Aplicaciones de Tcnicas

de PCO a la Empresa
Per Plastic S.A.

Integrantes:

Espejo silva lucero

Bardales Retegui Cristian
Urquiza padilla Alexander
Horna Hussein

Introduccin
En esta exposicin vamos a presentar la
aplicacin de las Tcnicas de PCO en la
Empresa Per Plastic S.A., empresa
dedicada a la produccin de bolsas plsticas
de materia prima industrial y reciclada.
Donde realizaremos la planeacin y control
de la produccin aplicando el pronstico,
control de inventarios con los sistemas ABC
y lote econmico .

INFRAESTRUCTURA

I. Empresa Per Plastic S.A.

MISIN:
Ser la empresa lder en produccin y
comercializacin de bolsas de
plsticos, entregando a sus clientes
productos de servicios que satisfagan
sus necesidades y expectativas.
partiendo de slidos principios,
mantener altos estndares de calidad
y
eficiencia,
a
travs
del
mejoramiento continuo de todos los
procesos
de
la
organizacin,
direccionado a nuestros mercados de
desarrollo para ser competitivos y
generar valor agregado a todos
nuestros productos y servicios.

VISIN:
La Empresa Per Plastic S.A. se
proyecta como una organizacin lder e
innovadora a nivel nacional en la
produccin y comercializacin de
bolsas de plsticos. Nuestra meta es
alcanzar la satisfaccin de todos los
clientes, con el compromiso de mejorar
continuamente
nuestros
procesos
productivos. Asegurar la confianza y la
calidad
de
vida
de
nuestros
colaboradores, el retorno oportuno de
la
rentabilidad
para
nuestros
accionistas, adems de mantener los
ndices
de
crecimiento
de
la
organizacin, sern el mejor soporte
para alcanzar nuestros objetivos.

PRODUCTOS

PROCESO PRODUCTIVO DE
BOLSAS PLSTICAS

ANALISIS DE FODA

OPORTUNIDADES

FORTALEZAS

Experiencia en el Manejo del Negocio:

esta dada por una larga trayectoria y
experiencia en el mercado.
Lealtad con los clientes.
Proveedores: Poseen un alto poder
de negociacin con los mismos.

DEBILIDADES

Volumen: debido al volumen medio bajo con que trabajan no pueden

incorporar tecnologa avanzada.
Ciclo Comercial: el descalce
financiero, producto de los plazos de
cobros y pagos sumada a la
acumulacin de stock.
Falta de mantenimiento en algunas
maquinarias
Los empleados no tiene una operacin
especfica

Depuracin del Mercado: posibilidad

de incrementar la participacin del
mercado por la salida de
competidores.
Venta Minorista: incorporacin de un
nuevo canal de comercializacin.
Implementacin de planes para el
cuidado del medio ambiente.

AMENAZAS

La alta competitividad por ser un

negocio rentable.
Aparicin de nuevas mquinas
(tecnologa avanzada)
En la actualidad las empresas estn
haciendo bolsas de plstico
biodegradables

II. PRONSTICO DE LA DEMANDA

MESES

AO 2013

AO 2014

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

140246
124240
126650
142506
144672
153646
176545
165402
146404
146106
153685
168608

141766
128446
128980
149680
136860
146646
166578
164342
168755
187854
156649
173422

Segn el comportamiento del grafico podemos observar que para el

2015 la empresa Per Plastic S.A. tendr una demanda constante con
variaciones irregulares, tambin podemos observar que en el mes de
octubre del ao 2013 hubo una gran cantidad de bolsas plsticas
demandados.

A continuacin hallaremos el pronostico de ventas mensuales para el ao

2015, luego determinares el limite superior e inferior entre los cuales
fluctuara la demanda real que se acerque a un 95 o 100 por ciento de
datos en el periodo de pronsticos (Calculo del error del Pronostico)
MESES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

AO 2013 AO 2014 AO 2015

140246
124240
126650
142506
144672
153646
176545
165402
146404
146106
153685
168608

141766
128446
128980
149680
136860
146646
166578
164342
168755
187854
156649
173422

166639
167841
169043
170245
171447
172649
173851
175053
176256
177458
178660
179862

136585.43
1202.13
0.50
17049

ESCALA MOVIL
PERIOD
O

Y-

140246
124240
126650
142506
144672
153646
176545
165402
146404
146106
153685
168608
141766
128446
128980
149680
136860
146646
166578
164342
168755
187854
156649
173422

137788
138990
140192
141394
142596
143798
145000
146202
147405
148607
149809
151011
152213
153415
154617
155820
157022
158224
159426
160628
161830
163032
164234
165437

2458
-14750
-13542
1112
2076
9848
31545
19200
-1001
-2501
3876
17597
-10447
-24969
-25637
-6140
-20162
-11578
7152
3714
6925
24822
-7585
7985

Escala Mvil
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24

EM

2458
17208
1208
14654
964
7772
21697
12345
20200
1500
6377
13721
28044
14522
668
19498
14022
8584
18730
3438
3211
17897
32407
15571
296698

Lmites de Control

Observamos en el grfico de la escala mvil que

no hay puntos fuera de los limites de control y
concluimos en que este modelo puede seguir
siendo utilizado.

GRAFICO DE ESCALA MOVIL

40000
LIMITE SUPERIOR
20000
E INFERIOR
0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

-20000
-40000
MESES

III. CONTROL DE INVENTARIO

3.1. Sistema ABC
CASO 1: La empresa desea saber la cantidad del principal
producto que se va a comprar para el prximo periodo, para eso
nos basamos en el pronstico de la demanda de las ventas
tem

Artculo

Demanda
Anual (kg)

Costo Unit

DXP

%
Individual

%
Acumulado

Polietileno de Baja Densidad

117000

S/. 2.60

S/. 304,200.00

55.69

55.69

Polietileno de Alta Densidad

63000

S/. 2.80

S/. 176,400.00

32.30

87.99

Master color negro

2500

S/. 8.40

S/. 21,000.00

3.84

91.84

Master color Rojo

1650

S/. 8.55

S/. 14,107.50

2.58

94.42

Master color Azul

1500

S/. 8.55

S/. 12,825.00

2.35

96.77

Master color Amarillo

800

S/. 8.55

S/. 6,840.00

1.25

98.02

Master color Blanco

400

S/. 8.55

S/. 3,420.00

0.63

98.64

orejilla

1500

S/. 2.00

S/. 3,000.00

0.55

99.19

Polipropileno Monorientado

700

S/. 3.10

S/. 2,170.00

0.40

99.59

10

Biorientado

700

S/. 1.68

S/. 1,176.00

0.22

99.81

11

Cast

850

S/. 0.80

S/. 680.00

0.12

99.93

12

Material de Limpieza

250

S/. 1.50

S/. 375.00

0.07

100.00

S/. 546,193.50

Clasificaci
n ABC

A
B

Tabla de Resumen ABC

ZONA

% INVERSION

55.69%

8.33%

94.42%

33.33%

100%

100%

% ELEMENTOS

GRAFICO ABC
100.00%
80.00%
60.00%
% INVERSION
40.00%
20.00%
0.00%
8.3299999999999999E-2

%Articulos
%Inversin

a. Aplicando mtodo Analtico

Consumo de Material (D)
Precio de Material (P)
Tasa de mantenimiento(TM)
Costo de Ordenar (G)

Desarrollando Las Frmulas

137528
2.60
26%
250

NPA

CM

CG

CT

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

137528
68764
45843
34382
27506
22921
19647
17191
15281
13753
12503
11461
10579
9823
9169
8596
8090
7640
7238
6876

46484
23242
15495
11621
9297
7747
6641
5811
5165
4648
4226
3874
3576
3320
3099
2905
2734
2582
2447
2324

250
500
750
1000
1250
1500
1750
2000
2250
2500
2750
3000
3250
3500
3750
4000
4250
4500
4750
5000

46734
23742
16245
12621
10547
9247
8391
7811
7415
7148
6976
6874
6826
6820
6849
6905
6984
7082
7197
7324

GRAFICANDO
50000
40000
30000
20000
10000
0

CM
CG
CT

COSTO

CANTIDAD

b. Aplicando Frmula

Clculo de la Frecuencia Econmica (NEPA)

Habindose determinado el tamao del lote econmico ptimo de
compra, podemos determinar la frecuencia a travs del nmero de
pedidos a realizar para la compra de la materia prima ms importante,
la misma que se analiza de la siguiente manera.

MAQUINARIAS E INSTRUMENTOS

PALETIZADORA
AGLOMELADORA
Es la maquina donde se
introduce el material
reciclado, esta mquina
se encarga de calentar
el material para ser
introducido a la maquina
paletizadora.

la peletizadora, Esta es la tolva donde se

introducen los materiales de alta.
Despus de bajar por la tolva, el material
es llevado por un tornillo, y esta
controlado altas temperaturas que hacen
que el material se fusione y que al final
va a darnos tiras de pellets (fusin de
material de alta).

EXTRUSORA

CORTADORA (PICADORA)
Es maquina se encarga
de cortar en pequeos
trozos a las tiras de
Pellets.

Se junta el pellets de alta y baja densidad

dentro de unos contenedores que sirven
para dispensar a la mquina extrusora, que
funciona como un molino, funde los pellets
con calor propio hasta hacerlos lquidos, lo
lanza por una ranura hacia arriba
impulsado con aire propio para que no se
pegue.

BALANZA
ELECTRONICA

Despus de retirar la bobina de plstico de

la maquina extrusora, es llevada a la
balanza para ser pesada, Luego de tener
el peso es embolsada y llevada al almacn
de productos terminados