UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMA

LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES

FACULTAD DE INGENIERIA
LICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL
PROYECTO FINAL CASO DE ESTUDIO CANSECO
INTEGRANTES
JAN PEREZ
LUIS MIRANDA
PROFESOR

VASCO G. FONSECA

INTRODUCCION
CNO Financial Group, Inc. (anteriormente Conseco, Inc. es un holding de servicios financieros con
sede en compaa de Carmel India filiales de seguros de CNO. Ofrecen seguros de vida , rentas
vitalicias y suplementario de seguro de salud, a ms de cuatro millones clientes en el Reino Unidos.
Estos productos se distribuyen a travs de agentes independientes, agentes de carrera y directo a los
clientes
a
travs
de
la
publicidad
televisiva
y
la
publicidad
directa.
Comenz operaciones de seguros en 1982 y se convirti en una empresa pblica en 1985
.
En 1986 Conseco adquiri Lincoln Ingresos Life Insurance Company. Antes, a mediados de 1985,
Lincoln haba acordado ser adquirida por ICH, Satisfecho con su receta para la adquisicin y mejora de
las compaas de seguros, Conseco intensific sus esfuerzos de adquisicin en 1986 y compr
Banqueros
National
Life
Insurance
Company.
En 1998, Conseco compr la antigua Greentree Financial, uno de los mayores financistas de casas
moviles.

ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACION PARA UN NUEVO SISTEMA DE

ADMINISTRACION BASADO EN LA WEB

QUE ES UN SISTEMA DE ADMINISTRACION DE EFECTIVO

La administracin del efectivo es de principal importancia en cualquier negocio, porque es el medio
para obtener mercancas y servicios. Se requiere una cuidadosa contabilizacin de las operaciones
con efectivo debido a que este rubro puede ser rpidamente invertido. La administracin del
efectivo generalmente se centra alrededor de dos reas: el presupuesto de efectivo y el control
interno de contabilidad.

DESCRIPCION DEL CASO

El departamento de Administracin de Efectivo,
dentro de la funcin del fisco en CANSECO, INC., una
compaa de seguros grande en CARMEL, India,
necesita volver a idear sus procedimientos de
administracin de efectivo, porque la comunicacin
con sus socios es por fax.
Son un grupo de diversas compaas de seguros y
financieras asociadas y necesitan autorizar el
desembolso de fondos y cumplir con las obligaciones
de pago.

COMO HACERLO
Integrando las tcnicas de excelencia de
procesos para mejorar la eficacia de sus
operaciones.
Copiando el modelo FORD

USO DE LA INTERNET
La tecnologa web en CANSECO es anloga a
la utilizacin de internet. CANSECO necesita
unir a sus filiales remotas por medio de un
canal de comunicacin comn.

SOFTWARE BASADO EN LA WEB

Les permite un mejor uso compartido de la
informacin entre las oficinas centrales y las
filiales remotas en todo el pas.

JERARQUA CENTRALIZADA
Es la autoridad para la toma de decisiones se concentra en la parte
superior y slo unas pocas personas son los responsables de la toma
de decisiones y la creacin de polticas de la organizacin.
Durante dos dcadas CANSECO utiliz este tipo de jerarqua. En este tiempo este tipo de
organizacin contino produciendo resultados financieros excelentes ao tras ao, adems
que se poda alegar que el crecimiento rpido a travs de la adquisicin requera este tipo
de estructura.

Estrategia de Adquisicin
es una estrategia mediante la cual una empresa compra un inters mayoritario, o todo el
capital de otra con el propsito de que la adquirida sea una subsidiaria dentro de una
cartera de negocios .

JERARQUA DESCENTRALIZADA
Es en donde la autoridad se delega en todos los niveles de gestin y
en la organizacin. Y esto va a depender de una serie de factores,
incluyendo el tamao de la organizacin y su posicin geogrfica.

Estrategia de Crecimiento Orgnica

Son tcnicas de desarrollo de negocio que amplan una empresa a travs del aumento de
produccin y mayor volumen de ventas. Est estrategia se construyen bajo sobre 4
pilares fundamentales: ingresos, nmeros de empleados, relaciones pblicas y calidad.

CANSECO da un rediseo en el proceso y emplea la tecnologa para implementarla pero

manteniendo estructuras de control y autoridad en la organizacin de la era de la
informacin.

Lo que traer consigo refinar y/o mejorar los procesos, mediante una

estrategia de crecimiento orgnica.

CONTROLES DE ADMINISTRACIN
CON EL NUEVO SISTEMA
Control de entrada
Acceso al sistema slo por el personal autorizado

Control de procesos
Acceso en tiempo real para obtener informacin sobre las transferencias

Controles de salida
La gerencia podra utilizar informes de las transferencias diarias para revisar la
actividad de las transferencias

Retroalimentacin
Proporciona ciclos de retroalimentacin mas cortos mediante una base de
de informacin compartida

datos

Ventajas de una Organizacin Descentralizada

mediante una Pirmide Invertida
Se dio mas responsabilidad a las divisiones y sucursales para ejecutar
las transferencias bancarias diarias.
Se dio una disminucin sustancial en el tiempo y esfuerzos invertidos
en el procesamiento de las transferencias bancarias.
El

tiempo

que

se

inverta

anteriormente

en

revisar

giros

autorizaciones de verificaciones ahora se haba eliminado.

Los

controles

proporcionaron

los

usuarios

del

sistema

de

transferencias una mayor flexibilidad en la toma de decisiones inicial

Los socios antes dedicados a tareas manuales intensivas ahora se
avocaron a atender los atrasos de proyectos de administracin de
efectivo.

Ventajas del Sistema de Administracin basado en la Web

Los usuarios pueden determinar el estado de cualquier giro extraordinario originado desde
su filial al acceder a una biblioteca electrnica de informacin sobre transferencias
bancarias.

El software mejora la eficiencia del proceso de transferencias bancarias mediante el

desarrollo de plantillas electrnicas estandarizadas que especifican la informacin requerida
para enviar un giro.

CONCLUSION
SIEMPRE SE DEBE CONSIDERAR QUE EN LA MEDIDA QUE
CRESCA UNA EMPRESA, SE DEBE TENER PRESENTE QUE DEBE
IR DE LA MANO DE LA TECNOLOGA, AUNQUE POR MUCHOS
AOS SE ALLA TRABAJADO DE UNA MANERA, EL CRECIMIENTO
CONLLEVA CAMBIOS.

NUNCA ESTA DEMAS HACER UNA CONSULTA CON LOS QUE

DIARIAMENTE VEN EL TRABAJO, PARA BUSCAR MEJORAS QUE
PERMITAN HACER MAS OPTIMO EL FUNCIONAMIENTO DE UNA
EMPRESA.

INFOGRAFIA
http://www.monografias.com/trabajos37/administracion-del-efectiv
o/administracion-del-efectivo.shtml#ixzz3iFHn4PzW
https://en.wikipedia.org/wiki/CNO_Financial_Group
Material suministrado por el profeso Vasco G. Fonseca