Prevencin de

Riesgos

Introduccin
Los
productivos
ciertos
que
procesos
entraan
riesgos
amenazan,
slo la salud fsica
de los trabajadores,
tambin, la integridad
y funcionalque
no
de
herramientas, mquinas,sino
equipos, materiales
e instalaciones.
La materializacin de estos riesgos
se expresa
en
accidentes en el trabajo y
enfermedades profesionales.

Introduccin
El alcance que tienen los efectos negativos asociados
con la
ocurrencia de estos eventos es amplio,
involucrando elevados costos morales, econmicos y
sociales, tanto para las personas lesionadas, como
para sus familias, las empresa y la sociedad en su
conjunto.

Introduccin

El estudio de las secuencias de acontecimientos que

originan
los accidentes en el trabajo y las
enfermedades profesionales demuestra que, en su
mayora, estos eventos tienen fuentes plenamente
identificables. Se sabe, por consiguiente, que es
totalmente factible prevenir y evitar su ocurrencia.

Introduccin

Identific y
oportuna ent
ar factores
los
controlar
de riesgo m
presentese n
e trabajo son tareas clave a fin
conseguir
una
eficaz el
erradicacin d en
siniestralida
la
de
d
empr de esta e
contribuyen
mejorar
la
manera
la
trabajadores
do
calidad
yel
de
esa
funcionamiento gl de
vida
la
de
,
organizacin.
a
los

Qu es la Prevencin de
Riesgos?

Es
la
tcnica
que
permite
el
reconocimiento, evaluacin y control de
los riesgos ambientales y personales
que puedan causar
accidentes y/o
enfermedades profesionales.

Cmo Acta?

Acta en forma coordinada para el

control de los accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales, a travs
de disciplinas como la
seguridad
industrial y la higiene industrial.

Seguridad industrial

Se
preocupa de la prevenciny
el control de los accidentes del
trabajo.

Higiene Industrial

Se
de
evaluar
encarga
controlar
reconocer,
ambient laborales
y
los puedan es
que
profesional causar
enfermedad
es.
es

Qu es un incidente?

INCIDENTE es un acontecimiento no
deseado que resulta o puede resultar en
prdidas.
Si el resultado significa lesiones a
personas y/o
daos a la propiedad
(prdidas) se denomina ACCIDENTE.
Si no resultare en lesiones o daos, se
denomina CUASI ACCIDENTE.

Qu es un accidente de
trabajo?

Acontecimiento o acto
no
deseado que
interrumpe
un
proceso normal
trabaj
causand
de
o
personales
o
lesion y/o
es
(prdidas
material
daos
).
es

Qu es una enfermedad
profesional?

Enfermedad
profesional
aquell
causad
es de una
a
a
por el
maner direct de
a
a oficiouna
profesinu
ejercici lento
directy
(efecto
o
o
progresivo).

Accidentes del Trabajo o

Accidentes en el Trabajo?
La definicin legal de accidente del trabajo es til para
los propsitos del Seguro Social contra Riesgos de
Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales
(Ley 16.744), pero es demasiado limitada para ser
utilizada dentro del enfoque terico de la Prevencin de
Riesgos
Laborales.
El concepto
Accidente en el Trabajo incluye
acontecimientoss
de
todos los y no deseados
prdidas,tanto para
inesperad
las personas(lesiones),como
que ocasionen
para
empresa (daosos
la
materiales, econmicos, bajas en los
niveles de productividad y calidad, entre otros).

Causalidad de los
Accidentes
Todos los Accidentes en el Trabajo obedecen a un
principio dees decir, son efecto de una o ms
causalida
identificables
causas
y no de la mera casualidad.
d,
Por lo general, los accidentes no obedecen slo a una
causa, sino que son el fruto de la combinacin de
varias de ellas (multicausalidad).
Se puede decir que la presencia de estas causas
configuran las condiciones ideales para que el hecho
(accidente) inevitablemente ocurra.

Causalidad de los
Accidentes
La oportuna identificacin de estas causas y, por sobre
todo, de los factores generadores de ellas, es clave si
se desea evitar de manera eficaz la ocurrencia de
futuros accidentes en el lugar de trabajo.
Dichas
pueden pertenecer al entorn fsic de los
causas
o
o
trabajadores, o ser el
de sus propio
comportamient
producto
s
os.

Causalidad de los
Accidentes
A
aquellas
causas,
potencialmente
generadoras
de
accidentes, que pertenecen
al entorno fsico de los
trabajadores,
se
les
denomina
condiciones
A modo de ejemplo
inseguras.
pueden
ser: falta estas
dispositiv
de segurida
de
os
orden
d,
deficiente,
iluminaci
inadecuada,
n
inestables, etc. superficie

Causalidad de los
Accidentes
A aquellas causas que pertenecen al mbito de las
personas se
les denomina acciones inseguras.
Dentro de estas se pueden encontrar, a modo de
ejemplo: operar sin autorizacin, usar herramientas en
mal estado, no utilizar elemento de proteccin
personal, etc.

Causalidad de los
Accidentes
Es importante mencionar que dentro de las acciones
inseguras se consideran tanto las acciones como las
omisiones (de accin) de las personas.
Las acciones inseguras se relacionan directa o
indirectamente con casi la totalidad de los accidentes
que ocurren en el lugar de trabajo. Detrs de una
condicin insegura existe siempre o casi siempre una
accin insegura.

Causalidad de los
Accidentes
Cabe mencionar que el enfoque utilizado por la
Prevencin de Riesgos Laborales para investigar los
accidentes, no se orienta hacia la determinacin de
culpas, sino que, ms bien, pretende detectar fallas en
los procesos, a objeto de adoptar las medidas
correctivas necesarias que permitan evitar la
generacin futura de eventos similares.

Causas y consecuencias de
los accidentes - incidentes

Ley de causalidad.
causa (analizar casos).

Los
accidentes y/o
enfermedades
deterioran las operaciones de la
empresa.

Estos producen lesiones y/o

prdidas.

No hay

efecto

sin

profesional
es

Fran E. Bird Jr., un

de la seguridad
k
EE.UU.,
en el ao 1969,
estudioso
basndose
en en abundante
informacin recopilada sobre accidentabilidad,
concluy que por cada accidente con lesin
e incapacidad (concepto legal de accidente del
trabajo) se
producen
10 accidentes con lesiones leves sin das de
incapacidad, 30 accidentes con daos a la
propiedad sin
lesin a las personas, y 600
incidentes o cuasi- accidentes.

Incidentes

Estos
son
incidentes
aquellos
acontecimient
que,
en circunstancias
de
un
os
distintas,
poco
riesgo
producid
hubieran
daos
a las
o o a
propieda
personas
la
d.
Por
oportuno
consiguiente,
de estos incident
contr
esel
para evitar
es ol la
clave
de
con
ocurrenc accidentes
consecuencias
ia
"graves"
en
los
lugares de trabajo.

Consecuencias de los
Accidentes en el Trabajo

Las consecuencias relacionadas con los accidentes

en el
trabajo no slo se reducen a personas
lesionadas y daos a la propiedad.

Consecuencias de los
Accidentes en el Trabajo

Esto
slo la part
constituye
visibl e
inmediatame
e
de
nte
l
Los costos econmicos para
problema.
la
empresa, los daos
morales, el impacto sobre
las familias
involucradas,
las eventuales sanciones
legales, son slo
algunos
del
que pueden
ejemplos
alcance
tener
negativos
asociados
loscon los
accidentes que se efectos
producen
en el trabajo.

Consecuencias de los
Accidentes en el Trabajo

Desde el punto de vista de la empresa, los costos

derivados de accidentes en el trabajo pueden ser
de dos tipos. Se tienen los costos relacionados
directamente
con
los
acontecimientos,
denominados como costos directos.

Estos incluyen: salarios

de
licencia a las
tiemp
pagados
asociados,
os
personas
accidentadas
improductivos
prdidas
de persona
por
sin dasde productividad
las
inactividad
de maquinas
s,
y
equipos, costo del personal
sustituto del
accidentado,
entre otros.

Consecuencias de los
Accidentes en el Trabajo

A los otros tipos de costos se les denomina costos

indirectos. Incluyen: costos asociados con la
investigacin de accidentes, aumento en la tasa de
fallas del proceso por reemplazo de las personas
accidentadas o maquinaria deteriorada, prdidas
comerciales por incumplimiento en la entrega de
pedidos, tiempos utilizados por motivos judiciales,
etc.
Algunos autores prefieren establecer la clasificacin
de los costos de acuerdo a un criterio fundado
sobre la cobertura econmica. As entonces, bajo
sta perspectiva el anlisis se realiza sobre los
costos asegurados y los costos no asegurados.

Secuencia del
accidente - incidente
FALLA
DE
CONTRO
L

CAUS
A
BSIC
A

CAUSA
INMEDIAT
A

ACCIDENT
E
INCIDENT
E

LESIN
O
PRDID
A

La Ley de Causalidad nos indica que no hay

accidentes
sin causa. En consecuencia, deben
determinarse el por qu ocurren estos hechos
deteriorantes.

1. Falta de
control

El Control es una de las funciones

esenciales de la Gerencia (Planificacin,
Organizacin, Direccin y Control).

Esta puede ser por:

Programas inadecuados

Estndares inadecuados del programa

Cumplimiento inadecuado de los estndares

2. Causas bsicas

Las causas bsicas de los accidentes

radican
tanto en el hombre, y que
denominaremos
FACTORES
PERSONALES, como en el
ambiente,
equipos, materiales y/o mtodos de
trabajo que denominaremos FACTORES
DEL TRABAJO.

2.1 Factores
personales
Son los que hacen que la gente
acte de una determinada
manera o sea el por qu hace o
no lo que corresponde

La respuesta a este
por qu, puede estar
en:

La gente NO SABE que hacer o

cmo hacerlo
desconocimiento.
La gente NO QUIERE hacerlo
como corresponde
desmotivacin.
La gente NO PUEDE hacerlo
incapacidad fsica y/o
mental, falta habilidades.

Formas de control

Instruir adecuadamente
al personal en la forma
de ejecutar su trabajo,
riesgos y proteccin.

y
Comunicar
motiv
adecuadame ar
al
para
nte
personal
previstas
conseguiren el las
trabajo.
metas

Ubicar o reubicar al personal de

acuerdo a sus condiciones o
aptitudes (seleccin).

2.2 Factores del

trabajo

Permiten que existan condiciones de

riesgo tanto ambientales como de
equipos, materiales o mtodos, que
pueden estar en:
Fallas en la disposicin del trabajo.

Desgaste de elementos
por uso.

Diseo inadecuados
de equipos o
dispositivos.

Uso inadecuado de
elementos en los
procesos de
transformacin o
transporte.

Fallas de mquina o
mal funcionamiento

Mtodos o procedimientos
inadecuados

Formas de control

Planificacin y control de las

operaciones. Incluye el estudio
de mtodos y procedimientos
de trabajo.

Distribucin de equipos y
herramientas
Elaboracin de planes de
mantencin de mquinas y
ordenamiento de planta
Normalizar las operaciones

3. Causas inmediatas

Al no controlar las causas

bsicas u orgenes del
accidente, se permitir la
existencia de causas inmediatas,
que son acciones inseguras
y/o condiciones inseguras.

CAUSA
BSICA
Factor
Personal
Factor de

CAUSA
INMEDIATA
Accin insegura
Condicin
insegura

3.1 Accin insegura

Es todo acto que comete el trabajador, que lo

desva de una manera aceptada como segura
(violacin de un procedimiento de trabajo seguro)

Ejemplos de acciones
inseguras

Operar a
velocidad
insegura
de
No usar
proteccin
personal.
elementos

Uso inadecuado de
equipos

Operar
equipos sin
autorizacin
Mal uso de
herramient
as

M
a
n
e
j
o

3.2 Condicin
insegura

Es una condicin o
riesgo que
se
ambiente de trabajo.

situacin de
ha creado en el

Ejemplos de condiciones
inseguras

Ruido
anormal de
mquinas

Instalacin
elctrica
defectuosa

Mquinas
sin
proteccin

Superficie de
trabajo
defectuosa

Ambiente
txico o
peligroso

Falta de orden y
aseo

Normalmente, cuando ocurre un

primero
que
es la caus
accidente,
lo se
inmediatallmese
detecta
o
a
insegur
es lo
accin y, naturalmente, que
condicin
que
corregirse.
a debe primero
Luego verificar el por qu existen o
permiten
se
causas
indudableme
estas
inmediatas, tienen qu
factores
personales
nte
su origen eny/o
e
trabajo
, para tomar medidas de
factores
los
control.

de

El

4. Accidente incidente

incidente puede concluir en un

cuasi accidente , en donde no se

aprecian lesiones ni daos por lo tanto no hay
perdidas.
Pero este incidente
se puedetransformar en
accidente
donde si hay lesiones y/o daos a la propiedad.

Para
se produzca
que
acciden
debe
un
te
haber
u
contact con
fsico elemenn
o
que
unde
causto da
persona
le
(intercambio
e de o l
energa)
bien
estructuras
o
a
entre
equipos
o para
daos
producir
materiale
o
s.
prdidas

5. Lesin o prdida

Para el trabajador
1. Lesiones
incapacitantes

Incapacidad temporal
Incapacidad permanente
parcial
Invalidez total
Gran invalidez
Muerte

2.

Prdida de ingresos

3.

Trastornos grupo familiar

4.

Prdida de fuente de
trabajo

Para la
empresa
1. Prdida de: produccin
2.
3.

4.
5.

Prdida de materiales y equipos

Disminucin de la calidad del
producto
Demoras en la produccin
Refuerzos y entrenamiento de
personal

PERDIDA

LESION
PERSONAL

DAO A LA
PROPIEDAD

PRDIDA PARA
EL PROCESO