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Camino

hacia el liderazgo
transformador

La multitud por s
sola nunca llega a
nada si no tiene un
lder que la gue
Herman
Keyserling
Filsofo alemn
(1880 1946)

Objetivo
Identificar nuestras habilidades
personales para ejercer aspectos del
liderazgo transformador en nuestra vida
personal de forma ms efectiva.

El LIDERAZGO
TRANSFORMADOR
Es aquel en el cual lideres y seguidores
incrementan su nivel de moralidad y
motivacin.
Este tipo de liderazgo tiene mucho que ver
con la inteligencia emocional de lder y
tambin con la de sus seguidores.
Su autoconocimiento, su regulacin
emocional, su motivacin, la empata y las
relaciones sociales se convierten en
caractersticas esenciales para este tipo
liderazgo.

Habilidades de un lider transformador

Creatividad

Toma de decisiones

Comunicacin Efectiva

Trabajo en Equipo

Orientacin al logro

Creatividad
Es la competencia referida a la
diversidad de ideas y soluciones
ingeniosas que contribuyen a mejorar
procesos, resolver problemas y
cumplir con los objetivos.

Toma de decisiones
Es la competencia que comprende la
capacidad de juicio, elaborar
diagnsticos, identificar propsitos,
priorizar alternativas, evaluar el
objetivo y sus consecuencias, y el
discernimiento de la solucin
efectiva.

Comunicacin Efectiva
Es la competencia de la persona que
ejerce liderazgo para escuchar,
entender y valorar empticamente
informacin, ideas y opiniones que
su equipo le comunique siendo capaz
de retroalimentar asertivamente el
proceso comunicativo.

Trabajo en Equipo
Es la competencia que permite
identificar las habilidades y fortalezas
de los miembros del equipo para
optimizar los resultados y lograr un
rendimiento excepcional.

Orientacin al logro
Es la competencia que permite preocuparse
por realizar bien el trabajo o sobrepasar un
estndar. Los estndares pueden ser el
propio rendimiento en el pasado (esforzarse
por superarlos), una medida objetiva
(orientacin a resultados), superar a otros
(competitividad), metas personales que uno
mismo se ha marcado o cosas que nadie a
realizado antes (innovacin). El realizar algo
nico y excepcional tambin indica
orientacin al logro.

Mahatma Gandhi

Todos los lderes han actuado a


partir de sus fortalezas. Nunca lo
han hecho a partir de sus
debilidades.

Se ha alcanzado la
excelencia como lder
cuando la gente lo
sigue a uno a todas
partes, aunque slo
sea por curiosidad.

Colin Powell
General retirado del
Ejercito y Ex Secretario
de Estado de los
Estados Unidos
(1937)

Por Equipos de integradora formar algo con las


siguientes figuras geomtricas. 9 Figuras

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