Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
ella
han
desarrollado
tcnicas teraputicas.
nuevas
Se
vienen
constituyendo
redes
nacionales
El reto es:
destaca
que
las
CONTEXTO INTERACCIONAL DE LA
ORGANIZACIN SOCIAL
SOCIEDAD
II
FFF
ORG.
COMPLEJA
S
GRUPO
FAMILIA
INDIVIDU
O
COMUNID
AD
SOCIEDAD
ORG.
COMPLEJA
S
GRUPO
FAMILIA
INDIVIDU
O
COMUNIDAD
SOCIEDAD
ORG.
COMPLEJAS
GRUPO
FAMILIA
INDIVIDUO
COMUNIDAD
SOCIEDAD
ORG.
COMPLEJAS
GRUPO
FAMILIA
INDIVIDUO
COMUNIDAD
SOCIEDAD
ORG.
COMPLEJAS
GRUPO
FAMILIA
INDIVIDUO
FFF
GRUPO
FAMILIA
INDIVIDUO
ESTRUCTURA SOCIAL
CULTURA
CARACTERISTICAS
ORGANIZACIN
SOCIAL
CULTURA
ORGANIZACIN
SOCIAL
Consentimiento
mutuo de los
participantes
Coercin
de
una persona
que participa
Circunstancias
fortuitas
Fuerza
exterior
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACION
Parsons y Shils, han identificado dos principios clave de
Organizacin:
No se puede formar ninguna
Organizacin tampoco pueden seguir
LA
existiendo
si no se asignan Roles,
ASIGNACION
Recursos y Recompensas. Ejm: Familia
o grupos pequeos (Hospitales )
LA
INTEGRACION
ORGANIZACIONES
COMPLEJAS
COMUNIDADES
S
O
C
I
E
D
A
D
GRUPOS
ORGANIZACIONES
COMPLEJAS
COMUNIDADES
Las comunidades, consisten en un nmero de Grupos y
Organizaciones Complejas que se renen formando una
red de relaciones sociales.
S
O
C
I
E
D
A
D
LA
NORMA
EL ROL
LA
POSICIN
LA
NORMA
La unidad ms pequea de la estructura social es la
NORMA, sta es definida como la conducta requerida o
aceptable para una situacin interaccional dada.
UNA norma es un acto nico de CONDUCTA
Por lo tanto las normas proporcionan estndares para el
comportamiento y estndares para la conducta de juicio.
EL ROL
LA
POSICIN
El tercer elemento bsico en los sistemas sociales es la
posicin.
Esta unidad es una sntesis de roles relacionados y
representa la ubicacin de las personas en los sistemas
sociales.
por ejm: Una Unidad de enfermera puede tener una
posicin de enfermera jefe.
GRACIAS