Sndromes

Organizacionales

Introduccin
Qu es un sndrome?
Segn la RAE: Conjunto de sntomas caractersticos de una
enfermedad o un estado determinado.
Qu son los sndromes organizacionales?
Son conductas que deterioran la comunicacin, disminuyen la
motivacin, la productividad y eficacia organizacional.

Introduccin
Por qu debemos estudiar los sndromes organizacionales?
Los ambientes laborales psicolgica y mentalmente saludables
deberan ser considerados como un derecho bsico para los
trabajadores de las organizaciones actuales.

Introduccin
Algunos sndromes organizacionales son:
Sndrome de Acoso Institucional (MOBBING)
Sndrome de Anat
Sndrome de Bergerac
Sndrome del Burnout
Sndrome Challenger
Sndrome de Cronos

Sndrome de Anat

Caractersticas, consecuencias y prevencin

Caractersticas
Conducta vinculada a personas oportunistas.
Carencia de valores ticos.
Frecuente en personas con poder.
Comn en organizaciones cuya lnea de mando
es vertical.
Surge en empresas o instituciones donde se
desestime el talento del personal y se atribuya
el xito a los lderes

Consecuencias
Detrimento de las Relaciones Interpersonales.
Desconfianza en el recurso humano.
Temor a exponer las ideas con fines de evitar el plagio.
Disminucin de la iniciativa individual.
Visualizacin del trabajo como algo rutinario.

Prevencin
Establecer una cultura donde predominen los valores ticos y
desapruebe la usurpacin de ideas ajenas.
Canales de comunicacin bilaterales y horizontales.
Incentivar los logros en equipos.
Valorar los aportes realizados por todos

Sndrome del Burnout

Caractersticas y prevencin

Caractersticas
Psicosomticas: Fatiga crnica, frecuentes dolores de
cabeza, problemas de sueo, lceras y/o desrdenes
gastrointestinales, prdida de peso, dolores musculares,
etc.
Conductuales: absentismo laboral, abuso de caf, tabaco,
alcohol y frmacos, aumento de conductas violentas, etc.
Emocionales: aburrimiento, impaciencia, irritabilidad,
desorientacin, sentimientos depresivos, etc.
Ambiente laboral: comunicacin deficiente, interacciones
hostiles, detrimento de la capacidad y calidad del trabajo.

Prevencin
Realizar un ritmo de trabajo no excesivo, respetando las horas de
descanso y de almuerzo.
Realizar actividades extralaborales.
Intensificar las relaciones personales, familiares y sociales.
Solicitar ayuda profesional.
Delimitar los aspectos laborales y privados.
Tener una red social: amigos, familia, compaeros, etc.

Sndrome de Cronos
Caractersticas, consecuencias y prevencin

Caractersticas
Temor a delegar.
Pasin por el control.
Bsqueda de sumisin.
Temor a ensear lo que sabe.
Fomentar limitaciones para evitar que el
personal lo alcance.
Conductas gerenciales absolutistas.

Consecuencias
Sentimientos Impotencia y resentimiento
Conflictos en la comunicacin.
Disminucin de la productividad.
Deterioro de la calidad del trabajo.
Desinters, hostilidad e indiferencia.

Prevencin
Establecer una cultura donde predominen los valores ticos y
desapruebe la usurpacin de ideas ajenas.
Canales de comunicacin bilaterales y horizontales.
Incentivar los logros en equipos.
Valorar los aportes realizados por todo el recurso humano.