Identifica los principales aspectos que afectan la

productividad en la empresa, desde la ptica de la

gestin/supervisin de personas.

Es la relacin entre la produccin obtenida por

un sistema de produccin de bienes o servicios y
los recursos utilizados para obtenerla
Produccin
PRODUCTIVIDAD =

Factores Productivos

No slo se refiere a un producto, es tambin un

resultado

Refleja el uso eficiente de recursos (trabajo, capital, tierra, materiales,

energa, informacin) en la produccin de bienes y servicios.

Es la relacin entre los resultados y el tiempo que lleva conseguirlos.

Es la utilizacin eficaz y eficiente de todos los recursos, no slo del

trabajo.

El mejor indicador del mejoramiento de la productividad es una relacin

decreciente del insumo al producto, a calidad constante o mejorada.

PRODUCTIVIDAD

Es el indicador de desempeo utilizado para comparar la

empresa propia con la competencia (competitividad de la
empresa)
Se utiliza para la bsqueda de las mejores prcticas en la
tcnica del Benchmarking

Responder preguntas personalmente:

1.

Cul ha sido la mejor tcnica (s), que te ha trado mejores

resultados?

2.

Cules son aquellas actividades que no utilizas ptimamente el

tiempo o los recursos y por ende no eres productivo?

3.

Cules son los principales distractores que tienes para no

cumplir con los objetivos? (trabajo, estudio, vida personal).

4.

Cmo podras mejorar tu productividad personal?

5.

Cules son aquellas competencias genricas que te ayudan a

conseguir resultados?

PRODUCTIVIDAD

Es la medida en que las organizaciones satisfacen los

siguientes criterios:
Eficiencia en la utilizacin de los recursos

Eficacia, comparando el resultado logrado con el

posible

Eficiencia = Produccin til/ Capacidad del sistema

Eficacia = Produccin til/Objetivo propuesto

ltimamente
has sido ms
eficaz o
eficiente?

FACTORES QUE CONTRIBUYEN A

MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD

Diseo del producto: que mejore el valor.

Simplificacin y estandarizacin en los flujos de
fabricacin: identificacin, peso, embalaje y empaquetado
Diseo del proceso: racionalizando, simplificando y
mejorando los mtodos de trabajo.
Tecnologa: mayor automatizacin y tecnologa de la
informacin
Planta y equipos: mantenimiento
Comportamiento humano: motivacin

Otros factores que inciden

1.

Empleados proactivos: Donde entienden su trabajo y

le dan libertad para alcanzar sus metas.

2.

Gestin positiva: reconocimiento de los logros de los

empleados de manera publica.

3.

Fomentar la comunicacin: Sobretodo cuando se

comete errores y nfasis en la comunicacin entre
departamentos.

4.

Ver resultados: crear indicadores de desempeo, que

lo empleados tenga claridad total de sus logros.

A partir de anlisis de video responder:

https://www.youtube.com/watch?v=S3Nos85TpBE

1.

Reconoce cules son las acciones o actitudes que hacen

que el coyote sea eficiente y eficaz.

2.

El coyote es ms eficiente o eficaz?

3.

Qu factores influyen en la productividad del objetivo

del coyote?