UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLGICA DEL CONO

SUR DE LIMA

UNTECS

Carrera Profesional de
Administracin de Empresas
LAS VARIABLES Y SU
OPERACIONALIZACIN
Dr. Adm. Rgulo
Villegas Mas
Ica Per
2013

NDICE TEMTICO
1.Las variables - Clasificacin
2.Ms sobre las Variables Definicin
Conceptual y Operacional
3.Operacionalizacin de las variables.
4.Proceso de Operacionalizacin.
5.Criterios metodolgicos para
descomponer las variables en sus
referentes empricos (dimensiones e
indicadores)
6.Estructura de Operacionalizacin de las
Variables.

1. LAS VARIABLES.-

Una variable es una propiedad que puede

adquirir diversos valores (que puede
cambiar) y cuya variacin es susceptible
de medirse.
Son
las
propiedades,
aspectos,
cualidades, dimensiones, atributos, etc.
De un objeto, tales propiedades, pueden
asumir distintos estados o valores, sea por
modificacin, aumento o disminucin.
Condicin de la variable: La oscilacin o
cambio de una variable debe ser
observable y mensurable. Todo estado o
valor asumido por una variable es un

1.1 CLASIFICACIN DE LAS VARIABLES:

1.1.1 RELACIN CAUSAL O FUNCIONAL:

Variable independiente (V.I.): Designa causa,

antecedente, estmulo.
Variable dependiente (V.D.): Designa efecto,
consecuencia, respuesta. Su variacin depende de la
variable independiente. y= f (x)
Variable interviniente: Su intervencin afecta la
relacin causal entre VI y VD.
Ejemplos: VI-VD
La desintegracin familiar (causa) Baja autoestima
de los hijos (efecto).
Hbito de fumar (antecedente)-cncer pulmonar
(consecuente)

Programa
educativo
(estmulo/influencia)aprendizaje (respuesta)

CLASIFICACIN DE LAS VARIABLES:

1.1.2 VALOR EXPRESADO:
VARIABLE CUALITATIVA O CATEGRICA:
Denota propiedades de los objetos o sujetos. Ej.
Gnero: Masculino, Femenino.
Son aquellas que se refieren a propiedades de
los objetos en estudio.
No puede ser medida en trminos de la cantidad
de la Propiedad presente.
Slo se determina la presencia o ausencia de
ella.
No se les puede asignar mayor o menor peso a
las diferentes
categoras, solo clasificarlas.
Ej. Ocupacin: Abogado, Ingeniero, Mdico.

CLASIFICACIN DE LAS VARIABLES:

VARIABLE CUANTITATIVA: Aquella cuya
magnitud pueden ser
medidas en trminos numricos. Son cantidades
de un atributo del sujeto. Ej. Peso, Talla
Se les puede asignar mayor o menor peso.
Los valores de los fenmenos en estudio se
encuentran distribuidos a lo largo de una escala.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
VARIABLE DISCRETA: Son cantidades enteras.
Ej. 1,2, 3,
VARIABLE CONTINUA: Unidades y fracciones.
Ej. Talla: 1,72 m
VARIABLE ORDINAL: Distinguen los atributos
jerrquicamente. Ej: a>b>c

CLASIFICACIN DE LAS VARIABLES:

1.1.3. Nmero de Valores o Estado de

la Variable:
VARIABLE DICOTMICA: La variable posee
nicamente dos valores en su variacin. Ej:
movimiento cardaco: sstole, distole.
VARIABLE POLITMICA: Los estados o valores
de variacin son ms de dos. Ej: Religiones de las
personas

1.2 CRITERIOS PARA SELECCIONAR VARIABLES E

INDICADORES
1.2.1 Criterio de atingencia.Los datos que componen las variables e indicadores
estn relacionados directamente con el problema,
objetivos especficos, hiptesis?
1.2.2 Criterios de Observabilidad.En la realidad por estudiar, tenemos acceso a los
datos del dominio de las variables o indicadores?
Los indicadores de la variable e indicadores son
observables?
1.2.3 Criterio de movilidad.Puede cuantificarse los datos de las variables e
indicadores?
Si no pueden cuantificarse Pueden expresarse sus

2. LAS VARIABLES Definiciones

Conceptuales y operacionales.
Aspectos de los problemas de
investigacin
que
expresan
un
conjunto de propiedades, cualidades y
caractersticas observables de las
unidades de anlisis, tales como
individuos, grupos sociales, hechos,
procesos y fenmenos sociales o
naturales.
Una variable es una propiedad que
adquiere o asume distintos valores,

2.1 DEFINICIN CONCEPTUAL.-

Consiste en definir la variable diciendo

qu
es?,
es
decir,
describir
y
conceptualizar la variable empleando otros
trminos.
Son las definiciones de diccionario o de
libros especializados. Que son necesarias
pero insuficientes porque no nos relacionan
directamente con la realidad (despus de
todo siguen siendo conceptos). (Kerlinger).
Permite al investigador tener una idea
plena de lo que es conceptualmente la
variable que representa la hecho que se
investiga.

2.2 Definicin operacional

Es aquella que permite observar y medir la

manifestacin emprica de las variables, en
otras palabras, es la definicin por
desagregacin o descomposicin de las
variables en sus referentes empricos,
mediante un proceso de deduccin, es
decir, de lo ms general a lo ms
especfico.
Conjunto de procedimientos que describen
las actividades que un observador debe
realizar para recibir las impresiones
sensoriales.
Una definicin operacional nos dice, que

3. OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES.Es un conjunto de operaciones secuenciales

para la conversin de una VARIABLE en DATO.
Es el proceso de transformacin de una
variable conceptual o nominativa (que define al
sujeto sin establecer su composicin); en una
defincin analtica, que identifique los aspectos
esenciales del objeto, a fin de poder medirlos
(definicin operacional).
Es el proceso de sealar como se tomarn las
medidas empricas.
Explicar como se MIDEN.
Establecimiento de significados para los
trminos del estudio y la estipulacin de
operaciones o situaciones observables.

3. OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES
(Continuac):

Algunas variables no ofrecen mayor dificultad en

cuanto a su descripcin, definicin y medicin, otras
ms complejas se tienen que descomponer en
especficas, que tengan el mismo significado y sean
susceptibles de medicin emprica. Ej: Edad -> nmero
de aos. Estatura -> altura en cm. Clase social -> Nivel
de educacin, ingresos, ocupacin.
Los
criterios
para
evaluar
el
proceso
de
operacionalizacin de una variable (o definicin
operacional) son: la adecuacin al contexto,
confiabilidad y validez como se mencion no todas
las variables requieren de definicin conceptual, en
algunas el mismo ttulo las define, en otras el
investigador al tener alternativas debe elegir la que
proporcione mayor informacin sobre la variable, capte
mejor la esencia de ella, se adecue a su contexto y sea

3.1 Variable -> Indicador.Es el referente emprico de la

variable.
Representa
una
dimensin
del
significado conceptual de una variable
terica
en
forma
directamente
observable y mensurable.
El indicador expone los valores de la
variable que son de inters para el
investigador, posibilitando, a travs de
la observacin, registrar la variacin
de esos valores o estados en una o
varias unidades de observacin

3.2 Medicin de Variables.Es la asignacin de nmeros a las

observaciones, de modo que los
nmeros sean susceptibles de anlisis
por medio de manipulaciones y
operaciones de acuerdo con ciertas
reglas.
Asignacin de numerales a objetos o
eventos segn ciertas reglas.

3.3 ESCALA
VARIABLES:

DE

MEDICIN

DE

3.3.1 ESCALA NOMINAL

Implica crear nmeros para ordenar las
observaciones de hechos.
Se utiliza cuando los datos se pueden
organizar en categoras exclusivas y
exhaustivas. Pero no se pueden comparar.
Ej. Personal profesional
1. Administrador
2. Contador
3. Economista
4. Ingeniero
5. Periodista

3.3.2 ESCALA ORDINAL

Clasifica los objetos o fenmenos en forma
jerrquica.
Los intervalos entre los datos clasificados
no son necesariamente iguales.
Ej. Nivel de Salud
1. Bueno
2. Regular
3. Malo

3.3.3 ESCALA DE INTERVALO

Se da cuando la propiedad por medir,
refleja no solo el orden sino la distancia
constante entre nmero y
nmero y el punto de origen es un cero
convencional.
Ej. Temperatura:
35C, 36 C, 37 C, 38C
Rendimiento acadmico:
0 .. 20
0 -5
6 - 10
11- 15
16- 20

3.3.3.4 ESCALA DE RAZN O

PROPORCIN
Es el nivel ms alto de medicin. Contiene
las caractersticas de una escala de
intervalo con la ventaja de poseer el cero
absoluto lo que permite determinar la
proporcin conocida de dos valores de la
escala.
En la que el cero representa la nulidad o
ausencia de lo que se estudia.
Ejemplo:
Peso
0 -5
6 - 10
11- 15

4. PROCESO DE OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES

HIPTESIS: La mayor motivacin para el trabajo entre los
empleados en el sector industrial, produce menores niveles de
ausentismo laboral.
Variable
Definicin
Definicin
Conceptual
Operacional
(Dimensiones e indicadores)

VI: Motivacin para el

trabajo

Estado
volitivo
del
trabajador que atribuye
su comporta-miento en
el
trabajo
a
satis
facciones derivadas de
la
Organizacin
empresarial.

VI: Motivacin para el

trabajo:
1.Estado volitivo.
2.Comportamiento en
el trabajo.
3.Satisfacciones
o
bene- ficios derivados
de la Organizacin:
Niveles salariales.
Incentivos.
Promocin social.
Beneficios sociales.
Capacitacin.

VD: Nivel de
ausentismo laboral

Grado alcanzado por

las fal -tas al trabajo en
las horas y das
programados.

VD: Nivel de
ausentismo laboral:
Horas / Hombre
perdidas.

5. CRITERIOS METODOLGICOS PARA DESCOMPONER

LAS VARIABLES EN SUS REFERENTES EMPRICOS
(DIMENSIONES E INDICADORES)
5.1
DESCOMPOSICIN
ATENDIENDO
A
SUS
COMPONENTES O ELEMENTOS:
Este criterio metodolgico se emplea cuando la
variable a descomponer va a ser estudiada en
INDICADORES
atencin aVARIABLE
los elementos
que la conforman.

Desarrollo Social

Equidad
Salud
Educacin
Domicilio
Seguridad
Poblacin

Desarrollo Econmico

Estructura Econmica
Pautas de consumo y
produccin.

5.2 Descomposicin atendiendo a sus roles o funciones

Se descompone la variable con este criterio, cuando la
intencin del investigador es estudiar las actividades o
desempeos que realizan determinadas personas en
cumplimiento
de
funciones
o
roles
encomendados
responsablemente.VARIABLE INDICADORES
Papeles del Administrador:
El papel es el conjunto de
expectativas de la organizacin
respecto al comportamiento de
una
persona.
Cada
papel
representa actividades que los
administradores llevan a cabo
para cumplir las funciones de
planear, organizar, dirigir y
controlar.

Representacin.
Liderazgo.
Enlace.
Monitoreo.
Difusin.
Portavoz.
Emprende
Resuelve conflictos.
Asignacin de recursos.
Negociacin.

Administracin:
Proceso de Planear, Organizar,
Dirigir y Controlar el uso de los
recursos organizacionales, para
alcanzar determinados objetivos
de manera eficiente y eficaz.

Planeacin.
Organizacin.
Direccin.
Control.

5.3
Descomposicin
atendiendo
a
sus
cualidades o atributos
Se emplea este criterio cuando el investigador desea
obtener datos sobre las propiedades y atributos de
las variables que componen el problema, objetivos
especficos y la hiptesis de investigacin.
VARIABLE INDICADORES
Nivel de Rendimiento

Alto.
Medio.
Bajo.

Didctica Docente

Excelente.
Bueno.
Regular.
Deficiente.
Psimo.

6. ESTRUCTURA DE OPERACIONALIZACIN DE
LAS VARIABLES
Ttulo
_____________________________________________
Problema
__________________________________________
Objetivos de la Investigacin:
Objetivo general:
___________________________________________________
Objetivos especficos:
___________________________________________________
___________________________________________________
Hiptesis:
Hiptesis General:
Hiptesis especficas:
___________________________________________________
___________________________________________________

VARIABLES

INDICADORES

Vi = V1
DESARROLLO
ECONMICO

Estructura
Econmica

NDICES
Datos Econmicos:

TEMS

PNB percpita
Ratio de Inversin sobre el
PNB

Preguntas

Comercio:

Preguntas

Balance de Comercio de
Bienes y Servicios.

Estado Financiero:

Preguntas

Ratio de deuda respecto PNB

Ayuda al desarrollo recibido
en % del PNB.

Vd = V2
DESARROLLO
SOCIAL

Pobreza

de
poblacin Preguntas
%
viviendo bajo la lnea
de Extrema Pobreza
ndice de Gini de Preguntas
desigualdad en la Renta
Preguntas

Tasa de desempeo
de
salario Preguntas
Ratio
femenino medio frente
al salario masculino
medio

Fuentes de Informacin.Per Ministerio del Ambiente; Plan Nacional de Accin

Ambiental PLANAA PER 2011 2021; (Aprobado por
D.S. N 014-2011-MINAM. Publicado el diario oficial El
Peruano el 9 de Julio del 2011 y en Separata Especial el
texto completo el 14 de julio del 2011).
Comisin Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo de
Naciones Unidas (1987), en el Informe Nuestro Futuro
Comn, ms conocido como Informe Brundlandt.
Dr. Antonio Alva Santos; Modelo Propuesto Matriz
de Consistencia para asegurar la coherencia en el
Plan de Tesis - aalva1959@yahoo.es
Idalberto Chiavenato; Administracin en los Nuevos
Tiempos; Colombia (2002).
Dr. Rgulo Villegas Mas; Proyecto de Tesis Doctoral
en Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible; Per
(2012). cienciasdelaempresa@gmail.com