ADMI 100

En que agita se mueve esta

asignatura ???

Organizar las
organizaciones

SUSTANTIV
O
Teora de
la
organizaci
n

VERBO
Teora de la
Administraci
n

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USTED Y LA ORGANIZACIN
P

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Que son las

organizaciones?

Redes de relaciones con sentido

Que hacen las

organizaciones inteligentes

PERO QUE ESTOY VIENDO?

Y QUE NO ESTOY VIENDO?

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n
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o
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En

Miradas.Distinciones
Sistmicas
CONTEXTO
INDUSTRIAL
ORGANIZACIN

USTED
CON
OTROS
ESTUDI
AR
BUSCAR

COMO SE CLASIFICAN LOS SECTORES INDUSTRIALES ?

DEBEMOS POR TANTO....

FORTALECER LOS SENTIDOS

LA CAPACIDAD DE OBSERVACIN
LA CAPACIDAD DE LA ESCUCHA ACTIVA
LA CAPACIDAD DE TRABAJAR LOS SILENCIOS
LA CAPACIDAD DE ASOMBRO

Ester Fecci P.

Efecci@uach.cl

www.efecci.cl

ENTORNO

GLOBALIZACIN

COMPLEJIDAD
RED DE VNCULOS,
DE INTERACCIONES

V.ECONMICA

V.SOCIAL
Cmo somos?
cules son nuestro valores

V.TECNOLGICA

V.POLTICA

V.LEGAL

ANALISIS DEL ENTORNO

MODELO PESTE

Poltica
Econmica
Social
Tecnolgica
Enviroment

Estudiar su
composicin
El anlisis PESTE MARCO TEORICO.doc

ENTORNO COMPLEJO
ESCENARIOS
VARIABLES= PESTE

MERCADO
FINANCIERO

contexto
sector industrial
NEGOCIOS1

MERCADO
LABORAL

1
NEGOCIOS PROYECTO
2
MERCADO
CLIENTE

EMPRENDIMIENTO

MERCADO
PROVEEDORES

DISNEYLANDIA
DREXLER

LISTA DE CONCEPTOS DESDE UNA MIRADA P

VIABILIDAD//SUSTENTABILIDAD

EXTERNALIDADES POSITIVAS Y NEG

NTAJAS COMPARATIVA/
NTAJAS COMPETITIVAS/
PITALES GOLONDRINAS

CRECIMIENTO / DESARROLLO
LOBALIZACIN/ INTERNACIONALIZACIN

Interrogantes para Conclusiones

QU ES EL ENTORNO?

CMO ANALIZAR EL TEMA DEL ENTORNO CON OTROS

TEMAS COMO LA REALIDAD, LOS SENTIDOS?

EN NUESTRO ROL DE INGENIERO COMERCIAL

QU DEBEMOS POTENCIAR RESPECTO AL
DIAGNSTICO DEL ENTORNO INTERNO Y EXTERNO?

Globalizacin
Focalizacin en
Supresin de las barreras
Al libre comercio

Internacionalizacin
Focalizado en
La forma de hacer negocios
Valorizacin Comercial de los
Recursos mundiales

Mayor integracin de las Economas

Nacionales

Lgica ideolgica

Lgica de negocios

Grado de intervencin del Estado

Ventajas comparativas v/s

Ventajas Competitivas

Grado de proteccin a lo nacional

Capitales golondrinas

La globalizacin es econmica, tecnolgica

y cultural adems de poltica,
Se ha visto influida sobre todo por cambios en los
Sistemas de comunicacin
Anthony Giddens

La Globalizacin puede ser una fuerza

benfica y su potencial es el enriquecimiento
de todos, particularmente los pobres,
pero tambin creo que para que eso suceda
es necesario replantearse profundamente
El modelo en el que la globalizacin
Ha sido gestionada
Joseph Stiglitz

ENTORNO

MERCADOS
DEMANDA

OFERTA
M Financiero
M laboral
M.Tecnolgico

M de Bs y
Servicios

Otros mercados

TIPO DE SISTEMA POLTICO ECONMICO

ALGUNAS REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

GLOBALIZACIN Y DESARROLLO : CEPAL

MUNDIALIZACIN O GLOBALIZACIN

CARCTER MULTIDIMENSIONAL

Procesos econmicos
Procesos financieros

Procesos sociales y culturales

Procesos ambientales

Procesos polticos

El actual proceso de globalizacin es incompleto y asimtrico y se caracteriza

por un importante dficit en materia de gobernabilidad(CEPAL, s/f,17)

Carcter desigual de los actores participantes

ALGUNAS REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

GLOBALIZACIN Y DESARROLLO : CEPAL

EL PROCESO DE GLOBALIZACIN

Revoluciones
tecnolgicas

Disminucin de costos
Transporte, informacin
comunicacin

Subcontratacin
Internacional de
Tareas intensivas en
Mano de obra
(ensamble, maquila)

ETAPAS

1 FASE: 1870-1913.
Gran movilidad de los capitales y mano de obra y
auge comercial
2 FASE: 1945-1973.
Desarrollo de instituciones internacionales de cooperacin
financiera y comercial
Expansin del comercio de manufactura entre paises
desarrollados
Gran variedad de modelos de organizacin econmica
Limitada movilidad de capitales y mano de obra

Liberalizacin
Del comercio
De los flujos
Financieros
Inversiones en
Paises en desarrollo

3| FASE:1975:2000.
Gradual generalizacin del libre comercio
Creciente presencia de empresas transnacionales
Expansin y considerable movilidad de los capitales
Homogeneizacin de los modelos de desarrollo
Restricciones a la movilidad de mano de obra

Segmentacin de la produccin Desmenbramiento de la

Sistemas de produccin integrado
en distintas etapas
Cadena de valor

La globalizacin financiera ha sido ms rpida que la comercial y

productiva y se puede decir de que vivimos en una era de hegemona
de lo financiero sobre lo real ( CEPAL,20)
LAS DIMENSIONES NO ECONMICAS

Oportunidad en el terreno no econmico

1.Dimensiones valricas y Culturales

LA EXPANSIN DE LOS VALORES GLOBALES

LA LUCHA POR EL DERECHO A SER DIFERENTE

MECANISMOS INTERNACIONALES DE DEFENSA

A LA CIUDADANIA

ALGUNAS REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

UN MUNDO DESBOCADO, ANTHONY GIDDENS

LA GLOBALIZACIN ES POLTICA, TECNOLGICA Y CULTURAL ADEMS DE ECONOMCA

Gidedens,23

La proporcin de renta global de la quinta parte ms pobre de la poblacin mundial se ha reducido

del 2,3 al 1,4 entre 1989 y1998
La proporcin que se lleva la quinta parte mas rica ha aumentado

En lugar de una aldea global alguien podra decir,

esto parece ms un saqueo global ( Giddens,28)

ALGUNAS REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

EL MANAGEMENT DEL FUTURO: Peter Drucker
Tendencias Bsicas:

El surgimiento de la sociedad del futuro y sus nuevas caractersticas ,

especialmente la reduccin global de la poblacin joven y la emergencia
de una nueva fuerza laboral:
Modificara los mercados
La constante disminucin de la influencia de la industria como
productora de riqueza y de trabajo

Los cambios en la forma, la estructura y la funcin de una empresa y

del segmento superior de su management