la


Empresa

1. Aviso escrito, entregado personalmente o por carta


certificada, sealando la causal y los hechos que la
configuran.
2. Informar en el aviso el estado de pago de cotizaciones
provisionales, acompaando comprobantes respectivos.
3. Aviso constituye una Oferta Irrevocable
4. Plazo: anticipacin de 30 das, o de lo contrario se debe
pagar la indemnizacin sustitutiva, equivalente a la
ultima remuneracin.

2.

Desahucio

Reconocimiento de la voluntad unilateral del empleador


para poner trmino al contrato de los trabajadores sin
expresin de causa

Opera respecto de 3 tipos de trabajadores


1.

Trabajadores con poder para representar a al


empleador, dotados con facultades de administracin
ej. Gerentes, Subgerentes, Apoderados

2.

Trabajadores de casa particular

3.

Trabajadores de la exclusiva confianza ej. Abogados,


Contadores, Enfermera que cuida un enfermo en su
domicilio.

3. Despido Indirecto (Art. 171)

Facultad del trabajador de poner trmino al contrato


cuando es el empleador el que ha incurrido en
alguna de las causales de trmino que indica la ley

2 obligaciones del trabajador


a)

Dar aviso por escrito a su empleador,


personalmente o por carta certificada, dentro
del plazo de 3 das hbiles

b) Concurrir a tribunales en el plazo de 60 das


hbiles contados desde la separacin

Gracias

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