OBJETIVO DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN.

Este departamento se solicita y controla el material que se va a trabajar, se

determina las secuencias de operaciones, las inspecciones y los mtodos, se
piden en este departamento se solicita y controla el material que se va a
trabajar, se determina las secuencias de operaciones, las inspecciones y los
mtodos, se piden las herramientas, se asignan tiempos, se programa, se
distribuye y se lleva el control del trabajo y se logra la satisfaccin del cliente.
la seccin de produccin en la industria puede considerarse como el corazn de
la misma, y si la actividad de esta seccin se interrumpiese toda la empresa
dejara de ser productiva. las herramientas, se asignan tiempos, se programa,
se distribuye y se lleva el control del trabajo y se logra la satisfaccin del cliente.

CONTROL DE PRODUCCION
El objetivo de control de produccin es hacer e! plan de la corriente de
materiales que llegan a fbrica, pasan por ella y salen de la misma, regulndola
de tal manera que se alcance la posicin ptima en cuanto a beneficios, dentro
del marco de las metas que la empresa se haya fijado.

CONTROL DE MATERIALES.
El encargado del departamento de almacn es responsable de la
recepcin e inspeccin de los materiales y el adecuado
almacenamiento, proteccin y salida de los materiales bajo su
custodia, por lo cual debe cumplir con las siguientesactividades:
-Recibir el material con la respectiva orden de entrega.
-Cotejar el material recibido con la copia de la Orden de Compra.
-Verificar la cantidad y calidad del material.
-Verificar y aprobar lasfacturasde los proveedores.
-Enviar lasfacturasaprobadas al departamento de contabilidad
general para su registro.
-Si se presentan irregularidades, no recibir el material.
Si el material cumple con las especificaciones, preparar el
formulario Informe de Recepcin.

Dentro de la normativa general en el control y utilizacin de los materiales

podemos mencionar:
1- Todas las transacciones relacionadas con la compra, recepcin, almacenaje o
consumo de materiales deben basarse en rdenes escritas debidamente
autorizadas por un funcionario responsable.
2- Debe ser posible determinar en cualquier momento la cantidad y costo de
cada material en existencia.
3- El material que no se necesite inmediatamente en los procesos de fabricacin
debe almacenarse en un lugarseguro bajo una supervisin apropiada.
4- Debe ser posible determinar fcilmente la clase y cantidad de material
utilizado en una orden de pedido o en un departamento de fabricacin.
5- Las cuentas de costos e inventarios de materiales deben compararse
peridicamente con las cuentas de control en el mayor general con el objeto de
comprobar su exactitud.
6- Deben existir por lo menos dos personas que realicen los movimientos de
materiales, de manera tal de evitar fraudes o robos.

ALMACENES.
El Departamento de Almacenes se encarga de garantizar el abasto
suficiente de los artculos y productos recurrentes, as como el
adecuado manejo y custodia de las existencias de substancias
qumicas, materiales de laboratorio, refacciones, muebles y
enceres, verificando la exactitud del registro de los bienes, y la
integracin de los datos que forman el catlogo de productos que
manejan los diferentes almacenes, as como la informacin que
conforma el detalle de sus inventarios.

Funciones

Coadyuvar con la informacin necesaria para la conformacin del Programa Anual de Adquisiciones.

Programar, dirigir y controlar las actividades de recepcin, despacho, registro y control de los bienes destinados al uso y/o
consumo de las reas del Centro.

Verificar que los bienes que se reciben en los almacenes establecidos, cumplan con la cantidad, calidad, especificaciones y
oportunidad establecidas en los pedidos, requisiciones o contratos, otorgando en su caso, la conformidad correspondiente al
proveedor.

Controlar los vales de abastecimientos e informar al Departamento de Contabilidad con la periodicidad que se establezca, sobre
los bienes entregados a las reas solicitantes.

Mantener el registro y control de mximos y mnimos de existencias de bienes, turnando al Departamento de Adquisiciones las
requisiciones de compra para la reposicin del nivel mnimo de inventario en el almacn.

Levantar anualmente el inventario fsico de activo fijo y de existencias en los almacenes establecidos, conciliando con el
Departamento de Contabilidad los resultados obtenidos y, aclarando en su caso, las diferencias encontradas.

Mantener actualizado el control de asignacin y resguardo del activo fijo, identificando en las hojas de resguardo correspondientes
el nmero de inventario, ubicacin, costo y condicin fsica del bien, recabando la firma del responsable de su custodia.

Llevar a cabo las acciones que permitan la concentracin de equipo obsoleto, en mal estado o en desuso, para promover su baja,
de conformidad con la normatividad establecida en la materia, informando al Departamento de Contabilidad para que se efecte
el registro correspondiente.

DEPARTAMENTO DE RECEPCIN

Responsabilidades:

1.Recibir slo la mercadera autorizada por la orden de compra, una de cuyas

copias queda en su poder.

2.Controlar que la cantidad entregada no supera la solicitada.

3.Conformar las entregas e iniciar los trabajos administrativos correspondientes.

4.Tomar las medidas pertinentes para el que departamento Control de Calidad

apruebe el ingreso a la mayor brevedad.

5.Enviar la mercadera al destino indicado en la orden de compra.

6.Informar sobre los bienes recibidos a: Compras, Control de Calidad y

Contadura.

7.Emitir el correspondiente comprobante de recepcin (con: fecha de ingreso,

cantidad, importe, aprobacin de calidad, etc.).