Enfoque de

reduccionista
Ciro Espinoza Montes

Problema
Anomalas en el funcionamiento de los
sistemas.
Son resultado de la interaccin de dos o
ms elementos del sistema.

Capacidad de solucin d
e problemas
Identificacin

Solucin

Teorizacin

Problemas globales
Los problemas globales que daan la biosfera
y la vida humana no pueden ser comprendidos
de manera aislada o reducida.
Son problemas complejos donde el todo
depende de las partes y stos estn
interconectados.
La reduccin de los recursos naturales y el
deterioro ambiental que estn relacionados
con el crecimiento demogrfico, la voracidad
capitalista y la agudizacin de la pobreza.

Dnde est la solucin

La solucin a estos problemas puede ser
muy sencilla, pero requieren de un
cambio radical en nuestra percepcin, en
nuestro pensamiento, en nuestros
valores
Capra (1971)

ENFOQUE REDUCCIONISTA
Gran parte del progreso que se ha obtenido en cada
uno de los campos de las ciencias se debe a el
enfoque reduccionista, el cual estudia un fenmeno
complicado a travs del anlisis de sus partes o
elementos.
Los fenmenos no solo son estudiados por el
enfoque reduccionista, existen fenmenos que solo
son explicados teniendo en cuenta todo lo que le
comprende.

 Si los sistemas se van haciendo ms complicados, la

explicacin de los fenmenos que presentan los
comportamientos de esos sistemas toman encuenta
su medio y su totalidad.
El enfoque reduccionista tiende a la subdivisin cada
vez mayor del todo, y al estudio de esas
subdivisiones mientras que el enfoque de sistemas
trata de unir las partes para alcanzar la totalidad
lgica o una independencia relativa con respecto al
grupo que pertenece.

Problema de los
arreglos rpidos
El principal problema de los arreglos
rpidos o cambios directos en los
eventos o resultados es que se generan
consecuencias no intencionadas a travs
del tiempo, las cuales empeoran el
problema original.

Ejemplo de problema de
los arreglos rpidos
Una llamada de atencin por tardanza
consigue que la persona se acomode a las
reglas de horario temporalmente.
Sin embargo, si se contina presionndole
para que llegue puntualmente por medio de
memorandos y sanciones, la persona con el
tiempo podra hacer su trabajo sin satisfaccin
y con baja calidad.
La consecuencia imprevista empeora el
problema original de tardanza agregando
problemas de resistencia y mediocridad.

Arreglo
temporal

Sntoma
problemtico
s

Consecuencia no
Intencionada que
empeora
el problema

Despus
de un
tiempo

Ejemplo: la mquina de
pollos a la brasa
Alfredo inici el negocio de los pollos a la brasa, para lo cual se
compr una mquina para producirlos. Luego de un tiempo el motor
de de HP se quem, acude al electricista para resolverlo y ste le
recomienda un motor de HP para que no se queme en el futuro.
Posteriormente se rompe el eje que ingresa al reductor de
velocidad, acude al mecnico y este le propone aumentar el
dimetro para que no se falle en el futuro.
Mas adelante, nuevamente se quema el motor, y el electricista le
recomienda un motor de un HP que por su puesto ocasionara la
rotura del eje.
Cuando tena un motor de 2 HP y el triple de dimetro en el eje,
visita a un competidor y puede observar que su mquina funciona
muy bien con un motor y eje igual a la que Alfredo tena
originalmente.
La consecuencia era que su mquina consuma mucha energa y le
estaba ocasionando gastos de recambio permanentemente.

Ejemplo: la mquina de
pollos a la brasa
Carbn

Brasero

Pollos
crudos
Energa

Chimenea

Rotor

Motor
elctrico

Reductor

Pollo a la
brasa

Problema a travs del

tiempo

INVESTIGACIN
CIENTFICA

Se le critica como Reduccionista y

atomicista

Son comunes en trabajos de

grado o en investigaciones con
grandes limitaciones de tiempo
y presupuesto
Han generado grandes aportes
al
conocimiento
en
tanto
explican fenmenos simples
Descubrimiento
de
fotosntesis
Transmisin gentica.

la

INVESTIGACIN
CIENTFICA
Se exige mayor nmero de
componentes

Por su mayor complejidad

requieren de presupuestos y
tiempos
mayores
(instituciones universitarias o
estatales)
Temticas
ambientales
limitadas en espacio y tiempo:
contaminacin Ro Mantaro
Ordenamiento de la cuenca
del Shulcas.

Ecologa superficial y
profunda
Paradigma

Viejo
paradigma

Nuevo
paradigma

Ecologa

Pensamiento

Valores

Ecologa
superficial

Asertivo
Racional
Analtico
Reduccionista
Lineal

Antropocntricos
Asertivo
Expansin
Competicin
Dominacin
Cantidad

Sistmico
Integrativo
Intuitivo
Sinttico
Holstico
No lineal

Egocntricos
Integrativos
Conservacin
Cooperacin
Asociacin
calidad

Ecologa
profunda

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ATENCIN