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PROYECTOS DE INVERSIN
Semana 3
PRE INVERSION
LOGO
TEMAS DE LA SIGNATURA
1.
2.
3.
4.
5.
TEMA 3 SEMANA 3
MODULO III:
ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL DE UN
PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Mg. ANIVAL TORRE
CONTENIDO
Qu es el SNIP
Delegaciones de la facultad
para declarar la viabilidad de un
4
proyecto
de inversin pblica
El
Sistema
Nacional
de
Inversin Pblica es uno de los
Sistemas
Administrativos del
Qu
es el SNIP?
Estado, que como el de
presupuesto,
tesorera,
contadura,
control,
contrataciones
y
adquisiciones, etc. es de
observancia y cumplimiento
obligatorio para todos los
niveles de gobierno.
Sistemas
de Gestin
Reglas para
certificar
conductas........
Estado
Servicio
Pblico
Ciudadano
SNIP
Estado
Proyecto de
Inversin Pblica
Ciudadano
Sistemas
Administrativos
Primera
Primera disposicin
disposicin complementaria
complementaria de
de la
la Ley
Ley N
N 27692,
27692, Ley
Ley de
de Creacin
Creacin de
de la
la Agencia
Agencia Peruana
Peruana de
de Cooperacin
Cooperacin
Internacional
Internacional -- APCI.
APCI.
Artculo
Artculo 30
30 de
de la
la Ley
Ley 28128,
28128, Ley
Ley yy de
de Presupuesto
Presupuesto del
del Sector
Sector Pblico
Pblico para
para el
el Ao
Ao Fiscal
Fiscal 2004
2004
ORGANIZACIN SECTORIAL Y
TERRITORIAL DEL SECTOR PBLICO
Adicionalmente a los Sectores, los Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales han sido incorporados al SNIP con las
mismas funciones y estructura de un sector, salvo en que
los sectores responden a una responsabilidad FUNCIONAL
mientras que los Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales responden a una responsabilidad TERRITORIAL.
RESPONSABILIDAD TERRITORIAL
RESPONSABILIDAD
FUNCIONAL
MEF
rgano Resolutivo
Relacin
Funcional
Relacin
Institucional
Oficina de Programacin e
Inversiones (OPI)
Relacin
Funcional
Relacin
Institucional
Unidades
Formuladoras
Unidades
Formuladoras
Unidades
Ejecutoras
Unidades
Ejecutoras
Direccin
General de
Programacin
Multianual del
Sector Pblico
CONCEPTOS GENERALES
Idea
Pre Inversin
Inversin
Perfil
Estudios
Definitivos/
Expediente
Tcnico
Pre
factibilidad
Factibilidad
PostInversin
Evaluacin
Fin
Ejecucin
Retroalimentacin
DELEGACIN DE
FACULTADES
RM 458-2003-EF-15
UF - GR
UF-GL, GR, GN
UF-GL, GR, GN
HASTA
HASTA
HASTA
MAS DE
S/.750,000.00
S/.2000,000.00
S/.3000,000.00
S/.3000,000.00
GOBIERNO
LOCAL
GOBIERNO
REGIONAL
OPI SECTORIAL
GN
Direccin Gral.
Prog. Multianual
HASTA S/.750,000.00
PIP INDIVIDUAL
(SIN DELEGACIN)
UNIDAD FORMULADORA
SECTOR
DGPM - MEF
(1) UF
Elabora Perfil
(2) OPI SECTORIAL
Aprueba Perfil
(3) MEF
Declara Viabilidad
PIP INDIVIDUAL
(SIN DELEGACIN)
UNIDAD FORMULADORA
(1) UF
Elabora Perfil
SECTOR
DGPM - MEF
(3) UF
Elabora Prefactibilidad
(4) OPI SECTORIAL
Aprueba Prefactibilidad
(5) MEF
Autoriza Factibilidad
(6) UF
Elabora Factibilidad
(7) OPI SECTORIAL
Aprueba Factibilidad
(8) MEF
Declara Viabilidad
PIP INDIVIDUAL
(DELEGACIN AL GOBIERNO REGIONAL O LOCAL)
GOB. REG. LOCAL
(1) UF
Elabora Perfil
(2) OPI GR GL
Aprueba el Perfil
(3) OPI GR GL
Declara Viabilidad
Si UF-GR formula
PIP de competencia
local, antes de
evaluar OPI-GR pide
opinin favorable del
GL
PIP INDIVIDUAL
(DELEGACIN AL GOBIERNO REGIONAL O LOCAL)
GOB. REG. LOCAL
(1) UF
Elabora Perfil
(2) OPI GR GL
Aprueba el Perfil
(3) UF
Elabora Prefactibilidadl
(4) OPI GR GL
Aprueba Prefactibilidad
(5) UF
Elabora Factibilidadl
(6) OPI GR GL
Aprueba Factibilidad
(7) OPI GR GL
Declara viabilidad
Si UF-GR formula
PIP de competencia
local, antes de
evaluar OPI-GR pide
opinin favorable del
GL
Qu beneficios obtengo?
1. Los proyectos son formulados como verdaderas
soluciones a los problemas (la ciudadana lo siente).
2. La evaluacin tcnica hecha por sus propios
formuladores permite a las autoridades tener un respaldo
en sus decisiones.
3. No se pierde autonoma, se gana seguridad (el titular
sigue eligiendo qu hacer).
4. Se utilizan mejor los recursos (ms beneficios por menos
costo).
5. Se cuenta con apoyo especializado (de las OPIs
sectoriales y del la Direccin General de Programacin
Multianual del Sector Pblico).
6. Puedo acceder a otras fuentes de financiamiento
(endeudamiento
externo,
Cooperacin
Tcnica
Internacional, etc.).
PROYECTOS DE INVERSIN
PBLICA FINANCIADOS
CON CTI
Directiva 002-2004-APCI
Aplicacin
Todas las Entidades del Sector Pblico No Financiero,
de cualquier nivel de gobierno, que formulen o
ejecuten Proyectos de Inversin Pblica (PIP), cuya
fuente de financiamiento sea una operacin de
cooperacin tcnica internacional. Asimismo es de
aplicacin a los proyectos de Inversin Pblica
formulados y ejecutados por terceros, con recursos de
la cooperacin tcnica internacional, cuando una
Entidad del Sector Pblico No Financiero, deba asumir,
despus de la ejecucin, los gastos permanentes de
operacin y mantenimiento. En este caso una Unidad
Formuladora deber hacer suyo y formular el Proyecto
de Inversin Pblica.
RESPONSABILIDADES Y COMPETENCIAS
La Agencia Peruana de Cooperacin Internacional
(APCI) es el ente rector de la cooperacin tcnica
internacional y tiene la responsabilidad de conducir,
programar, organizar y supervisar la cooperacin
internacional no reembolsable en funcin de la poltica
nacional de desarrollo.
RESPONSABILIDADES Y COMPETENCIAS
A la APCI, le corresponde:
i) Gestionar, oficializar y negociar las solicitudes de cooperacin
tcnica internacional para el Per ante los gobiernos extranjeros y
organismos internacionales.
ii) Coordinar con el Sistema Nacional de Inversin Pblica la viabilidad
de los proyectos de inversin que requieran de cooperacin tcnica
internacional;
iii) Realizar programas de capacitacin en materia de cooperacin
internacional al Sector Pblico, organismos no gubernamentales,
instituciones y/o personas naturales o jurdicas interesadas en el
tema;
iv) Coordinar con los titulares de los Pliegos Presupuestarios la
previsin de los recursos de contrapartida nacional para los
proyectos financiados con Cooperacin Tcnica Internacional que lo
requiera;
v) Canalizar los pedidos de cooperacin tcnica internacional de las
entidades del Gobierno nacional, regional y local, a su solicitud.
RESPONSABILIDADES Y COMPETENCIAS
El Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) a travs de
la DGPM es la ms alta autoridad tcnico normativa del
SNIP. Dicta las normas tcnicas, mtodos y
procedimientos que rigen los proyectos de inversin
pblica.
Las Entidades son responsables de:
a. Remitir a las fuentes cooperantes, a travs de la
Agencia Peruana de Cooperacin Internacional, todas
las solicitudes de Cooperacin Tcnica Internacional
No Reembolsable.
b. Formular el Proyecto de Inversin Pblica cuando
sea necesario y presentar su declaratoria de viabilidad,
como requisito previo a su inclusin en el Programa
Nacional de Cooperacin Tcnica Internacional.
PROCEDIMIENTO
La Entidad presenta ante la APCI su solicitud de
Cooperacin Tcnica Internacional No Reembolsable.
En el caso de un Proyecto de Inversin Pblica,
conglomerado o Programa de Inversin, adjunta el
estudio de pre inversin y copia de la declaracin de
viabilidad y, en el caso de proyecto de CTI (que no sean
PIP) se adjunta el perfil del proyecto formulado, la
opinin favorable del Sector, Gobierno Regional o
Local correspondiente a travs de las oficinas
responsables de cooperacin tcnica internacional o la
que haga sus veces, en el marco de las prioridades del
plan de desarrollo nacional, regional o local, segn
corresponda.
PROCEDIMIENTO
Presentadas y evaluadas las solicitudes, la Agencia
Peruana de Cooperacin Internacional verifica que dicha
operacin se enmarque en el Plan Nacional de
Cooperacin Tcnica Internacional No Reembolsable, en
base a toda la informacin suministrada por la Entidad,
la misma que tiene carcter de declaracin jurada, bajo
responsabilidad.
Luego, la Agencia Peruana de Cooperacin Internacional
gestiona, oficializa y negocia el financiamiento de los
proyectos, ante las fuentes cooperantes. De llegar a un
acuerdo con la Fuente Cooperante se suscribe el
Convenio correspondiente.
Slo los proyectos que cumplan con los requisitos
indicados en los tems precedentes son susceptibles de
considerar recursos de contrapartida en su presupuesto.
CONJUNTOS DE PROYECTOS
CONGLOMERADOS
Un conglomerado es un conjunto de PIP que comparten ciertas
caractersticas que los hacen replicables y que reciben el mismo
tratamiento que un PIP individual.
Dichas caractersticas son:
a. Que se enmarquen en las Polticas establecidas en el Plan
Estratgico del Sector o Regin;
b. Que las intervenciones a realizar estn orientadas a lograr el
mismo objetivo;
c. Que los criterios para la identificacin y aprobacin de cada PIP se
puedan estandarizar;
d. Que correspondan a una misma funcin y programa, de acuerdo al
Clasificador Funcional Programtico (Anexo SNIP-01);
e. Que sean similares en cuanto a diseo, tamao o costo unitario;
f. Se traten de PIP de pequea escala.
PROGRAMAS DE INVERSIN
Gracias!
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