MATRIZ

MATRIZ
BCG
BCG

QU
QU ES
ES LA
LA
MATRIZ
MATRIZ
Es un mtodo grfico de
anlisis
de
cartera
de
BCG?
negocios desarrollado por
BCG?
The Boston Consulting Group
en la dcada de 1970.
Su finalidad es identificar
que negocio o producto
ofrecen un alto potencial y
cules estn drenando los
recursos
de
una
organizacin.
Se trata de una sencilla
matriz
con
cuatro
cuadrantes, cada uno de los
cuales
propone
una
estrategia diferente para
una unidad de negocio. Cada
cuadrante
viene
representado por una figura

PRODUCTOS
PRODUCTOS
SIGNO
SIGNODE
DE
INTERROGACI
INTERROGACI
Gran crecimiento y poca
N
participacin de Mercado
N
No se sabe bien qu puede
pasar con ese negocio y la
clave est en que necesita
mucho
dinero
para
funcionar.
Ocupan una posicin en el
mercado que abarca una
parte
relativamente
pequea, pero compiten
en una industria de gran
crecimiento.
Debido a esto en algunos
pases como el nuestro se
le conoce tambin como
nios problema.

NEGOCIOS
NEGOCIOSOO
PRODUCTOS
PRODUCTOS
ESTRELLA
ESTRELLA
Se trata de empresas o UEN
de gran crecimiento y alta
participacin.
Representan la esperanza del
futuro
Son productos que requieren
gran atencin porque debe
financiarse el alto ritmo de
crecimiento que tienen,
requieren mucho efectivo para
mantener su competitividad
dentro de los mercados en
crecimiento.

NEGOCIOS
NEGOCIOSOO
PRODUCTOS
VACA
PRODUCTOS VACA
Los productos o negocios vaca
LECHERA
LECHERA
lechera son productos que
tienen una posicin privilegiada
por su participacin (productos
lderes) en un mercado de bajo
crecimiento
o
industrias
maduras (por las bajas tasas de
crecimiento).
Sus clientes llevan tiempo con
ellas y siguen siendo fieles, por
lo cual los costos de marketing
no son altos.
Por tanto, generan ms efectivo
del
que
pueden
reinvertir
rentablemente en sus propias
operaciones.
Las vacas de efectivo pueden
ser ordeadas para apoyar las
otras unidades estratgicas de
negocios (UEN) que necesiten

NEGOCIOS
NEGOCIOS O
O
PRODUCTOS
PRODUCTOS
PERRO
Tienen poca participacin
PERRO

en el mercado y operan en
industrias con bajas tasas
de crecimiento.
A una empresa no le
conviene invertir mucho
en esta categora de
unidades, por no ser muy
rentables.
Debido a su posicin dbil,
interna y externa, estos
negocios con frecuencia
son
liquidados,
descartados o recortados
por
medio
del
atrincheramiento.

PASOS
PASOSPARA
PARAELABORAR
ELABORAR
UNA
UNAMATRIZ
MATRIZ
(Calculo
(Calculode
dela
laMatriz)
Matriz)

APLICACIONES Y
APLICACIONES Y
BENEFICIOS
BENEFICIOS

LIMITACIONES DE LA
LIMITACIONES DE LA
MATRIZ
MATRIZ

CONCLUSIONE
CONCLUSIONE
SS
Las empresas al realizar el mtodo BCG pueden conocer el
crecimiento , la participacin y el tipo de inversin para cada
producto
de su cartera de negocios
desarrollando
estrategias para crecer y Pertenecer al mercado.

INTEGRANTE
S
INS
ABA
NTO

LUCY
PLASE
NCIA

GUST
AVO
VIVA
R

ELEN
A
DULA
NTO

ED
ER
LOL
I