FACILITADORA : ING.

NORMA
TERESA GAVIDIA HERNANDEZ

RESCATANDO VALORES
PARA MI BIENESTAR

Formacin Acadmica:

Ingeniero Industrial Universidad de Carabobo.

Metodologa de la enseanza de ocupaciones dentro de la empresa.

Locutora

Formacin de Facilitadores en PNL

Coach empresarial internacional Certificada UNESCO

Terapeuta en respuesta espiritual.

Life coach - Certificada

Experiencia Laboral:

sa
e
r
e
T
a
m
r
o
Ing. N

Gavidia

Hernndez

Doce aos de experiencia laboral en: Logstica Trafico y Aduana Cargos:

Coordinador de Compras- Supervisor de operaciones Jefe de planificacin y
Compras Gerente de Planificacin.
Creadora, Instructora, consultora y Facilitadora para empresas en el rea de
Logstica , procesos humanos y crecimiento personal.
Productora y Conductora del Programa Senderos de Amor.
Asesor y facilitadora en Feng Shui .
Escritora de Articulo de Feng Shui en la revista Bimensual InfoinmuebleEncartada en el Diario Meridiano
Cocreadora facilitadora del Diplomado: COACHING MISTICO PARA LA
VIDA

Soy un ser humano en crecimiento cuya propsito es:

Inspirar a otros a su crecimiento personal y espiritual, mediante mi propio

@normagavidia

crecimiento

Norma Teresa Gavidia Hernndez

http://apoyoenconsultoriaycapacitacion.blo

http://senderosdeamor1.b

ACUERDOS
Respetar
los
momento
s
de
aprendiz
aje
Escuchar
y
con respeto
ncio
e
l
i
s
al otro.

Par
tici
p
Actitud de
s br acion
e
eve
apertura y
s
aprendizaje

i
l
a
u
t
n
d
u
a
P d

s
o
l
ar s.
g
a
p
A ulare
cel

Presentacin
Nombre
Cargo
Qu sabes de seguridad con base

en proactividad
y autocuidado?
Completa esta frase:
Para mi la seguridad en mi vida es

ABSOLUTOS

ABSOLUTOS DE SEGURIDAD

La

La seguridad est por sobre todas las

cosas.
Todos los accidentes e incidentes pueden y deben ser
prevenidos.
En GM la seguridad es responsabilidad de todos.

seguridad est por sobre todas las cosas.

Esto significa, que no hay ninguna actividad que deba hacerse

de manera insegura o peligrosa.

Debe exigirse que todo lo

que se va a realizar sea en forma segura para el trabajador y

para los dems, aplica la tcnica visual de zona de trabajo
segura.

VISIN

VISIN DE SEGURIDAD

Vivir valores para regresar seguros a casa

Todos nosotros
En Cada lugar
Todos los das
Todos
nosotros:

En Cada
lugar :

Todos los das:

CONOCES LAS RUTAS DE EVACUACION DE ESTA

AREA? Y QUE HACER EN CASO DE EMERGENCIA?

En caso de emergencia , comuncate con la

extensin : 6072
Ejercita el habito de la seguridad, es una
buena practica en casa, en el trabajo, en tu
vida cotidiana. Has las cosas de manera
segura.

OBJETIVO GENERAL

Al finalizar el Curso los participantes estarn

en capacidad de reconocer las Conductas y
Hbitos positivos hacia su Seguridad, e
internalizar las prcticas Preventivas en su
Trabajo y su entorno.

Por qu es necesaria la
Seguridad Proactiva y el
Autocuido?
El mayor ndice
de accidentes
se debe a
Comportamie
ntos inseguros

Por qu es necesaria la Seguridad

Proactiva y el Autocuido?
MECANICA DE LOS ACCIDENTES

PELIGRO
SI
SI

PERCEPCION
SI

RECONOCIMIENTO
NO

SI
NO

SABER EVITARLO

NO ACCIDENTE

NO

SI

NO

SI

NO

QUERER EVITARLO

NO

SI

PODER EVITARLO

EXTERIORIZACION

ACCIDENTE

Por qu es necesaria la
Seguridad Proactiva y el
Autocuido?

RG DE LOS ACCID
FATALIDADES

ACCIDENTES INCAPACITANTES
ACCIDENTES LEVES

ACCIDENTES MUY LEVES

ACCIDENTES A PUNTO
DE SUCEDER

COMPORTAMIENTOS
RIESGOSOS

Otras razones
Por ao 276.000 accidentes.
Por mes. 23.000 accidentes.
Por semana...5.308 accidentes.
Por da..................... 756
accidentes.

Por hora............32 accidentes.

Discapacitados.27.600 por ao.
Muertes1.500 por ao.

Cifras estimadas por la Comisin de Estudios Actuariales AN-

(Enfoque)
Se enfoca en reforzamiento continuo de
las actitudes y conductas seguras, de
cada trabajador , su objetivo es la
identificacin
de
hbitos
y
comportamientos riesgosos o peligrosos
que podran generar un accidente o una
enfermedad ocupacional, y las modifica
por conductas positivas y preventivas.

ETAPAS O NIVELES DE
CONCIENCIA ANTE LA SEGURIDAD

Crtica o
autogestionaria

La seguridad es:
Ingenua o Bienestar, salud
fantica
amor por la familia
La seguridad es
Responsabilidad
Mgica
responsabilidad
de todos
La seguridad es del supervisor o
Actitudes preventivas
del jefe de
cuestin de
seguridad
Cuidar de si mismo
suerte

QUE INFLUENCIA EL COMPORTAMIENTO?

C O M P O RTA M I E N T O

ACTITUDES
(GUIA INTERNA)

C U LT U R A
ORGANIZACIONAL
(GUIA EXTERNA)

PARA REDUCIR COMPORTAMIENTOS RIESGOSOS

MEJORAR

ANTECEDENTES
ANTECEDENTES
CONSECUENCIAS
CONSECUENCIAS

CAMBIANDO

A TRAVES DE

ACTITUDES
ACTITUDES

RETROALIMENTACION
RETROALIMENTACION

CULTURA
CULTURA
ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIONAL

RESOLVER
RESOLVER
PROBLEMAS
PROBLEMASEN
EN
GRUPO
GRUPO

Para ..

TEORA TRICONDICIONAL DEL COMPORTAMIENTO

Para que una persona trabaje seguro deben

darse tres (3) condiciones:

Debe poder trabajar seguro

Debe saber trabajar seguro
Debe querer trabajar seguro

CMO LO LOGRAMOS?

Autonoma
Caracterstica
MATERIAL
Capacidad Fsica
Instalaciones
Herramientas
Autoridad posicional
Salud

Alta competencia
Caracterstica
Motivacin

RACIONAL

Pasin por los

Conocimiento

Objetivos
Caracterstica
EMOCIONAL
Energa, ganas
Inspiracin

Especifico
Conocimiento de los
objetivos
Conocimiento de la

Perseverancia

organizacin

Pilas

Manejo de

Compromiso

herramientas

Dedicacin

Comunicacin eficaz

ACTITUD
ES LA FORMA EN QUE ENFRENTAMOS LA VIDA Y
SUS CIRCUSTANCIAS ( TRIUNFOS , OBSTACULOS,
DIFICULTADES).
SON LAS RESPUESTAS , FAVORABLES O NEGATIVAS
RESPECTO
DE
PERSONAS,
OBJETOS
O
ACONTECIMIENTOS.
SON JUICIOS QUE REFLEJAN NUESTRA OPININ
SOBRE ALGO O ALGUIEN.

FUENTES DE ACTITUDES

PADRES
FAMILIARE
S
MAESTROS
VECINOS
MEMBRES
AS
AMIGOS

ACTITUDES PREVENTIVAS
FACTORES ORGANIZACIONALES Y
PERSONALES
GENTE

AMBIENTE

EQUIPOS

MATERIALES

DECISION PERSONAL

El

trabajador

los

riesgos

conoce
y

como

manejarlos,
embargo

sin
tiene

un

inters en comportarse
de forma arriesgada

LAS 3 ACTITUDES
Gravedad

Todo es un Problema

Trivialidad

Todo es un Bochinche

Liviandad

Todo es un Aprendizaje

video

LIVIANDAD
Es la actitud que hace que comprenda,
internalice y asuma que todo lo que sucede
en la vida puede ser aprovechado si:
Se entiende que es para el aprendizaje
Se aprende a ser agradecido por las oportunidades
Se disfruta la vida
Se vive en la ocupacin, no en la preocupacin
Se vive en el tiempo presente

 Como te describiras?
Cules son tus
sentimientos hacia ti?
Cmo definiras tus
conductas hacia ti?

EL AUTOESTIMA
Si una persona se conoce y
est consciente de sus
cambios, crea su propia
escala de valores y
desarrolla sus capacidades,
se acepta y respeta, tendr
un autoestima equilibrada.

BASES MOTIVACIONALES DE LA SEGURIDAD

PROACTIVA Y EL AUTOCUIDO
(Aspectos Positivos)
La seguridad como valor se nutre de las tres
motivaciones humanas fundamentales:
AFILIACIN
Positiva

INTERIO
R

EXTERIO
R

Cuidado fsico y
psicolgico
Autoestima
Cuidado de
familiares y amigos
Cuidado de
compaeros de
trabajo

BASES MOTIVACIONALES DE LA SEGURIDAD

PROACTIVA Y EL AUTOCUIDO
(Aspectos Positivos)
PODER Positivo

INTERIO
R

EXTERIO
R

Autocontrol
Fortaleza

Asertividad para
comportarse
seguro
Ensear a los
dems

BASES MOTIVACIONALES DE LA SEGURIDAD

(Aspectos Positivos)
LOGRO
Positivo

INTERIO
R

EXTERIO
R

Experticia:
dominio de la
tarea
Eficiencia:
Trabajo seguro
Excelencia:
Calidad obtenida
Asegurar mejor
futuro econmico
y social (s mismo,
familia y empresa)

SEGURIDAD PROACTIVA Y AUTOCUIDADO

Tiene que ver con vivir consciente, observarse, estar en contacto
consigo mismo y atento a los estados que me llevan a los errores
crticos que generan accidentes

ESTADOS
PRISA: Cuando uno excede la
velocidad en la cual se
desempea la actividad.
FRUSTRACIN: Causada por
relaciones dentro y fuera del
trabajo.
FATIGA: Tanto fsica como
mentalmente como para
realizar cualquier tarea.
EXCESO DE CONFIANZA:
Demasiado familiarizado con
las actividades y con los
peligros de dichas actividades.

ERRORES CRITICOS

Ojos NO en la tarea: No ver hacia donde

vas, no fijarnos donde ponemos las
manos o los pies, no ver nuestro entorno.

Mente NO en la tarea: No estar

concentrados en lo que estamos
haciendo, olvidar cosas andar como
zombies.

Lnea de Fuego: Estar consciente de

dnde se encuentra uno o hacia donde va
uno en relacin con la direccin de la
energa peligrosa. Incluye barreras de
proteccin y EPP si la lnea de fuego no se
puede determinar con precisin.
Equilibrio/traccin/agarre: Hacer algo que
pueda causar que pierdas el equilibrio, la
traccin o el agarre, esto puede incluir el
no usar el calzado o guantes adecuados.

TECNICAS DE REDUCCION DE ERRORES

CRITICOS
1. Concntrese en el estado
(o cantidad de energa
peligrosa) de tal manera
que no cometa usted un
error crtico
2. Analice los incidentes
(nos salvamos por un
pelo) y los pequeos
errores (para prevenir
agonizar en los grandes).
3. Busque en otros los
patrones que aumentan el
riesgo de lesiones.
4. Trabaje en mejorar sus

 POR QU USAR EQUIPOS DE PROTECCIN

PERSONAL ?
CUANDO EL RIESGOS Y PELIGROS
NO HAN SIDO CONTROLADO

TRABAJAMOS CON PRODUCTOS

PELIGROSOS
PREVIENEN DAOS Y LESIONES.
PROTEGEN LA SALUD

EPP CUANDO UTILIZARLOS?

Siempre que se encuentre

expuesto al riesgo.
Como una prenda mas del
equipo de trabajo.
Conociendo al detalle las
limitaciones y las formas de
operar los mismos
No esperar la emergencia
para revisar instrucciones de
uso.

Si ya sabes lo que tienes

que hacer y no lo haces,
entonces ests peor que
antes.
Confucio