DISEO

ORGANIZACIONAL
UNIDAD 2
Integrantes:
Cisneros Platt Itzel Fernanda
Romero Yoseff Jos Said

MAPA MENTAL

1.-EXPLIQUE SUS APRENDIZAJES DEL

MAPA MENTAL DE LOS MARCOS
TERICOS DE LA UNIDAD

Un buen diagnstico
organizacional se podr
conocer la situacin real para
descubrir los problemas y con
el diagnstico oportuno se
examinan los sistemas y
prcticas de la organizacin

2. EN QUE REA O FUNCIONES DE LA

ORGANIZACIN Y EN LO PERSONAL
LO PUEDE USAR?
- Departamento de Recursos
Humanos
Calidad
Direccin Gerencial
Departamento de
produccin

- Los conocimientos adquiridos

en la unidad 2 pueden aplicarse
en la vida personal para ser ms
organizados y disciplinados con
nuestras actividades, hacer las
cosas bien desde un principio
dando lo mejor de nosotros y
como si se tratase de una
empresa ser de alto desempeo

3. Que fuerzas y debilidades

tienen estos concepto(s) o
modelo(s)
Fuerzas:

Debilidades:
El modelo normativo
Al aplicarlo se
nunca es especificado
despierta un espritu
y puede ser diferente
de grupo
para diversas
Es participativo
personas
La gente se siente
No todos los grupos
comprometida
sociales estn listos
Da una estructura
para este tipo de
lgica a la
interacciones
problemtica
Es una manera muy El definir problemas
despierta
eficiente en tiempo y
expectativas de
recursos
solucin
Permite conocer los

4. SON APLICABLES EN ORGANIZACIONES

DE NOGALES SONORA?

Si, porque de esta manera:

1. Se toman en cuenta todos los
elementos que forman pate de
un buen diseo organizacional
2. Se toma en cuenta el ambiente
en el que estn situadas
3. Pueden ser aplicadas al
momento de ver si se cumple o
no con los principios deseados.

5. SE PUEDEN USAR EN PEQUEAS,

MEDIANAS O GRANDES ORGANIZACIONES?

PEQUEAS: En este
tamao de empresa si se MEDIANAS: En este
puede implementar dichotamao de empresa ya
es ms fcil
sistema, ya que la
informacin es muy poca implementar el
y se puede diagnosticar diagnostico puesto que
hay ms cosas que
mas rpido.
analizar y como es una
GRANDES: En este
empresa mediana esto
tamao de empresa ya
quiere decir que ya
es una poco ms difcil
tiene un margen de
puesto que se tendra
error entonces ya se
que someter a muchos
sabe ms o menos en
cambios pero esto no
que est mal y gracias
quiere decir que sea
al diagnstico se

6. SE PUEDE USAR EN CUALQUIER GIRO

DE ORGANIZACIN?
Industrias:

son las principales

empresas en las que se pueden
aplicar los diagnsticos
Comerciales: En estas se enfocan ms
que nada en el buen manejo de los
productos y la calidad por lo tanto en
esta tambin se puede implementar
los diagnsticos
Servicios: se debe de implementar
tambin un diagnstico para
encontrar las variables que estn

7. QUE CONTRIBUCIONES PODEMOS HACER A

LA ORGANIZACIN CON ESTOS
CONOCIMIENTOS?

Las contribuciones que

podemos hacer son el
mejoramiento de los mtodos
y tcnicas que se manejan
para evaluar el impacto que
tienen los procesos de
comunicacin, en la
productividad, en el

8.- CON QUE OTROS CONOCIMIENTOS

(MATERIAS) PUEDO APLICAR ESTOS
MODELOS..

Se relaciona mucho con taller de

investigacin, gestin del capital
humano, finanzas en las
organizaciones

9. TIENEN UN IMPACTO PERSONAL

ESTOS CONOCIMIENTOS?

El Diagnstico organizacional
es una actividad vivencial que
involucra a un grupo de
personas de una empresa o
institucin interesadas en
plantear soluciones a
situaciones problemticas o
conflictivas.

10. QUE MODIFICARAN PARA HACER MEJOR

ESTOS MODELOS DE CONOCIMIENTO(S) PARA
HACERLOS APLICABLES A NUESTRO PAS?

Nosotros pensamos que ante los

constantes cambios que se dan en el
mbito nacional como internacional es
prioritario que las empresas si quieren
permanecer en un nivel ptimo adopten
el diagnostico organizacional esto como
parte de su cultura de mejora

11. SI HAN TRABAJADO.

QUE HARAN O QUE
HUBIERAN HECHO
DIFERENTE CON ESTOS
CONOCIMIENTOS?

12. QUE AUTOCRITICA SE PUEDEN

HACER CON RESPECTO A ESTOS
CONOCIMIENTOS?

Es muy importante que conozcamos

todo acerca de estos conceptos y
como saber aplicarlos, ya que nuestra
carrera va dirigida a gestionar, crear
o dirigir cualquier empresa.

esta unidad que

nos sirve para
usarlo en
nuestra
carrera?

CONCLUSIN
En este primer capitulo de diseo
organizacional, pudimos aprender lo bsico
para poder adentrarnos en el tema,
aprendimos de que trata, los tipos de
estructuras de empresas.
Comprendimos lo que es una empresa de
estructura tradicional y las de alto desempeo.
Este diseo organizacional debe de estar bien
estructurado de acuerdo a las necesidades
tanto en el ambiente exterior como en el
ambiente interior.