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Matrices estratgicas
Las matrices estratgicas permiten a las empresas:
- Analizar los factores del Macro y Microentorno que afectan de
manera significativa la capacidad de generar utilidades
- Identificar las tendencias y oportunidades de mercado
Para evaluar la situacin competitiva de una empresa, se pueden
apoyar en el anlisis de matrices estratgicas (BCG, RMG, 3X3,
FODA, Porter) y responder lo siguiente:
1. Cul es el mercado meta?
2. Cul es el beneficio (valor) que aporta el producto o servicio
al target?
3. Cul es el beneficio (valor) que aporta la competencia al
target?
4. Qu oportunidades y amenazas son relevantes para la
La participacin
La tasa de crecimiento
La gran ventaja que aporta esta matriz es que de forma
intuitiva permite realizar un rpido anlisis de
posicionamiento de los productos y servicios.