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Estudio Tcnico

El estudio tcnico resuelve las preguntas referentes a dnde, cunto,


cundo, cmo y con qu producir lo que se desea, es decir comprende
todo aquello que tiene relacin con el funcionamiento y la operatividad del
proyecto.

Los objetivos del anlisis tcnico-operativo son:


Verificar la posibilidad tcnica de fabricacin del producto
que se pretende
Analizar y determinar el tamao ptimo, la localizacin
ptima, los equipos, las instalaciones y la organizacin que
se requiere para realizar la produccin

ESTRUCTURA DEL ESTUDIO TCNICO

Estudio Tcnico

Estudio
de
Localizacin

Tamao
ptimo

Ingeniera
del
Proyecto

Marco Legal
y
Organizacin

ESTUDIO DE LOCALIZACIN
Es la determinacin del lugar geogrfico mediante
un anlisis cualitativo y/o cuantitativo de todos los
factores que afectan a las diferentes ubicaciones,
de manera tal que ocasione el menor costo de
fabricacin y contribuya a la obtencin de la tasa
mxima de ganancia y el costo unitario mnimo.

ESTUDIO DE LOCALIZACIN:
Eleccin del territorio o regin en general:
1. Disponibilidad de mercados.
2. Disponibilidad de materia prima.
3. Actitudes del personal.
4.
5.
6.
7.

Disponibilidad y costos de los servicios


pblicos en general.
Influencias climticas.
Polticas impositivas y otras influencias
legales.
Disponibilidad de lugares adecuados.

Lugar:
1.
2.
3.
4.
5.

Localizacin.
Caractersticas del lugar.
Servicios Generales.
Costos.
Intangibles

IMPORTANCIA DE LA LOCALIZACIN DE UNA PLANTA


La localizacin es de gran importancia porque determina
alguno de los factores fsicos del diseo general de la
planta. Adems, la localizacin determina los costos de
inversin y el nivel de muchos costos de operacin en
que deba incurrirse.

El objetivo es la seleccin de una localizacin que


minimice el costo total de produccin y distribucin.

OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE LOCALIZACIN DE


UNA PLANTA:
Disminucin de Costos.
Facilidad de Acceso y Despacho.
Favorecer el desarrollo comunitario.
Preveer futuras expansiones.
Provisin de servicios generales adecuados.

PRINCIPIOS DEL ESTUDIO DE LOCALIZACIN DE UNA


PLANTA:
Determinar los Requerimientos.
Caractersticas del Lugar.
Segregar los Estudios.
Aprovechar los talentos.

FACTORES QUE AFECTAN EL ESTUDIO DE LOCALIZACIN:


PRIMARIOS:

Mercado Global.
Recursos.
Estabilidad Socioeconmica.
Clima y Relieve.
Polticas Impositivas.

ESPECFICOS:

Materia Prima.
Comunidades.
Servicios Pblicos.
Mano de Obra.
Regulaciones Legales.

ETAPAS DEL ESTUDIO DE LOCALIZACIN DE


UNA PLANTA:

Definir los Requerimientos.


Seleccin Macro del Lugar.
Seleccionar la Ubicacin Especfica.
Procura del Terreno y/o Edificio.

FUENTES DE INFORMACIN PARA LA LOCALIZACIN:


COMUNIDAD
Cmara de Comercio.
Clientes en la
localizacin.
Asociaciones
Industriales.
Bibliotecas y Peridicos.
Comerciantes y
Fabricantes.
Autoridades.
Agencias de Desarrollo
Local.

INDUSTRIA EN EL
AREA
Clientes.
Gua de Mercado.
Asociaciones Industriales
en el rea.
Publicaciones
Municipales.
Agencias de Desarrollo
Local y Municipal.

COSTOS DE
CONSTRUCCIN
Arquitectos.
Contratistas del rea.
Fabricantes en el rea.
ndices de papeleo
Industrial.
Restriccin de
Construcciones.
Disposiciones Legales.

GAS
Cmara de Comercio.
Empresas de Suministro.
Empresas de Servicios
Pblicos.
Agencias de Desarrollo
Local.

ELECTRICIDAD
Cmara de Comercio.
Empresas de Suministro.
Empresas de Servicios
Pblicos.
Agencias de Desarrollo
Local.

MERCADOS
Registro de Ventas.
Predicciones de la
compaa.
Agencias Publicitarias.
Cmara de Comercio.
Empresas de transporte.

MANO DE OBRA
Cmara de Comercio.
Bibliotecas y Peridicos.
Comerciantes y
Fabricantes.
Autoridades.
Agencias de Desarrollo
Local.
Oficinas del Estado para
empleo.
Asociaciones Industriales.

LUGAR
Mapas Geodsicos.
Corredores de Bienes
Races.
Autoridades Municipales.

FUENTES DE INFORMACIN PARA LA LOCALIZACIN:

IMPUESTOS

TRANSPORTE

AGUA

Agencias de
Desarrollo
Local.
Asesores.
Procuradores.
Investigadores
de la industria.

Compaas de
transporte que
sirven en el
rea.

Ingenieros
Municipales.
Compaa de
Seguros
Contra
Incendios.
Instalaciones
que ofrecen
el servicio.

ACTITUD
Receptividad
de la
Comunidad.
Beneficios.
Descontentos.
Desarrollo del
rea.

INFLUENCIA EN LA SELECCIN DE LA UBICACIN:


Espacio para expansin
Actitud de la comunidad
Oportunidad de combinar las instalaciones existentes
Fuentes de abastecimiento
Abastecimiento de Agua
Condiciones de Vida
Disponibilidad de Educacin
Cercana de los centros de Investigacin
Relacin entre obreros y gerencia
Comunicaciones
Experiencias Tericas Similares

SUGERENCIAS EN LA SELECCIN DE LA UBICACIN


EN

LA CIUDAD
Procesos de Produccin no contaminantes.
Mano de Obra especializada.
Contacto directo con el Mercado.
Pocas posibilidades de expansin.

CERCA DE

LA CIUDAD

Procesos de Produccin moderadamente contaminantes.


Mano de Obra especializada.
Mnimo contacto con el mercado.
Prever Pequeas Expansiones.

SUGERENCIAS EN LA SELECCIN DE LA UBICACIN

EN

LAS AFUERAS DE LA CIUDAD


Procesos de Produccin contaminantes.
Mano de Obra no especializada.
No importa el contacto con el mercado.
Favorecer el desarrollo de las comunidades.

EVALUACIN Y SELECCIN DEL LUGAR


SELECCIN PRELIMINAR
Seleccin de zonas factibles para la realizacin de la
planta.
Esta basada en mtodos de asociacin
completamente subjetivos.

SELECCIN DEFINITIVA
Mtodos Cualitativos.
Mtodos Semi-Cuantitativos.
Mtodos Cuantitativos.

MTODOS PARA LA EVALUACIN DE


ALTERNATIVAS DE LA LOCALIZACIN
TCNICAS CUALITATIVAS
TCNICAS SEMI-CUANTITATIVAS
Pesos Iguales
Pesos Diferentes
Pesos Diferentes, evaluando con escala comn
Escala subjetiva
TCNICAS CUANTITATIVAS
Mtodo del Punto de Equilibrio
Mtodo del Centro de Gravedad
Mtodo Sinrgico
Mtodo de Transporte

MTODOS PARA LA EVALUACIN DE


ALTERNATIVAS DE LA LOCALIZACIN
TCNICAS CUALITATIVAS:
Estn basadas en la apreciacin, los antecedentes y las cualidades de
la ubicacin donde ya existen industrias.
TCNICAS SEMI-CUANTITATIVAS:

Pesos Iguales:
FACTORES

UBICACIN 1

UBICACIN 2

UBICACIN 3

UBICACIN 4

AGUA

70

100

30

70

ENERGA

60

40

35

20

TRANSPORTE

60

70

50

40

MANO DE OBRA

60

70

40

50

FACT. DE PROD.

50

40

30

60

TOTAL

300

320

185

240

MTODOS PARA LA EVALUACIN DE


ALTERNATIVAS DE LA LOCALIZACIN

Pesos Diferentes:

FACTORES

PUNTOS

UBICACIN 1

UBICACIN 2

UBICACIN 3

UBICACIN 4

AGUA

1-100

70

100

30

70

MANO DE
OBRA

1-100

60

70

40

50

FACT. DE
PROD.

1-60

50

40

30

60

ENERGA

1-50

40

30

15

20

TRANSPORTE

1-20

10

15

10

20

230

255

125

220

TOTAL

Pesos Ponderados:
FACTORES

Peso

UBICACIN 1

AGUA

0.30

2.4

ENERGA

0.50

2.5

TRANSPORTE

0.20

1.8

TOTAL

1.00

6.7

UBICACIN 2

UBICACIN 3

2.1

1.5

Calificacin

4.0

3.5

ponderada

1.0

7.1

1.2
6.2

MTODOS PARA LA EVALUACIN DE


ALTERNATIVAS DE LA LOCALIZACIN
TCNICAS CUANTITATIVAS
Mtodo del Punto de Equilibrio:
Es el uso del anlisis costo-volumen para hacer una comparacin
econmica de las alternativas de localizacin. Este anlisis puede ser
hecho matemtica o grficamente. El sistema grfico tiene la ventaja
de ofrecer un rango de volumen sobre el cual se prefiere cada localidad.
Los tres pasos para el anlisis del punto de equilibrio son:
Determinar los costos fijos y variables de cada localidad.
Graficar los costos para cada localidad con los costos en el eje vertical
de la grfica y el volumen anual en el eje horizontal.
Seleccionar la localidad que tiene el menor costo total para el volumen
de produccin esperado.

MTODO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO


La siguiente tabla muestra los costos fijos y variables para cuatro posibles fabricas
de equipos de esqu
Lugar

Costo fijo
anual
$

Costo variable

A) Realiza un grafico con las curvas de los


costos totales

unitario

Aruba

125000

$
6

Curacao

75000

Margarita

100000

San martn

50000

12

B) Para que rangos de produccin es mejor


cada una de las localizaciones?

Costo total = costo fijo + costo variable


Para 5000 unidades
Para Aruba:
costo total: $125.000 + 6*(5.000) = 155.000
Para Curacao:
costo total: $75.000 + 5*(5.000) = 100.000
Para Margarita:
costo total: $100.000 + 4*(5.000) = 120.000
Para San martn:
costo total:$50.000 + 12*(5.000) = 110.000

METODOS PARA LA EVALUACIN DE


ALTERNATIVAS DE LA LOCALIZACIN
TCNICAS CUANTITATIVAS

Mtodo del Centro de Gravedad:

Es una tcnica matemtica utilizada para encontrar una localizacin de


un almacn nico que da servicio a un nmero de tiendas detallistas.
Este toma en consideracin la localizacin de los mercados, y los costos
de embarque .
(dix x wi)
(diy x wi)
Cx=
Cy=
(wi)
(wi)
Donde: Cx = Coordenada X del Centro de Gravedad.
Cy = Coordenada Y del Centro de Gravedad.
dix = Coordenada X de localizacin.
diy = Coordenada Y de localizacin.
Wi = Volumen de bienes transferidos a, desde la localidad i.

MTODO DE CENTRO DE GRAVEDAD.


Considere el caso de Quains Discount Department Stores, una cadena de cuatro
tiendas tipo K-Mart. Las localizaciones de las tiendas de la empresa se
encuentran en Chicago, Pittsburh, Nueva York y Atlanta; actualmente se
encuentran abastecidas por un almacn viejo e inadecuado en Pittsburh, el lugar
de la primera tienda de la cadena . Los datos de las tasas de las demandas asi
como las coordenadas de localizacin de cada tienda se encuentran en la
siguiente tabla :

LOCALIZACION
DE LA TIENDA

COORDENADAS
DE
LOCALIZACIN

Chicago

30,120

NUMERO DE
CONTENEDORES
EMBARCADOS POR
MES
2.000

Pittsburg

90,110

1.000

Nueva York

130,130

1.000

Atlanta

60,40

2.000

MTODO DE CENTRO DE GRAVEDAD


Clculo de las coordenadas
Cx = 30*(2.000) + 90*(1.000) + 130*(1.000) + 60*(2.000) = 400.000 = 66,7
2.000+1.000+1.000+2.000

6000

Cy = 120*(2.000) + 110*(1.000) + 130*(1.000) + 40*(2.000) = 560.000= 93,3


2.000 + 1.000 + 1.000 + 2.000

6000

Esta localizacin (66,7;93,3); se encuentran con la cruz en la figura .


Al sobreponer un mapa de E.U. en dicha grafica, se encuentra que
esta localizacin se sita cerca del centro de Ohio. La empresa
puede considerar Columbus, Ohio o alguna ciudad cercana como una
localidad adecuada

MTODOS PARA LA EVALUACIN DE


ALTERNATIVAS DE LA LOCALIZACIN
TCNICAS CUANTITATIVAS
Mtodo Sinrgico:
Este mtodo tiene como objetivo aumentar la objetividad y la
racionalidad de la decisin de localizacin, teniendo en cuenta las
prioridades concedidas a cada categora de factores. Tiene la ventaja
de integrar los factores subjetivos dentro de la evaluacin de cada sitio.

MTODOS PARA LA EVALUACIN DE


ALTERNATIVAS DE LA LOCALIZACIN
Mtodo Sinrgico
La relacin entre estas tres categoras de factores puede
expresarse con la ayuda de la siguiente expresin:
ILi = (FC)i * [ (FO)i + (1-)* (FS)i]

1
(FO)i=
(FOS)i * (1/FOSi)

ILi = ndice de medida de la localizacin del sitio i.


Donde: (FC)i = ndice de medida de los factores crticos para el sitio i.
(FO)i = ndice de medida de los factores objetivos para el sitio i.
(FOS)i = Suma de los costos para el sitio i.
(FS)i = ndice de medida de los factores subjetivos para el sitio i.
= Coeficiente de ponderacin. 0<<1

MTODOS PARA LA EVALUACIN DE ALTERNATIVAS


DE LA LOCALIZACIN

Mtodo Sinrgico (Continuacin)

Este mtodo puede resumirse en las siguientes etapas:

Establecer una lista de factores de localizacin.


Clasificar estos factores en tres categoras: Crticos, objetivos y
subjetivos.
Establecer el valor del coeficiente de ponderacin () segn la
importancia relativa de las dos categoras de factores objetivos y
subjetivos.
Describir en detalle los elementos que componen cada categora de
factores.
Evaluar los diferentes sitios segn cada factor.
Calcular el ndice de medida de la localizacin, ILi. Se eligir el sitio
que tenga el ndice ms elevado.

Ejemplo del Mtodo


Sinrgico
El
siguiente
cuadro
representa
la
evaluacin del conjunto
de factores aplicables a
los tres sitios A,B, y C.
Calcular el ndice de
localizacin para los
tres sitios, sabiendo
que el coeficiente de
ponderacin () es de
0.70.

FACTORES
Factores crticos:
Energa.
Agua.
Factores objetivos:
Ctos mat. Prima
Ctos transporte
Csts de M.O.
Ctos servic pbl.
TOTAL
Factores subjetivos:
Actitud medio
ambiente
Clima social.
Estabilidad M.O.
TOTAL

1
1

1
1

1
1

80.000
260.000
200.000
10.000

60.000
258.000
225.500
12.000

70.000
255.000
245.500
12.500

550.000

555.500

583.000

0.20

0.20

0.30

0.20
0.30

0.10
0.20

0.20
0.40

0.70

0.50

0.90

Ejemplo del Mtodo Sinrgico


Clculo de los factores objetivos:

ILi = (FC)i * [ *(FO)i + (1-) , (FS)i, (FO)i = 1 / FOSi * (1/FOS i )


Entonces:
(FO)A = 1 / 550*103 *[(1/550*103 )+(1/555.5*103 )+(1/583*103)] =
0.3409
(FO)B = 1 / 555.5*103 *[(1/550*103 )+(1/555.5*103 )+(1/583*103)] =
0.3375
(FO)C = 1 / 583*103 *[(1/550*103 )+(1/555.5*103 )+(1/583*103)] =
0.3216
Clculo del ndice de medida de la localizacin:

ILA = 1*(0.70*0.3409+0.30*0.70) = 0.4486


ILB = 1*(0.70*0.3375+0.30*0.50) = 0.3863
ILC = 1*( 0.70*0.3216+0.30*0.90) = 0.4851
Segn los resultados obtenidos, el sitio a escoger es C

METODOS PARA LA EVALUACIN DE


ALTERNATIVAS DE LA LOCALIZACIN
Mtodos de Transportacin:
Este mtodo determina el mejor patrn de embarque desde varios
puntos de suministro (fuentes), a varios puntos de demanda (destinos),
a fin de reducir los costos de la produccin total y de transportacin.

Regla de la Esquina Noroeste: Es necesario principiar en la celda


superior izquierda (o esquina noroeste de la tabla) y asignar unidades
y rutas de embarque de la siguiente manera:
Terminar el abasto (capacidad de la fbrica) de cada rengln antes
de moverse hacia abajo , al siguiente rengln.
Terminar los requerimientos (almacn) de cada columna antes de
moverse a la siguiente columna, hacia la derecha.
Verificar que todos los abastos y las demandas se hayan cumplido.

Costo de
transporte de
una maquina
desde su
origen hasta
su destino

METODO DE TRANSPORTE
AMSTERDAM

Desde

AMBERES

PLANTA A

AMSTERDAM
AMBERES

PLANTA D
EL HAVRE
Restriccin de capacidad

PLANTA B

PLANTA C

Capacidad de la
Fbrica

PLANTA D

$12

$13

$4

$6

$6

$4

$10

$11

$12

$4

$10

EL HAVRE
Requerimientos de
Almacn

PLANTA C

PLANTA B

Celda. Posible asignacin


de embarque desde la
fuente hacia el destino
Hacia

PLANTA A

400

Costo de embarcar una unidad


desde el puerto hasta la planta

$9

900

200

500

Demanda del almacn


de la planta

500
700
800
2000

Demanda Total y
Capacidad total

Ejemplo del Mtodo de la Esquina Noroeste


Desde

Hacia

AMSTERDAM

PLANTA A
400

AMBERES
EL HAVRE
Requerimientos de
Almacn

400

PLANTA B

PLANTA C

Capacidad de la
Fbrica

PLANTA D

$12

100

$13

$4

$6

$6

700

$4

$10

$11

$10

100

900

$9

200

200

$12

500

$4

500 100 0
700 0
800 700 500 0

500

2000

Significa que se esta embarcando


100 maquinas desde el puerto de
Havre hasta la planta C

Se puede calcular fcilmente el costo total de esta asignacin de embarque


400*$12+100*$13+700*$4+100*$9+200*$12=14200

MTODOS PARA LA EVALUACIN DE


ALTERNATIVAS DE LA LOCALIZACIN
Mtodos de Transportacin:
Mtodo del Escaln: Es una tcnica para moverse
desde una solucin factible inicial, hacia una solucin
ptima. Este mtodo evala la efectividad del costo
al embarcar bienes por medio de rutas de
transportacin, que no se encuentran actualmente en
la solucin.

Ejemplo del Mtodo del Escaln


La celda usada en este rengln debe
disminuir en uno. Equilibra la oferta
del rengln 1.

Desde

Hacia

AMSTERDAM

PLANTA A
400

AMBERES
EL HAVRE
Requerimientos de
Almacn

Evalese el costo de enviar una


unidad a la ruta desde msterdam a
Planta C. el signo + significa que
aumenta el embarque en 1, de 0 a 1.
PLANTA B

$12

100

$6

700

$10

100

400

La celda usada debe aumentar en


sta columna para satisfacer la
demanda.

PLANTA C

$13
+
$4
$9

200

900

200

Capacidad de la
Fbrica

PLANTA D

$4

$6

$10

$11

$12

500

500

$4

500
700
800
2000

La celda de este rengln debe


disminuir para equilibrar la oferta en
el puerto de El Havre.

Clculo del Costo Marginal de Introducir


el Uso de la Ruta
Accin

Ruta

Efecto en la Funcin Objetivo

Aumentar 1 unidad

A3

+4

Disminuir 1 unidad

A2

-13

Aumentar 1 unidad

C2

+9

Disminuir 1 unidad

C3

-12

Costo Marginal

-12

Nota:
Nota Cada vez que aumentamos una unidad a la cantidad embarcada desde msterdam
hasta la planta C mediante los reajustes indicados en nuestros clculos, el valor de la funcin
objetivo disminuye en 12. La solucin inicial factible no es la ptima, debemos encontrar una
nueva solucin.

Ejemplo del Mtodo del Escaln


2
1
Desde

Hacia

AMSTERDAM

PLANTA A

400

AMBERES

+3

EL HAVRE

+2

Requerimientos de
Almacn

400

PLANTA B

$12

PLANTA C

$13

100
$6
$10

700
100
+
900

$4
-12

$4
$9

200
200

$6
500

-2
$10

+3

Capacidad de la
Fbrica

PLANTA D

$12

+12
500
500

$11
$4

700
800
2000

4
Costo Marginal = -2

MTODOS PARA LA EVALUACIN DE


ALTERNATIVAS DE LA LOCALIZACIN
Mtodo de Transportacin:
Mtodo del Vogel: Este mtodo suele producir una mejor
solucin inicial ptima, o prxima al nivel ptimo, que el mtodo
de la esquina noroeste. El procedimiento es el siguiente:
1.

Evaluar una penalizacin para cada rengln restando el menor


elemento de costo del rengln del elemento de costo menor
siguiente en el mismo rengln.
2. Identificar el rengln o columna con la mayor penalizacin.
Asignar el mayor valor posible a la variable con el costo ms
bajo del rengln o columna satisfecho.
3.
Si solo hay un rengln o columna sin tachar, detenerse.

EJEMPLO DEL MTODO DE VOGUEL


Mnimo en A

Destinos
Origen

2
12

3
13

4
4

Oferta
6

A
6

10

11

B
10

12

500

700

800

Demanda

400

900

200

500

Penal

Penalizacin
mxima

Penal

2.000

Segundo en
costo en A
Calculado
como 6-4

EJEMPLO DEL MTODO DE VOGEL


Destinos
Origen

2
12

3
13

4
4

200
6

6
300

10

11

700
10

12

C
400

200

Demand
a
Penal

400 0
4

900 200
0
5

Penal

Penal

Penal

200
200 0
0

500 200
0
2
7

Oferta

Penal

Penal

Penal

500
300
0

700
0

800
600
0

Penal

2.000

Costo total =
(200*4)+(300*6)+(700*4)+
(400*10)+(200*9)+(200*4)
= $12.000

MTODOS PARA LA EVALUACIN DE


ALTERNATIVAS DE LA LOCALIZACIN
Demanda Diferente a la Oferta: Para este caso de desequilibrio se
puede manejar de manera sencilla, con los procedimientos de solucin
de los mtodos anteriores, introduciendo primero fuentes ficticias o
destinos ficticios.
Degeneracin:
Ocurre cuando hay menos celdas o rutas de
embarque que estn siendo utilizadas. Para manejar los problemas
degenerados, se crea en forma artificial una celda ocupada; esto es,
colocar un cero o una cantidad muy pequea (que represente el
embarque falso) en una de las celdas no utilizadas, con esto se
considera como si la celda estuviese ocupada. Se debe observar que
la celda elegida debe estar en una posicin tal que permita que todas
las rutas del mtodo del escaln sean cerradas.

MTODOS PARA LA EVALUACIN DE


ALTERNATIVAS DE LA LOCALIZACIN

Mtodos de Transportacin:

MODI: Mtodo de distribucin modificada, permite calcular los ndices


de mejoramiento para la celda no utilizada, sin tener que dibujar todas las
trayectorias cerradas. Por lo tanto, puede ofrecer un considerable
ahorro de tiempo sobre el mtodo del escaln.
Al aplicar el mtodo MODI, se principia con una solucin inicial obtenida al
utilizar la regla de la esquina noroeste. Se debe calcular un valor para
cada rengln (R1,R2,R3) y para cada columna (K1,K2,K3).
En general, sean:
Ri = Valor asignado al rengln i.
Kj = Valor asignado a la columna j.
Cij = Costo en el cuadro ij (costo de embarcar de la fuente i al destino j).

METODOS PARA LA EVALUACIN DE


ALTERNATIVAS DE LA LOCALIZACIN

Mtodos de Transportacin:

MODI (Continuacin):
Pasos:
1.

Establecer Ri + Kj = Cij

2.

Hacer R1 = 0 (Despus de escribir todas las ecuaciones).

3.

Resolver el sistema de ecuaciones para todos los valores de R y de K.

4.

ndice = Cij Rj Kj.

5.

Seleccionar el ndice negativo ms grande y resolver el problema


(mtodo del escaln).

EJEMPLO DEL MTODO MODI


Primero
se
establece
una
ecuacin para cada
celda ocupada:
1. R1+K1= 12
2. R1+K2 =13
3. R2+K2 = 4
4. R3+K2 = 9
5. R3+K3 = 12
6. R3+K4 = 4

Al ser R1 = 0, se
pueden
resolver
fcilmente y paso a
paso K1, K2, R2,
R3, K3 y K4:
1. K1 = 12
2. K2 = 13
3. R2 = -9
4. R3 = -4
5. K3 = 16
6. K4 = 8

EJEMPLO DEL MTODO MODI


Destinos
Origen

2
12

3
13

A
400

+3

Demanda

-12
400

Oferta
6

-2

10

11

+12

+3

700

10
C

-12

100
6

12

500

700

4
800

100

200

500

900

200

500

2.000