6.

10 Ubicacin de la
empresa
Hay
cuatro
elementos
importantes
a
considerar para determinar la ubicacin de la
empresa:
a) Distancia al cliente.
b)Distancia de los proveedores.
c) Distancia de los trabajadores.
d)Requerimientos (limitaciones) legales.

6.11 diseo y distribucin

de planta y oficinas
Es la forma en que se dispondrn las
maquinas, herramientas y los flujos de
produccin.
El lugar de trabajo es el espacio fsico donde
se renen personas, equipos, herramientas y
materias primas para elaborar un producto
terminado.
Para disear la distribucin de la planta se
necesita tomar en cuenta el diagrama de flujo
del proceso.

 Otro aspecto que se considera es la distancia

entre los distintos puntos de operacin, esto
debido a que si el equipo est muy distante
entre una operacin y otra, pueden
ocasionarse altas prdidas de productividad.
Es necesario contar con conocimiento sobre
las dimensiones del equipo y la cantidad de
personas que estarn trabajando.

6.12 mano de obra

requerida
Se refiere a las personas que forman parte
del proceso productivo o prestan el servicio,
que transforman la materia prima y obtienen
el producto terminado.
La planeacin de la mano de obra para la
produccin o prestacin del servicio significa
definir las caractersticas que la persona debe
poseer para desempear su trabajo.

6.13 procedimiento de
mejora continua
El control de calidad es el proceso que
permite elaborar el producto o prestar el
servicio, de acuerdo con las especificaciones
de su diseo.
La mejora continua constituye una ventaja
competitiva para la empresa, pues les
permite ajustar sus procesos, productos y
servicios a las necesidades de sus clientes,
ahorrar re trabajos y conduce a una mayor
productividad
y
reduccin
de
gastos
innecesarios para la empresa.

6.14 programa de
produccin
Es la planificacin de las operaciones que debern
realizarse para asegurar el cumplimiento de los
objetivos propuestos para el rea.
El programa de produccin se divide en dos partes:
a)Actividades pre operativas: son todas aquellas
actividades que deben realizarse para iniciar las
operaciones productivas.
b)Actividades
operativas:
son
todas
las
actividades que es necesario desarrollar para tener
listo el producto o prestar el servicio de la empresa.

 Algunos ejemplos de actividades pre operativas son:

Compra
o
renta
instalaciones, etc.

de

equipo,

herramientas,

Acondicionamiento de reas de trabajo.

Contratacin y adiestramiento de personal operativo.
Seleccin de proveedores.
Adquisicin de materias primas.
Etapa de pruebas con el producto o servicio.

El programa de produccin se expresa a travs de un

diagrama que relaciona las actividades que se deben
realizar con relacin al tiempo y los responsables para
llevarlas a cabo.