Universidad Tcnica de Ambato

Facultad de Contabilidad y Auditora

Ingeniera Financiera
GESTIN DE LA PRODUCCIN

Integrantes: Evelyn Chulco

Karen Chvez
Fecha: 06/01/2015
Curso: 2 A
Prof :Doctor. Tito Mayorga

Operaciones
estratgicas
son directrices
que ayudan a
elegir cursos de
accin adecuados
para alcanzar las
metas que la
organizacin se
ha fijado

porqu
e

acarrean consecuencias
para toda la organizacin
y son el origen de las
polticas de empresa

y de todo el resto de la planificacin.

Por qu es tan importante la

estrategia de operaciones?

se basa en unplan a largo

plazoque busca mejorar la
competitividad de la
compaa. Parte de
unanlisis del entorno, del
mercado y de los
competidores, as como de
unestudio de los recursos
internos disponibles, para
fijarunos objetivos y una
hoja de ruta.

La necesidad de
adaptarse a los cambios
y a las nuevas demandas
de los clientesde forma
gil y rpida hace que se
desarrollen nuevos
productos a una
velocidad vertiginosa.
Elconocimiento y la
informacinson
lasherramientas ms
valiosaspara la
competitividad. Por eso
el estilo de direccin
jerrquico de los
recursos humanos ha
quedado atrs para dejar
paso a equipos de
trabajo ms autnomos

Operaciones estratgicas sobre:

*Productos
( qu
producir?)
productos
nuevos,
modificacin de
productos
existentes,
diseo y cambio
de diseo de
productos.

proceso (cmo
producir?)

Eleccin de la
configuracin
productiva,
seleccin y
diseo del
proceso.

Operaciones estratgicas sobre:

tecnolo
ga

capacid
ad

Muy vinculadas con la anterior, constituyen el

proceso de seleccin de la tecnologa
adecuada para ciertas condiciones de
producto proceso cantidad, complementadas
luego con los anlisis de la llamada Ingeniera
del Valor (simplificacin y fabricabilidad)

Estudio de la demanda inmediata

y futura posible, teniendo en
cuenta la capacidad de
crecimiento, las prioridades
competitivas y las posibilidades
de financiacin

Operaciones estratgicas sobre:

Localizaci
n
Dnde instalarse:
cerca de los factores
de la produccin,
cerca de los
mercados, u otras
alternativas.

Distribuci
n de planta
Disposicin
en planta de
los
componentes
del proceso
productivo y
sus reas
auxiliares

Operaciones estratgicas sobre:

Calidad

Planificaci
n y
control

Definicin de
criterios y polticas
de calidad, qu
norma seguir,
bsqueda de
certificaciones
Planificacin y
control de la
produccin, de los
inventarios, de las
compras, de la
capacidad;
decisiones sobre los
sistemas a usar
para planificar y
controlar

Operaciones estratgicas sobre:

Aprovisi
onamie
nto

Person
al

Estudio de la logstica de
operaciones: de
abastecimiento, de
transformacin y de
distribucin; sistemas justo
a tiempo, kan ban

Formas de seleccin,
contratacin, gestin operativa,
formacin, promocin y despido
del personal.