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UNIVERSIDAD

san Luis Gonzaga de Ica


El peru y su problematica

TEMA:PROBLEMA DE LA

CORRUPCIN EN LA UNIVERSIDAD
PBLICA PERUANA
DOCENTE: C.D MAGISTER
HERNANDEZ HUARIPAUCAR

PROBLEMA DE LA CORRUPCIN

EN LA UNIVERSIDAD PBLICA PERUANA


EXPONENT
ES

MEJIA
MEJIA JANANPA
JANANPA HERNAN
HERNAN
MALLMA
MALLMA RAMIREZ
RAMIREZ
SHINTIA
SHINTIA IBETH
IBETH
MARTENSEN
MARTENSEN ARCE
ARCE
RAUL
RAUL

DE
DE LA
LA CRUZ
CRUZ GARAY
GARAY
ILICH
RAUL
ILICH RAUL
RAMIREZ
RAMIREZ OSSCO
OSSCO
MARIEL
MARIEL

::

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INTRODUCCION
CORRUPCION EN LAS
UNIVERSIDADES PUBLICAS DEL
PERU

En el Per, la universidad con


las caractersticas actuales, en
vez de ser solucin es un
problema
El problema no es slo el caso
de las universidades pblicas
tambin lo es de las
universidades privadas

que existe altos ndices de


desempleo profesional, que a
los bajos niveles de calidad en
la produccin cientfica y en la
formacin profesional
caos administrativo de las
universidades
mediocracia y de la corrupcin

la universidad peruana debe


tornarse en una universidad
moderna y competitiva propia
del siglo XXI y del Tercer
Milenio y declarar a las
universidades, especialmente
a las nacionales, en
Emergencia Nacional que
posibilite proceso de
reestructuracin universitaria

forme parte de una Poltica de


Estado de desarrollo
econmico-social
Actualmente, las condiciones
de crisis universitaria, en la
que el Estado, la sociedad y
hasta los mismos universitarios

existe latente un grave problema que


cada vez corroe a las universidades:
la Corrupcin y la mediocracia
estn enquistadas en las
universidades pblicas y privadas es
imposible promover su
transformacin y su desarrollo
, imposible promover el desarrollo del
pas

ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA CORRUPCION EN LAS UNIVERSIDADES DEL


PERU.

Si bien es cierto que la corrupcin


ha existido hace muchos aos en
el Per, en las ltimas dcadas
sta pareciera haberse agudizado
particularmente
poco o nada han podido lograr

cada vez es ms frecuente


apreciar cmo se denuncian a
funcionarios y empleados que,
haciendo un mal uso del
puesto laboral
obtienen ilcitas ganancias
econmicas y/o beneficios
materiales.

Bernales (2001) sostiene


que detrs de los grandes
escndalos de la vida
republicana exista la
presencia de un Estado sin
controles ni concrecin real
con patrimonialismo y
sultanismo

Salazar Bondi (1973) al hacer un


anlisis de la educacin tambin
puso nfasis en actos de
corrupcin
Jos Carlos Maritegui (1986) en
su significativa obra 7 ensayos de
interpretacin de la realidad
peruana tambin destaca el
problema de la corrupcin desde el
enfoque educativo

Kaufmann (2001) realiz un


estudio orientado a evaluar,
entre otros aspectos, la
corrupcin durante los ltimos
aos (gestin del Presidente
Fujimori). Encontr que la
corrupcin se identifica como
un reto socioeconmico
prioritario que enfrenta hoy el
Per

Arce (2001) sostiene que el


Estado Peruano durante el
gobierno de Toledo cambi de
administracin, pero en
esencia y carcter sigui
siendo el mismo que dej el
gobierno Fujimontesinista

ACTUALIDAD

La corrupcin en la
educacin es un
problema mundial
Percepcin ilegal de
derechos de matrcula,
fraudes en los exmenes,
malversaciones de
fondos, licitaciones
pblicas amaadas.
::

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TIPOS DE LA CORRUPCION DENTRO DE LA


UNIVERSIDAD PUBLICAS DEL PERU

Patologias
sociales
Grupos de
inters

Sentido de valores
Formacion
Mal formacion
academica

parasitismo(en
vidia, sistema
adminitrativo
ansia de poder)
La universidad es una sociedad donde se
da la lucha por el poder.

TERMINOS DE CORRUPCIN.

CORRUPCION.
CORRUPCION.
Proviene
Proviene del
del vocablo
vocablo latino
latino "corrumpere
"corrumpere "echar
"echar
a
a perder".
perder".
LA
LA PERVERSIN:
PERVERSIN: el
el cambio
cambio del
del bien
bien al
al mal.
mal.
comportamiento
comportamiento que
que se
se desva
desva .. Privadas:
Privadas:
Personales,
Personales, vnculos
vnculos familiares
familiares o
o compadrero,
compadrero,
De
De mejoramiento
mejoramiento de
de status,
status, o
o que
que viola
viola los
los
reglamentos
reglamentos debido
debido a
a ciertos
ciertos tipos
tipos de
de presin
presin o
o
de
de influencias
influencias personales.
personales.

Se
Se define
define como
como el
el eje
eje fundamental
fundamental
descansan
descansan todas
todas las
las formas
formas de
de
organizada
organizada (corruptogamia)
(corruptogamia)

sobre
sobre el
el que
que
criminalidad
criminalidad

Es
Es el
el mal
mal uso
uso pblico
pblico (gubernamental)
(gubernamental)
para
conseguir
una
ventaja
para
conseguir
una
ventaja
generalmente
generalmente secreta
secreta y
y privada.
privada.

del
del poder
poder
ilegtima,
ilegtima,

ENDOGAMIA

( CORRUPCION DENTRO DE UN GRUPO CERRADO)

la "endogamia" no es ms que una


versin "light" de la "corruptogamia
dan por hecho que "su" gente debe
estar a "su" servicio.
endogamia acadmica ha de ser no
slo como vctimas de ella sino
tambin como beneficiarios.

Algunas de las mltiples formas


que se pueden considerar
corruptas son:
ADMINISTRATIVO
Aceptacin de dinero, recompensas o regalos
por el otorgamiento o adjudicacin de un
contrato.

Distraccin de recursos pblicos, para su uso


privado, fines poltico-electorales.

Nepotismo (dar preferencia a familiares para


trabajos
pblicos). Trfico de influencias.
1.
Ganacia
personal
1. Ganacia personal
2.
Status
su puesto como negocio
2. Considera
Status

3.
3. Ventajas
Ventajas para
para su
su
familia,
familia, grupo
grupo
politico,argolla
politico,argolla.

CORRUPCIN INDIRECTO SIN INVOLUCRAMIENTO DEL


ESTUDIANTE

LA GESTION. Coimas ejm. Para abrir


una universidad
CONTRATACION DEL PERSONAL
USO DE FONDOS PUBLICOS PARA
FINES PRIVADOS

ESTUDIANTES

Afecta directa e indirectamente sus


valores, creencias oportunidades de
vida.

CORRUPCION CON INVOLUCRAMIENTO


DIRECTO
Interaccion de
E-P
InteraccionDE
E- AD-EM.

FAVOR EN

FACTORES QUE ORIGINAN LA CORRUPCION EN


LAS UNIVERSIDADES

Factores Polticos: nmero de diplomas de dudosa calidad, prepara el


campo para prcticas corruptas.
Factores Educacionales: Una escasa calidad de la educacin secundaria
Factores Econmicos: salarios de los docentes y administradores,
tornndolos mas proclives a aceptar coimas
Factores Administrativo-Estructurales: rectores y administradores
estn carece de cdigos de conducta

Factores Procedimentales:.

Factores relativos a Recursos Humanos:.

CAUSAS PRINCIPALES DE LA CORRUPCION


DENTRO DE LAS UNIVERSIDADES ESTATALES

Excesivo poder discrecional.


Salarios bajos
Mobbing.
Falta de valores.
Baja responsabilidad.
Poca transparencia.
Poca educacin.
Principios ticos poco desarrollados
y divulgados( falta a la moral)

FORMAS EN QUE SE MANIFIESTA LA CORRUPCIN

MOBBING

Heinz Leymann : acoso de todo tipo en las organizaciones.


Acoso moral
comportamiento)
comportamiento)

Maltrato
psicolgico
Fraude a la ley
Sufren alteraciones
psicolgicas

OBJETIVOS QUE BUSCA EL


ACOSADOR

ADM. Obtener en el poder


(eliminando a los demas)
ADM. Objetivos laborales, como
forzar una renuncia
Hacer dao por pura satisfaccin.
Lucros para su beneficio
Hostigamientos socio
MOBBING
ACOSO
SEXUAL
::

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NATURALEZA DE LOS MEDIOS Y FORMAS EN


QUE SE LLEVA A CABO EL ACOSO (LEYMANN, PIUEL
Y HIRIGOYEN)

Efectos (Leymann)

a. Acabar con la
reputacin personal:
Desacreditar :Calumnia, difamacin,
insinuaciones malintencionadas.
Atribuirle sistemticamente errores,
despreciando o criticado.
Descalificar lo q dice y hace,
conducindola a dudar.
Criticar aspectos de la personalidad
o la vida privada de manera
continua.

B. AFECTAR LA SITUACIN LABORAL DE


LA VCTIMA
Rebajar a la vctima
asignndole trabajos
sin valor
No darle trabajo aun se
requiera
Desvalorizar el esfuerzo
o xito profesional de la
vctima.
Evaluar su trabajo en
forma inequitativa.
Empujarlo al error

C. IMPEDIRLE MANTENER CONTACTO SOCIAL.

Apartarlo de los
dems
Prohibir a los
colegas que le
hablen
Atribuirle
problemas
psicolgicos.
Aislar a la vctima,
romper sus posibles
alianzas, hacerle
creer q todo est
en su contra.

D. RESTRINGIR SUS POSIBILIDADES DE


COMUNICARSE ADECUADAMENTE.
Rechazar la
comunicacin
directa.
El agresor evita el
dilogo, se niega a
or razones y a dar
explicaciones , lo que
paraliza a la victima
pues no se puede
defender.

EFECTOS DEL ACOSO MORAL


Incluyen problemas de
memoria, dificultad para
concentrarse, depresin,
falta de iniciativa, apata,
irritabilidad, etc.
BARON: El resultado es un
dao difcil de reparar en el
estado de salud de la
vctima
HIRIGOYEN:
no produce la muerte
directa, pero si hace que el
individuo pierda una parte
de s mismo.

SUJETOS ACTIVOS Y PASIVOS


DEL ACOSO
ACTIVOS: la exagerada centralizacin en
s mismos, la falta de inters y empata
hacia los dems y la necesidad de
aprobacin y triunfo. Se tratara, por lo
general, de personas necesitadas de
admiracin, reconocimiento y
protagonismo.
PASIVOS: algunos los encuentran en los
siguientes grupos:
(a) personas brillantes, atractivas y algo
seductoras y, por tanto envidiables y
consideradas peligrosas o amenazadoras
por el agresor,
(b) personas vulnerables o depresivas
que son el blanco fcil del agresor,
(c) personas eficaces y trabajadoras que
son vistas por el agresor como futuros
competidores o rivales .

EL MOBBING EN LAS INSTITUCIONES DE


EDUCACIN SUPERIOR
las consecuencias en la Universidad
van mucho mas lejos que en cualquier
otra organizacin. No slo afecta la
dignidad, la salud fsica , mental y
emocional de los profesores , sino que
impide a la institucin el cumplimiento
de sus fines, con grave dao para la
cultura, la ciencia y la sociedad en
general pues tiende a deteriorar el
clima institucional hacindolo
inadecuado para el trabajo acadmico
responsable.
Mas an, crea condicionamientos
difciles de superar en los profesores;
los domestica, los reduce a un rol
pasivo, sin disposicin ni capacidad
para el juicio crtico, lo que significa
condenarlos a la mediocridad.

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NEPOTISMO
Y AUTORITARISMO
::

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NEPOTISMO

Nepotismo viene del latn nepos ( nieto)


El nepotismo es la preferencia que tiene algunos
gobernantes o funcionarios pblicos para dar
empleos pblicos a familiares sin tomar en cuenta
:la competencia para su labor
Y en su lugar es su lealtad o alianza que tienen

CONTRATADO
R
PARIENTES
PARIENTES O
O
AMIGOS
AMIGOS

AFECTA INTERES
DE LA EMPRESA

FUTURO
FUTURO INCIERTO
INCIERTO
DE
DE LA
LA EMPRESA
EMPRESA

EJEMPLO DE
NEPOTISMO

PERSONAS
PERSONAS
CALIFICADAS
CALIFICADAS

MEJORA
MEJORA LOS
LOS
INTERES
INTERES DE
DE LA
LA
EMPRESA
EMPRESA

ALTOS INDICES
DE EFECIENCIA
Y PRODUCCION

EJEMPLO
:LA ESCUELA DE POSGRADO DE LA
UNIVERSIDAD ENRIQUE GUZMANCONSEJO
Y VALLE
Designacin de
DIRECTIVO DE LA
CANTUTA
profesores

Evaluacin:
Evaluacin: Encuesta
Encuesta A
A
Sus
Sus Alumnos
Alumnos

Profesores :fail
personal (figuran sus
evaluaciones )
Para mejor
calidad
profesional

ESCUELA

NO
NO TOMA
TOMA EN
EN CUENTA
CUENTA
EXPEDIENTES,MERITOS,E
EXPEDIENTES,MERITOS,E
XPERIENCIAS
XPERIENCIAS
DESIGNA AL AMIGO ,
FAMILIAR,
DECISIN:
DECISIN:
VOLUNTAD
VOLUNTAD DEL
DEL
DIRECTOR
DIRECTOR DE
DE
ESCUELA
ESCUELA DE
DE
POSGRADO
POSGRADO

DECADEN
CIA
EDUCATIV
A

CEDE
CEDE EL
EL PASO
PASO

LA OBJETIVIDAD
MUESTRA
MUESTRA DE
DE DECADENCIA
DECADENCIA
MORAL
MORAL DE
DE LAS
LAS
INSTITUCIONES
INSTITUCIONES

Forma

SUBJETIVIDAD

TRIPLE INMORALIDAD QUE SE


FOMENTA
AGRAVIO MORAL Y HUMILLACION PARA EL
DOCENTE (POR SU TRAYECTORIA ) PONER A
FAMILIARES O AMIGO DEL DIRECTOR
LAS PRATICAS DEL FAVORITISMO ,DISUADEN
A LOS PROFESORES HONESTOS PARA
LOGRAR MAS MERITOS ACADEMICOS (DE
NADA LE VAN A SERVIR)
POR QUE LAS PRACTICAS
SE HACEN EN EL ALMA
MATER

El Consejo Directivo de esta


Escuela de pos grado no puede
mostrar ningn ranking ni ninguna
acta de concurso porque no los
tiene. Y esto es una prueba
palmaria de que la designacin de
sus profesores, no la efecta por
evaluacin sino por amiguismo y
favoritismo.
::

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AUTORITARISM
O

El autoritarismo es un sistema de gobierno y una


doctrina en la que todas las actividades de una
sociedad estn sometidas a los fines de los dirigentes.
todo el poder , la decisin , repercute en una alta
autoridad que da su favoritismo a sus allegados
aprovecha su poder en beneficio de algunos

LA REFORMA UNIVERSITARIA .-

ES UNA REFORMA ORIENTADA A MEJORAR EL MODEO


UNIVERSITARIO
SE DA ANTE LA CRISIS DE LOS SUCESOS QUE AQUEJAN EN
LAS UNIVERSITARIAS
ES NECESARIO QUE EXISTA LA INTERVENCION DEL
ESTADO POR QUE LA EDUCACION ES PRIORITARIA
DENTRO DE LA POLITICA NACIONAL DEL PAIS EN VIAS DE
DESARROLLO

::

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FALTA A LA MORAL Y LAS BUENAS


COSTUMBRES

FALTA DE TICA

Niveles de
corrupcin
Democraci
a
tica
Justicia

INDIVIDUALISM
O DE
SOCIEDADES
URBANAS

Aos
80
Alianz
as

Concertacione
s

Ruptu
ras
pacto
s

1) visin amplia y general


2) Perspectiva
regional:
universidad
peruana
contempornea

exabruptos de los partidos


polticos ms
representativos de la vida
poltica peruana

UNIVERSIDAD PERUANA YPOLITICISMO: MODELOS ANTAGNICOS?

intensidad de
movimientos polticos e
influencias
ideolgicas : dcada
del 50 hasta fines de
los
aos de
80
periodo
convulsiones polticas
generacin del 50:
Julio
RamnRibeyroJos

Mara Arguedas
Washington
Delgado
Miguel Gutirrez
Oswaldo Reynoso

Aos 60
Influencia de la
Revolucin
cubana:
Javier Heraud
Vargas Llosa

Los Jvenes
rojos de San
Marcos

Escena
Contemporne
a

MARIO VARGAS LLOSA

Universida
d peruana

Universidad
inglesa

ESTUDIANTE PERFECTO:

Aquel preocupado en su realidad


social,comprometidocon
ella
mediante la universidad, pero sin
distorsionar el sentido cientfico y
acadmico de ella misma, y tratar de
aportar desde aquella posicin sin
dejar de lado la esencia y el
paradigma cientfico.

PLANTEAMIENTO
DE UN PROBLEMA
DE INVESTIGACION
EN LA FACULTAD
DE ODONTOLOGIA

COMO INFLUYEN LOS ESPACIOS


DE CORRUPCION DE LA FACULTAD
DE ODONTOLOGIA EN EL PERFIL
DEL EGRESADO DE LA
UNIVERSIDAD SAN LUIS GONZAGA
DE ICA

OBJETIVO GENERAL

DETERMINAR LA INFLUENCIA DE LOS


ESPACIOS DE CORRUPCION DE LA
FACULTAD DE ODONTOLOGIA DE ICA EN
EL PERFIL DEL EGRESADO SAN
LUISANO

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1.

Indicar la participacin del estudiante de la facultad de


odontologa en la corrupcin universitaria

2.

Determinar los espacios de corrupcin que se suscitan en


la facultad de odontologa

3.

Determinar el nivel acadmico del egresado de la


facultad de odontologa

4.

Indicar las formas de corrupcin que se desarrollan en la


facultad de odontologa

CONCLUSIONES

ANALISIS CRTICO Y REFLEXION

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