Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Hacienda El Real
Estado de Resultados
Variacin absoluta
Variacin
porcentual
Ao 2010
Ao 2009
-714393.00
-29.00
Cifras en crdobas
Ventas
Costo
mercadera
vendida
Animalescosto
inicial
Alimentacin
Medicinas
Total Costo
Utilidad bruta
Ao 2010
Ao 2009
1749000.00
2463393.00
0.00
0.00
907550.00
1273643.00
-366093.00
-28.74
233000.00
110000.00
1250550.00
498450.00
321000.00
179000.00
1773643.00
689750.00
-88000.00
-69000.00
-523093.00
-191300.00
-27.41
-38.55
-29.49
-27.73
0.00
0.00
5000.00
-1000.00
-86300.00
0.00
0.00
-12000.00
-94300.00
-97000.00
-11900.00
-85100.00
12.50
-1.52
-45.66
0.00
0.00
-24.49
-23.52
-33.59
-23.68
-35.68
Otros gastos
Intereses
Mano de obra
Abonos
Depreciacin
Administracin
Transporte
Total gastos
Utilidad operacin
Impuesto renta
Utilidad neta
0.00
45000.00
65000.00
102700.00
9000.00
48000.00
37000.00
306700.00
191750.00
38350.00
153400.00
40000.00
66000.00
189000.00
9000.00
48000.00
49000.00
401000.00
288750.00
50250.00
238500.00
0.00 0.00
Ao 2010
Ao 2009
0.00
0.00
51.89
13.32
6.29
71.50
28.50
51.70
13.03
7.27
72.00
28.00
0.00
2.57
3.72
5.87
0.51
2.74
2.12
17.54
10.96
2.19
8.77
0.00
1.62
2.68
7.67
0.37
1.95
1.99
16.28
11.72
2.04
9.68
Recomendaciones
Anexo No.3
AGRO INDUSTRIA MATIGUAS
Ventas mensuales estimadas y saldos de las cuentas
por cobrar fin de cada mes
Mes
Ventas
Saldo Cta.x
Netas
Cob
Enero
1,240
2,610
Febrero
1,750
3,290
Marzo
2,470
4,730
Abril
2,550
5,720
Mayo
2,850
6,180
Junio
1,610
5,240
Julio
1,340
3,300
Agosto
1,120
2,730
Septiembre
640
1,820
Octubre
600
1,200
Noviembre
630
1,320
Diciembre
1200
1,980
Total
18,000
Balance general
AGRO INDUSTRIA MATIGUAS
Balances generales al 31 de diciembre de cada
ao
CONCEPTO
Efectivo
Cuentas por cobrar
inventario
Total activo corriente
Fabrica y equipo (neto)
otros activos
Total activo
Prstamo bancario
Cuentas pagar comer
Impuestos(IR)por pagar
Acumulacin de varias
Hipoteca, plazos cte
Total pasivo corriente
Hipoteca a pagar
Total pasivo
2007
3,18
8
1,17
0
1,97
2
6,33
0
6,34
1
302
12,9
73
0
690
472
79
250
1,49
1
3,75
0
5,24
1
2008 2009
729
508
2007
24.57%
2008
5.54%
2009
3.39%
1,29
2
2,28
0
4,30
1
8,48
3
355
13,1
39
0
720
583
121
250
1,67
4
3,50
0
5,17
4
1,680
9.01%
9.83%
11.23%
2,960
15.20%
17.35%
19.79%
5,148
48.79%
32.73%
34.41%
9,439
48.87%
64.56%
63.10%
370
14,957
2.32%
100%
2.70%
100%
2.47%
100%
1,620
780
646
138
250
3,434
0.00%
5.31%
3.63%
0.60%
1.82%
11.49%
0%
5.47%
4.43%
0.92%
1.90%
12.47%
10.83%
5.21%
4.31%
0.92%
1.67%
22.95%
3,250
28.90%
26.63%
21.72%
6,684
40.39%
39.37%
447.68%
6,00
0
1,73
2
12,9
73
6,00
0
1,96
5
13,1
39
6,000
46.24%
45.65%
40.11%
2,273
13.35%
14.95%
15.19%
14,957
100%
100%
100%
Capital
500 acciones
comunes/c$12.00
Utilidades retenidas
Pasivo y capital
CONCEPTO
Ventas
netas
Costo
de
venta
Utilidad
bruta
en
ventas
Gastos
de
operacin
Ut.antes de
impuesto
Impuestos/u
tilidades
UTILIDAD
NETAS
Divisin
acciones
comunes
Utilidades
retenidas
El costo de
venta
incluye
gastos por
depreciaci
n, bajo el
mtodo de
lnea recta:
12,791
14,822
9,875
10,870
12,372
1,671
1,921
2,450
727
755
834
944
1,166
1,616
472
583
808
472
583
808
350
350
500
122
233
308
355
370
470
2008
2009
100%
100%
1005
85.39%
84.98%
83.47%
14.47%
15.01%
16.52%
6.29%
5.90%
5.62%
8.17%
9.11%
10.90%
4.08%
4.55%
5.45%
4.08%
4.55%
5.45%
3.03%
2.73%
3.37%
1.05%
1.82%
2.07%
3.07%
2.89%
3.17%