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HUMANOS Y ORGANIZACIN
CURSO DE VALUACIN Y VALIDACIN DE
PUESTOS EN LA APF
JULIO 23, 2010
Direccin de rea
BIENVENIDOS !!
Direccin de rea
El
Elparticipante
participanteconocer
conocerel
elSistema
Sistemade
de
Valuacin
Valuacinde
dePuestos
Puestospara
parala
la
Administracin
AdministracinPblica
PblicaFederal
Federal
Centralizada,
Centralizada,aatravs
travsdel
delanlisis
anlisisde
dela
la
informacin
informacinobtenida
obtenidade
dela
ladescripcin
descripcinyy
perfil
perfilde
depuestos.
puestos.
Direccin de rea
INTRODUCCIN
En la APF existen varios Sistemas de Valuacin de Puestos
que:
1. Permiten darle un valor a los puestos en puntos, para:
Direccin de rea
INTRODUCCIN
2. Valora las caractersticas de los puestos:
Habilidades,
Responsabilidades
Direccin de rea
INTRODUCCIN
Direccin de rea
Quin lo
Desarroll
Link
HAY
(Sector Central)
Hay Group
www.haygroup.com.mx
GL
GL Consultores
www.glconsultores.com
Vala
Valuacin
Estratgica S.C.
www.valua.com.mx
OBJETIVOS DE LA VALUACION
Objetivo de la valuacin
1.
1.
Alinear
Alinearlos
lospuestos
puestosde
dela
laInstitucin
Institucinconforme
conformeaa
su
suimportancia
importanciarelativa
relativa
2.
2.
Asignar
Asignarun
unnivel
nivelsalarial
salarial
FACTORES COMUNES
ACTUAR
ACTUAR =
PENSAR
PENSAR =
SABER
SABER
RESPONSABILIDAD POR
RESULTADOS
SOLUCION DE
PROBLEMAS
HABILIDADES
El
ElSistema
Sistemaarroja
arrojapuntos
puntospor
porcada
cadafactor
factor
Direccin de rea
2.
3.
4.
5.
Direccin de rea
Habilidades
Responsabilidad
1. Especializada
2. Administrativa
3. Relaciones Humanas
Solucin de Problemas
4. mbito del Pensamiento
5. Complejidad del
pensamiento
Direccin de rea
E II 3 304
D 3 (33) 100
Especializada
Administrativa
mbito
519
Libertad
Complejidad
Relaciones H
Habilidades
D 3 C 115
Efecto
Impacto
SP
R. x R
Direccin de rea
Direccin de rea
Direccin de rea
3. FACTORES DE VALUACIN
Habilidades
Es el conjunto total de conocimientos, experiencias y
capacidades exigidas por el puesto. Este factor se integra
por tres elementos:
Habilidad Especializada
Habilidad Administrativa
Habilidad en Relaciones Humanas
Direccin de rea
3. FACTORES DE VALUACIN
Habilidad Especializada
Competencia requerida por la complejidad de la funcin y
que se concreta en procedimientos prcticos, tcnicas,
conocimientos y experiencias
3. FACTORES DE VALUACIN
Habilidad Administrativa
3. FACTORES DE VALUACIN
Habilidad en Relaciones Humanas
3. FACTORES DE VALUACIN
Ejemplo de Vector de Valuacin
E II 3 304
Especializada
Administrativa
D 3 (33) 100
mbito
Complejidad
Libertad
Efecto
Impacto
Relaciones H
Habilidades
D 3 C 115
SP
R. x R
Direccin de rea
519
3. FACTORES DE VALUACIN
Solucin de Problemas
Es la actividad mental requerida en el puesto para
identificar, definir y encontrar solucin a los problemas
que se presenten (se vala siempre la situacin ms
global o envolvente en condiciones normales).
Este factor se integra por dos elementos
3. FACTORES DE VALUACIN
Ambito del Pensamiento
3. FACTORES DE VALUACIN
3. FACTORES DE VALUACIN
Ejemplo de Vector de Valuacin
E II 3 304
Especializada
Administrativa
D 3 (33) 100
mbito
Complejidad
Libertad
Efecto
Impacto
Relaciones H
Habilidades
D 3 C 115
SP
R. x R
Direccin de rea
519
3. FACTORES DE VALUACIN
Responsabilidad por Resultados
Es la posibilidad de responder por las acciones y
decisiones y sus consecuencias gubernamentales.
Implica la medicin de la aportacin del puesto sobre los
resultados finales de la organizacin. El Factor se integra
por 3 elementos:
3. FACTORES DE VALUACIN
3. FACTORES DE VALUACIN
Efecto
Es el nivel de influencia que el puesto tiene en primera
instancia dentro de la organizacin, y en su sector, en la
APF y en la poblacin.
3. FACTORES DE VALUACIN
Impacto
Es el grado de incidencia que el puesto tiene sobre los
resultados relacionados con la razn de ser de la
Institucin a la que pertenecen. Puede ser directo o
indirecto.
3. FACTORES DE VALUACIN
Ejemplo de Vector de Valuacin
E II 3
304
Especializada
Administrativa
D 3 (33)
mbito
Complejidad
Relaciones H
Habilidades
100
D 3 C
115
519
Libertad
Efecto
Impacto
Sol. de Prob.
R. x Result.
Direccin de rea
Tabulador
NA
3. FACTORES DE VALUACIN
Habilidad especializada
Habilidad administrativa
Complejidad del pensamiento
Libertad para actuar
Efecto del puesto
Direccin de rea
Direccin de rea
Direccin de rea
Direccin de rea
Direccin de rea
Direccin de rea
Direccin de rea
Direccin de rea
Direccin de rea
Requiere
Justificacin
Rojo
Rechazado
No se genera
Direccin de rea
Direccin de rea
EJERCICIO PRCTICO
Direccin de rea
GRACIAS!!
Direccin de rea