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Anlise de custos

Custeio Varivel

Prof. Msc. Alexandre Eduardo Lima Ribeiro

Custeio Varivel

Custeio significa forma de apropriao de


custos.
Custeio Varivel: aquele em que somente
so alocados aos produtos os custos variveis,
ficando os fixos separados e considerados
como despesas do perodo, indo diretamente
para o resultado, para os estoques s vo,
como conseqncia, custos variveis.

Custeio por absoro


(trs grandes problemas)
1. Por sua prpria natureza, os CF existem
independentemente da produo ou no desta ou
daquela unidade, e acabam presentes no mesmo
montante, mesmo que oscilaes (dentro de certo
limites) ocorram no volume de produo.
2. Por no dizerem respeito a este ou quele produto,
so quase sempre distribudos base de critrios de
rateio, que contm quase sempre graus de
arbitrariedade.
3. O valor do CF por unidade, depende ainda do volume
de produo; aumentando-se o volume, tem-se um
menor CF por unidade, e vice-versa.

Custeio por absoro

Definio:
Consiste na apropriao de todos os
custos de produo (fixos e variveis)
aos bens / servios elaborados.

Custeio por absoro


(p. exemplo) 1. ano

Custos Variveis: R$ 30,00 por un.


Custos Fixos: R$ 30.000 por perodo
Produo no perodo: 3.000 unidades
Preo de Venda: R$ 60,00 unidade
Custo do
produto

Valores em
reais

Custo Varivel

$ 30

Custo Fixo por


unidade

$ 10

CT por unidade

$ 40

Custeio por absoro


(p. exemplo) 1. ano
Custos Variveis: R$ 30,00 por un.
Custos Fixos: R$ 30.000 por perodo
Produo no perodo: 3.000 unidades
Preo de Venda: R$ 60,00 unidade
Venda de 2.000 unidades
Receita com
Venda

$ 120.000

Custo Prod.
Vendida

$ (80.000)

Resultado
Bruto

40.000

Custo Varivel
Receita com
Venda

$ 120.000

Custo V. Prod.
Vendida

$ (60.000)

MC

60.000

Custo Fixo

$ (30.000)

Resultado Bruto

$ 30.000

Estoque Final: (1.000 x 30 = 30.000)


Estoque Final: (1.000 x 40 = 40.000)

Custeio por absoro


(p. exemplo) 2. ano

Custos Variveis: R$ 30,00 por un.


Custos Fixos: R$ 30.000 por perodo
Produo no perodo: 2.500 unidades
Preo de Venda: R$ 60,00 unidade
Custo do
produto

Valores em
reais

Custo Varivel

$ 30

Custo Fixo por


unidade

$ 12

CT por unidade

$ 42

Custeio por absoro


(p. exemplo) 2. ano
Custos Variveis: R$ 30,00 por un.
Custos Fixos: R$ 30.000 por perodo
Produo no perodo: 2.500 unidades
Preo de Venda: R$ 60,00 unidade
Venda de 2.500 unidades

Receita com
Venda

$ 150.000

Custo Prod.
Vendida

$ (40.000 +
63.000)

Resultado
Bruto

47.000

Estoque Final: (1.000 x 42 = 42.000)

Custo Varivel
Receita com
Venda

$ 150.000

Custo V. Prod.
Vendida

$ (75.000)

MC

75.000

Custo Fixo

$ (30.000)

Resultado Bruto

$ 45.000

Estoque Final: (1.000 x 30 = 30.000)

Vantagens do
Custeio Varivel
1.

Os custos dos produtos so mensurveis objetivamente, pois no


sofrero processos arbitrrios ou subjetivos de distribuio dos
custos comuns;

2.

O lucro lquido no afetado por mudana de incremento ou


diminuio de inventrios;

3.

O lucro lquido necessrios para a analise das relaes CustoVolume-Lucro so rapidamente obtidos do sistema de informao
contbil;

4.

Facilidade para gerentes industriais entenderem o custeamento


dos produtos sob custeio varivel, pois os dados so prximos da
fabrica e de sua responsabilidade, possibilitando a correta
avaliao de desempenho setorial.

Vantagens do
Custeio Varivel
5. Custeio Varivel so totalmente integrados com o
custo-padro e oramento flexvel, possibilitando o
correto controle dos custos;
6. Custo Varivel constituem um conceito de
custeamento que corresponde diretamente aos
dispndios necessrios para manufaturar os produtos;
7. Custeio Varivel possibilitam mais clareza no
planejamento do lucro e na tomada de decises.

Desvantagens do
Custeio Varivel
1.

A excluso dos custos fixos indiretos para fabricao dos


estoques causa sua sub-avaliao fere os princpios
contbeis e altera o resultado do perodo.

2.

Na prtica, a separao de CF e CV no to clara como


parece, pois existem custos semi-variveis e semi-fixos;

3.

Baseia-se no conceito de custeamento e anlise de custos


para deciso de curto prazo, mas subestima os CF, que
so ligados capacidade de produo e de planejamento
de longo prazo, podendo trazer problemas de continuidade
para empresa.

4.

O fisco no aceita a utilizao desse sistema para fins


fiscais, no aceito pelos auditores independentes
contador societrio.

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