INSTITUTO

TECNOLGICO
Departamento
de Ingenieras Qumica y
DE DURANGO
Bioqumica.
2.Proceso
administrativo
Taller
de Administracin
gerencial

2.1 Fases y etapas del proceso

administrativo
Facilitador: Dr. lvarez Pea Jos Luis.
Alumno (s)

# control:

Santilln Lazalde Yarelli Fernanda

13041344

Victoria de Durango, Dgo., 17 de Febrero de 2016

Proceso administrativo
El proceso administrativo es un conjunto de fases o
etapas sucesivas a travs de las cuales se efecta la
administracin. Mismas que se interrelacionan y forman
un proceso integral.

Fases del proceso administrativo

Fase
mecnica

Fase
dinmica

Previsin.

Control.

Planeacin.

Direccin.

Organizacin.

Integracin.

Previsin
La previsin administrativa va guiada en una certeza moral o
probabilidad seria. Ser mayor cuanto mas pueda apoyarse
en experiencias pasadas, propias o ajenas y cuanto mas
puedan
aplicarse
a
dichas
experiencias,
mtodos
estadsticos o de calculo de probabilidad.
Objetivos: Fijacin de metas.
Investigacin: Encontrar tcnicas
adecuadas.
Cursos alternativos: Adaptacin de los
medios.

Principios de la previsin
Principio de la Previsibilidad: Ayuda a orientar acerca de
la validez de las previsiones hechas para poder realizarlas
con la mayor confiabilidad posible. Se incluyen tres
situaciones bsicas: La Certeza, Incertidumbre y la
Probabilidad.
Principio de la Objetividad: Las previsiones deben
apoyarse en hechos y no en opiniones subjetivas sin
fundamento.
Principio de la Medicin: Las previsiones
confiables, si se aprecian de una manera
cualitativamente como cuantitativamente

sern
tanto

Planeacin
Fija el curso concreto de accin que ha de seguirse,
estableciendo los principios para orientarlo, la secuencia de
operaciones para realizarlo y la determinacin de tiempos y de
nmeros necesarios para su realizacin.
Propsitos.
Propsitos.

Objetivos
Objetivos

Estrategia
Estrategia

Polticas
Polticas

Presupuesto
Presupuesto
s
s

Pronsticos
Pronsticos

Principios de la planeacin

Principio de la Precisin: Los planes no deben hacerse

con afirmaciones vagas y genricas, sino con la mayor
precisin posible.

Principio de la Flexibilidad: Es dejar un margen para los

posibles cambios que se pudieran dar, tanto buenos como
malos.
Principio de la Unidad: Trabajar de una manera unida,
coordinada e integrada para lograr la meta propuesta

Organizacin
Es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han
de respetar todas las personas que se encuentran dentro de
la empresa, la funcin principal de la organizacin es
disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son
humanos, materiales y financieros.
Cmo debe disearse las tareas y los
puestos?
Quines son las personas idneas para
ocuparlos?
Qu mtodos y procedimientos deben
ser utilizados?
Cul es el diseo del trabajo?

Integracin
Es obtener y articular los elementos humanos y materiales que la
organizacin y la planeacin, sealan como necesarios para el
adecuado funcionamiento de un organismo social.

Reclutamiento
Induccin

Seleccin
Capacitacin

Principios
De las
cosas
Carcter
administrativo

Abastecimiento
oportuno

Instalacin y
mantenimiento

Delegacin y control

De las
personas
Ecuacin de
nombres y
funciones
Previsin de
elementos
administrativos
Introduccin
adecuada

Direccin
Es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella
seencuentra la ejecucin de los planes, la motivacin,
la comunicacin y la supervisin paraalcanzar las
metas de la organizacin.

Control

Es la funcin del proceso administrativo, mediante el cual se

fijan estndares, se realiza una medicin y existe una
retroalimentacin.

Verifica
r el
logro
de los
objetiv
os
estable
cidos
en la
planeac
in.

RELA
CIN
CON
LO
PLAN
TEAD
O
Medir
y
cuanti
ficar
los
resulta
dos

MEDI
CIN

Con
retroalime
ntacin, el
control
prevee y
corrige los
errores

COR
REGI
R

Cuahutmoc nda Gutierrez. (2004). Administracin y Calidad. Mxico,

D.F.: Limusa S.A. de C.V..

http://www.uv.mx/personal/alsalas/files/2014/09/ProcesoAdministrativo.pdf