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Reflexin Pelcula:

El Naufrago
LAURA HOLGUN
JUAN PABLO NEZ

QU ES LA PLANEACIN?
La Planeacin es el proceso por el cual se obtiene una
visin del futuro, en donde es posible determinar y lograr
los objetivos, mediante la eleccin de un curso de accin.
La planeacin es esencial para el adecuado funcionamiento
de cualquier empresa, ya que a travs de ella se prevn las
contingencias y cambios que puede deparar el futuro, se
establecen las medidas necesarias para afrontarlas. Por
otra parte, el reconocer hacia dnde se dirige la accin,
permite encaminar y aprovechar mejor los esfuerzos.

Por qu es importante la planeacin?


Adems de servir como base para las dems funciones administrativas, la planeacin
es importante debido a las siguientes razones:
reduce la incertidumbre y minimiza el riesgo: al prever los cambios del entorno y
sealar cmo se va a reaccionar ante estos en cuanto lleguen.
Genera eficiencia: al proponer objetivos concretos y sealar qu es lo que se va a
hacer para poder alcanzarlos, evita la improvisacin y, por el contrario, permite una
mejor coordinacin de las tareas y actividades, y un mejor uso de los recursos.
Genera compromiso y motivacin: al ser un proceso que involucra a todos los
miembros de la empresa y requerir la participacin de varios de estos en su
elaboracin, genera compromiso e identificacin con los objetivos, y con ello,
motivacin en su consecucin.

PASOS PARA LA PLANEACIN


(UNIFICANDO CRITERIOS DE VARIOS
AUTORES)
El proceso de la Planeacin:
1. Propsito o misin y visn de la empresa
2. Diagnstico de la situacin actual de la empresa: investigacin o
informacin.
3. Establecer objetivos o metas
4. Identificar alternativas
5. Comparar las alternativas
6. Elegir una alternativa
7. Programas (grfica de gantt)
8. Expresar los planes en nmeros (presupuestos)

Una aplicacin de Planeacin:


Un ejecutivo de FedEX, vive inmerso a su trabajo teniendo una agitada
vida por el exceso del mismo, es riguroso con el cumplimiento de las
entregas supervisando cada operacin importante.
Carente de una eficiente organizacin de su vida y actividades,
comparte poco tiempo con su novia.
Al sobrevivir un accidente areo durante una entrega cae en una isla
desierta. Momentos despus logra ver un barco a lo lejos e intenta
acercarse a l con el fin de escapar, pero fracasa en su intento y
comprende que debe estructurar mejor sus ideas y acciones.

IDENTIFICAR LAS NECESIDADES PARA


ADAPTARSE AL CAMBIO
Saber adaptarse rpidamente a los cambios del momento.
El personaje entendi rpidamente que lo primero que
tena que hacer, si quera conservar su vida, era encontrar
agua y hacer fuego; si no lo consegua morira.

PLAN DE ESCAPE
Durante el tiempo en la isla y su anlisis de los eventos
ocurridos y vivenciados, logra entender varios aspectos
importantes para poder llevar a cabo de manera exitosa
su plan:
Leer la direccin del viento.
Predecir la marea.
Prever los sucesos adversos y tener una accin correctiva.

PRIORIZAR LOS ESFUERZOS EN FUNCIN DE


LAS NECESIDADES PARA ECONOMIZAR
RECURSOS ESCASOS.
La gestin del agua potable y calcular los metros de cuerda que

necesitaba para construir la balsa en funcin del tiempo que


dispona para aprovechar el mes ms propicio para navegar, fue lo
que le sac de all.
Planificar en todos los aspectos de la vida es fundamental, saber

con qu recursos se cuenta puede facilitar alcanzar los objetivos


propuestos.

TODO PROPOSITO U OBJETIVO DEBE SER


DESARROLLADO EN FUNCION DEL TIEMPO.
No se puede dejar que el tiempo pase como si no
importase, como si no tuvisemos ningn propsito. En
este film el protagonista recita una frase que resume
perfectamente lo anterior: No nos permitamos el lujo de
perder la nocin del tiempo.

EVALUAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS PARA


CORREGIR LOS ERRORES.
En la pelcula evidenciamos como el protagonista tuvo
que afrontar el fracaso ante varias de sus acciones como:
el crear fuego, conseguir alimento, encontrar la forma de
salir de la isla, tuvo que intentarlo una y otra vez con
diferentes alternativas, analizando cada vez cules eran
los errores para as corregirlos y cumplir as con sus
objetivos planteados.

GRACIAS!

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