Prof. Dra.

Catarine Pitangui

II- Custeio por

Absoro

 O que Custeio por Absoro?

 Consiste na apropriao de todos os

custos (diretos e indiretos, fixos e
variveis) causados pelo uso de recursos
da produo aos bens elaborados dentro
do ciclo operacional interno.
Todos os gastos relativos ao esforo de
fabricao so distribudos para todos os
produtos feitos.

 Caractersticas
1.Engloba os custos totais: fixos, variveis,
diretos e/ou indiretos.
2. Necessita de critrio de rateios, no caso
de apropriao dos custos indiretos (gastos
gerais de produo) quando houver dois ou
mais produtos ou servios.
3. o critrio legal exigido no Brasil.
4. Os resultados apresentados sofrem
influncia direta do volume de produo.

 Exemplo:

A empresa Coco e Cia, localizada no estado do

Rio Grande do Norte identificou recentemente,
em 2005, os principais componentes da estrutura
de custos organizacional por meio do mtodo de
custeio por absoro.
Para tal identificao foi realizado o
desmembramento da estrutura de custos, do qual
foram extradas duas categorias analticas: custos
(diretos e indiretos) e despesas. Tal prtica
forneceu subsdios para que os dirigentes
identificassem, com maior grau de confiabilidade,
quais produtos do composto fomentavam taxas
superiores de contribuio no beneficiamento do

Viso Geral do tema

2 3

2- Esquema
bsico da
Contabilidade
de Custos

3- CIF e
mtodos
de rateio

4 5 6

4- Custo de
matria-prima

5-Custo de
mo-de-obra

6- Elaborao
de DRE
utilizando
Custeio por
Absoro

Esquema bsico da
Contabilidade de
Custos

 1 Passo: Separao entre Custos e Despesas.

2 Passo: Apropriao dos Custos Diretos diretamente aos
produtos.
3 Passo: Apropriao dos Custos Indiretos que
pertencem, visivelmente, aos Departamentos.
4 Passo: Rateio dos Custos Indiretos comuns aos diversos
Departamentos, quer de Produo, quer de Servios.
5 Passo: Escolha da sequncia de rateio dos Custos
acumulados nos Departamentos de Servios e sua
distribuio aos demais Departamentos.
6 Passo: Atribuio dos Custos Indiretos que agora s
esto nos Departamentos de Produo aos produtos,
segundo critrios fixados.

1 PASSO: A SEPARAO ENTRE

CUSTOS E DESPESAS

 Separem os Custos de Produo

Separao dos Custos de Produo

Custos de Produo
Salrios da fbrica

$120.000

Matria-prima
consumida

$350.000

Depreciao na
fbrica

$60.000

Seguro da fbrica

$10.000

Materiais diversos

$15.000

Energia eltrica

$85.000

Manuteno

$60.000

Total

$710.000

As despesas, que no entraram no custo de produo, as quais

totalizam $315.000, vo ser descarregadas diretamente no
Resultado do perodo, sem serem alocadas aos produtos.)

2 PASSO: A APROPRIAO DOS

CUSTOS DIRETOS
A empresa X elabora trs produtos diferentes, chamados A, B e C.
Podemos distribuir os custos diretos de produo aos trs itens.
Nessa empresa, alm da Matria-prima, so tambm custos diretos
parte da Mo-de-obra e parte da Energia Eltrica.
Quanto da Matria-prima total utilizada, quanto de Mo-de-obra
Direta e quanto da Energia Eltrica direta foi aplicado em A, em B e
em C?

Para o consumo de Matria-prima, a empresa mantm um

sistema de requisies de tal forma a saber sempre para qual
produto foi utilizado o material retirado do almoxarifado. E, a
partir desse dado, conhece-se a seguinte distribuio:

Para a Mo-de-obra, necessrio verificar do total de $120.000

quanto diz respeito Mo-de-obra Direta e quanto a parte
pertencente Mo-de-obra Indireta. A empresa, mantm um
apontamento (verificao) de quais foram os
operrios que trabalharam em cada produto no ms e por quanto
tempo. Conhecidos tais detalhes e calculados os valores, conclui:

A verificao da Energia Eltrica evidencia que, aps anotado o

consumo na fabricao dos produtos durante o ms, $45.000 so
diretamente atribuveis e $40.000 s alocveis por critrios de
rateio, j que existem medidores apenas em algumas mquinas.

Do total de Custos de Produo, $485.000 so diretos e j esto

alocados e $225.000 precisam ainda ser apropriados.

Sobre o esquema bsico da Contabilidade de Custos vimos at o

momento:
a) separao de Custos e Despesas;
b) apropriao dos Custos Diretos aos produtos;

Relembrando os passos do Esquema

bsico da Contabilidade de Custos
1 Passo: Separao entre Custos e Despesas.
2 Passo: Apropriao dos Custos Diretos diretamente aos
produtos.
3 Passo: Apropriao dos Custos Indiretos que pertencem,
visivelmente, aos Departamentos, agrupando, parte, os
comuns.
4 Passo: Rateio dos Custos Indiretos comuns aos diversos
Departamentos, quer de Produo, quer de Servios.
5 Passo: Escolha da seqncia de rateio dos Custos
acumulados nos Departamentos de Servios e sua distribuio
aos demais Departamentos.
6 Passo: Atribuio dos Custos Indiretos que agora s esto
nos Departamentos de Produo aos produtos, segundo
critrios fixados.

CUSTOS INDIRETOS E
MTODOS DE RATEIO

3 Passo: Apropriao dos Custos Indiretos que pertencem aos Departamentos.

A Departamentalizao permite uma racional distribuio dos Custos

Indiretos.
Cada departamento pode ser dividido em mais de um Centro de
Custos.
Dividem-se os Departamentos em Produo e Servios.
Para a apropriao dos Custos Indiretos aos produtos, necessrio
que todos estes custos estejam nos Departamentos de Produo.
Para isso, necessrio que todos os Custos dos Departamentos de
Servios sejam rateados de tal forma que recaiam, depois da
sequncia de distribuies, sobre os de Produo.

Departamentalizao
QUE DEPARTAMENTO E COMO SE
CLASSIFICA
Departamento a unidade mnima administrativa
para a Contabilidade de Custos, representada por
pessoas e mquinas (na maioria dos casos), em
que se desenvolvem atividades homogneas.
Podem ser divididos em dois grandes grupos: os
que atuam sobre o produto e so conhecidos por
Departamentos de Produo, e os que vivem
basicamente para execuo de servios auxiliares
e no para atuao direta sobre os produtos,
conhecidos por Departamentos de Servios.

 Os Departamentos de Servios
geralmente no tm seus custos
apropriados diretamente aos
produtos, pois estes no passam por
eles. Tm seus custos transferidos
para os que deles se beneficiam.
Os Departamentos de Produo tm
seus custos jogados sobre os
produtos, j que estes passam
inclusive fisicamente por eles.

Departamentalizao
DEPARTAMENTO E CENTROS DE CUSTOS
Na maioria das vezes um Departamento um
Centro de Custos, ou seja, nele so acumulados
os Custos Indiretos.
Centro de Custos, portanto, a unidade mnima
de acumulao de Custos Indiretos.

Departamentalizao
Suponhamos que uma empresa, produzindo trs produtos, D, E e F,
tenha j alocado a eles os seguintes Custos Diretos:

Devido grande preponderncia de Custos Indiretos ligados a

equipamentos (depreciao, manuteno, energia), decide-se ento
fazer a distribuio aos diversos produtos com base no tempo de
horas-mquina que cada um leva para ser feito.

 Como fica a atribuio dos Custos

Indiretos e o clculo do Custo Total?

Portanto, a atribuio dos Custos Indiretos e o clculo do Custo

Total ficariam:

 Qual o Custo Indireto Mdio por horamquina?

 (Custo Indireto mdio por horamquina = $115.000 1.000 hm =

$115/hm).

Ao se analisar mais detidamente o processo de produo, se verifica

que, apesar de os totais de horas-mquina consumidos serem
aqueles mesmos, existe uma grande disparidade entre os produtos
pelo seguinte:
o produto D gasta um total de 400 hm, distribudas nos setores de
Corte, Montagem e Acabamento, enquanto que o Produto E s
passa pelo Corte, no necessitando nem de Montagem nem de
Acabamento, e o Produto F s passa exatamente por esses dois
ltimos setores
no precisando
passar pelo Corte. A distribuio
Distribuio
Hora-mquina
total assim levantada:

Verifica-se, tambm, que o gasto com os Custos Indiretos de

Produo no uniforme entre os setores, distribuindo-se:

 Efetue uma apropriao dos Custos

Indiretos levando em conta o tempo de
cada produto em cada Departamento
(Quadro 6.2) e o Custo por hora-mquina
de cada Departamento (Quadro 6.3).

Efetuando uma apropriao dos Custos Indiretos de forma mais

adequada, levando em conta o tempo de cada produto em cada
Departamento (Quadro 6.2) e o Custo por hora-mquina de cada
Departamento (Quadro 6.3) temos:
Custo por hora-mquina

Podemos fazer uma comparao entre os valores dos Custos

Indiretos alocados a cada produto sem a Departamentalizao (uso
de uma nica taxa horria para todos) e com a
Departamentalizao (uma taxa para cada departamento), usando
os Quadros 6.1 e 6.4:

 O que pode ser destacado com a

comparao?

 Resposta: Na alocao com base na

Departamentalizao estaro sendo cometidas menos
injustias e diminudas as chances de erros maiores.
Se a empresa analisasse a lucratividade de seus
produtos ou tentasse administrar seus preos de venda
com base em seus custos de produo, verificaria
ento que, com base na Departamentalizao,
precisaria aumentar os preos dos Produtos D e E,
diminuindo o de F.
Problemas poderiam ocorrer em processos de
concorrncia ou na competio no mercado com outras
empresas pelo inadequado processo de custeamento.

Na prxima aula completaremos o esquema bsico da

Contabilidade de Custos:
4 Passo: Rateio dos Custos Indiretos comuns aos diversos
Departamentos, quer de Produo, quer de Servios.
5 Passo: Escolha da seqncia de rateio dos Custos
acumulados nos Departamentos de Servios e sua distribuio
aos demais Departamentos.
6 Passo: Atribuio dos Custos Indiretos que agora s esto
nos Departamentos de Produo aos produtos, segundo
critrios fixados.