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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO


SANTIAGO MARIO
EXTENSIN MATURN

Constructora VIPA, C.A.


Rif.: J-08021501-0

REDISTRIBUCIN
DEL
REA
OPERATIVA
APOYADA EN LA METODOLOGA PLANEACIN
SISTEMTICA DE LA DISTRIBUCIN (SLP) PARA
LA EMPRESA VIPA C.A. UBICADA EN EL CAMPO
MORICHAL MATURN ESTADO MONAGAS
Trabajo Especial de Grado presentado como requisito para Optar
al Ttulo de
Ingeniero Industrial

Autora: Br. Geidis


Palencia
Tutor: Ing. Luis River

Maturn, febrero de 2016

CAPTULO I
EL PROBLEMA
Contextualizacin del Problema
Distribucin de Planta

Constructora VIPA, C.A.


Rif.: J-08021501-0

CAPTULO I
EL PROBLEMA

Constructora VIPA, C.A.

Objetivo General

Realizar una Redistribucin de las reas


Operativas apoyada en la Metodologa
(SLP) Planeacin Sistemtica de la
Distribucin para Empresa VIPA C.A
ubicada en el campo Morichal Maturn
Edo. Monagas, con el fin de reducir
recorridos en el proceso de produccin.

Rif.: J-08021501-0

CAPTULO I
EL PROBLEMA
Objetivos Especficos

1
2
3
4

Constructora VIPA, C.A.


Rif.: J-08021501-0

Diagnosticar la distribucin actual de la Empresa, con la


finalidad de conocer las fallas presentes.
Identificar las deficiencias encontradas de las reas
Operativas, con el fin de brindar posibles soluciones a
las debilidades detectadas en el proceso.
Aplicar los requerimientos de la distribucin por la
metodologa (SLP) Planeacin Sistemtica de la
Distribucin con el objetivo de mejorar el ordenamiento
del rea operativa de la empresa.
Determinar la relacin Costo-Beneficio de la propuesta,
con el propsito de comprobar su factibilidad.

CAPTULO I
EL PROBLEMA

Constructora VIPA, C.A.

Justificacin de la Investigacin
Alcanzar una mejor
organizacin
contribuyendo al
mejoramiento de los
procedimientos

Beneficio de las
operaciones eficientes
y sin retraso

Justifica
cin
Ambiente de trabajo
seguro y una cultura
orientada hacia el
mejoramiento
continuo

Servir de gua para


futuros estudios del
tema

Rif.: J-08021501-0

CAPTULO II
MARCO REFERENCIAL
Antecedentes de la Investigacin

Constructora VIPA, C.A.


Rif.: J-08021501-0

Velzquez, F. (2013) Anlisis de la Distribucin en


Planta para la Empresa Metalmecnica Agrotextil
para optar por el ttulo de Ingeniero Industrial de la
Universidad de Carabobo.

Gmez,
O.
(2011)
Redistribucin
del
rea
Administrativa de la empresa Alimentos Polar
Comercial, C.A Maturn Estado Monagas. Presentado
en el I.U.P Santiago Mario.

Robles, M (2011) Propuesta de una distribucin de


planta para el reacondicionamiento de las
instalaciones en Esvenca, sector Costo arriba, edo.
Monagas. Presentado en el I.U.P. Santiago Mario.

CAPTULO II
MARCO REFERENCIAL
Bases Tericas

DISTRIBUCIN DE PLANTA
Proceso que consiste en
el
control
de
los
espacios
fsicos,
implicando
la
planeacin, las medidas,
el flujo fsico de los
materiales y los bienes
terminados
desde su
punto de imagen hasta
los
lugares
de
su
utilizacin

Constructora VIPA, C.A.


Rif.: J-08021501-0

CAPTULO II
MARCO REFERENCIAL
Bases Tericas
PLANEACIN SISTEMTICA
DE LA DISTRIBUCIN DE
PLANTA
Forma
organizada para
Localizacin
realizar
dede
Plan la planeacin
general
una
distribucin y est
distribucin
constituida
poren
fases.
Preparacin
detalle
Instalacin

Constructora VIPA, C.A.


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CAPTULO II
MARCO REFERENCIAL
Bases Legales

Constructora VIPA, C.A.


Rif.: J-08021501-0

Constitucin de la Repblica Bolivariana


de Venezuela (1999)
Artculo 87

Ley Orgnica del Trabajo, los


Trabajadores y las Trabajadoras
(2012)
Artculo 45, 85, 86 y 87

CAPTULO III
MARCO METODOLGICO

Constructora VIPA, C.A.


Rif.: J-08021501-0

Modalidad de la Investigacin

Modalidad
Proyecto
Factible

Tipo de
Investigacin
Descriptiv
a

Unidad de
Estudio
Instalacion
es de la
empresa
Poblacin:
12
empleados

CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
Tcnicas de Recoleccin de Datos

Observaci
n directa

Revisin
document
al

Entrevista
no
estructura
da

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CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
Tcnicas de Anlisis de Datos

Anlisis
Descriptivo
Diagrama
Causa-Efecto
Diagrama de
Recorrido

Constructora VIPA, C.A.


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CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
Tcnicas de Anlisis de Datos

Grficos
Estadsticos
Diagrama de
Flujo

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CAPTULO IV
RESULTADOS
Distribucin actual de la Empresa

Constructora VIPA, C.A.


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Vista frontal de las


rea
reas
administrativa de
la interna del rea
Parte
operativas
empresa operativa de la empresa

CAPTULO IV
RESULTADOS
Distribucin actual de la Empresa

Organigrama de la
Empresa

Constructora VIPA, C.A.


Rif.: J-08021501-0

CAPTULO IV
RESULTADOS
Distribucin actual de la Empresa

Diagrama de flujo del proceso ejecutado en el rea


de operaciones

Constructora VIPA, C.A.


Rif.: J-08021501-0

CAPTULO IV
RESULTADOS
Distribucin actual de la Empresa

Distribucin actual de la planta

Constructora VIPA, C.A.


Rif.: J-08021501-0

CAPTULO IV
RESULTADOS

Constructora VIPA, C.A.


Rif.: J-08021501-0

Deficiencias encontradas de las reas Operativas

Diagrama causa-efecto en relacin a las debilidades en la


organizacin del rea operativa.

CAPTULO IV
RESULTADOS

Constructora VIPA, C.A.


Rif.: J-08021501-0

Requerimientos de la distribucin por la Metodologa (SLP)


Planeacin Sistemtica de la Distribucin
LOCALIZACIN
La ubicacin de la zona a re-organizar ser
la misma, slo se buscar aplicar
correcciones en el almacenamiento de los
materiales y equipos

CAPTULO IV
RESULTADOS

Constructora VIPA, C.A.


Rif.: J-08021501-0

Requerimientos de la distribucin por la Metodologa (SLP)


Planeacin Sistemtica de la Distribucin
PLAN GENERAL DE
DISTRIBUCIN

CAPTULO IV
RESULTADOS

Constructora VIPA, C.A.


Rif.: J-08021501-0

Requerimientos de la distribucin por la Metodologa (SLP)


Planeacin Sistemtica de la Distribucin
PLAN GENERAL DE
DISTRIBUCIN

Diagrama de relaciones de distribucin planta

CAPTULO IV
RESULTADOS

Constructora VIPA, C.A.


Rif.: J-08021501-0

Requerimientos de la distribucin por la Metodologa (SLP)


Planeacin Sistemtica de la Distribucin
PLAN GENERAL DE
DISTRIBUCIN

Almacenamiento

Oficinas
Administrativas
Baos
Estacionamiento

Maquinarias

Tambores

Diagrama de hilo actual

CAPTULO IV
RESULTADOS

Constructora VIPA, C.A.


Rif.: J-08021501-0

Requerimientos de la distribucin por la Metodologa (SLP)


Planeacin Sistemtica de la Distribucin
PLAN GENERAL DE
DISTRIBUCIN

Diagrama de hilo propuesto

CAPTULO IV
RESULTADOS

Constructora VIPA, C.A.


Rif.: J-08021501-0

Requerimientos de la distribucin por la Metodologa (SLP)


Planeacin Sistemtica de la Distribucin
PLAN GENERAL DE
DISTRIBUCIN

Plano de distribucin propuesta para el rea operativa

CAPTULO IV
RESULTADOS

Constructora VIPA, C.A.

Relacin Costo-Beneficio de la Propuesta

Valor
C/B >
1
C/B <
1

C/B =
1

Significado
La inversin producir ganancias
y beneficios por encima de la
rentabilidad
La inversin producir ganancias
y beneficios por debajo de la
rentabilidad

La inversin no producir
ganancias ni perdidas

Rif.: J-08021501-0

Decisin a tomar
El proyecto debe
aceptarse.
El proyecto debe
rechazarse.

Dado
que
el
proyecto no agrega
ni valor monetario, la
decisin
deber
basarse en otros
criterios.

Interpretacin del Anlisis Costo/Beneficio

CAPTULO IV
RESULTADOS

Constructora VIPA, C.A.

Relacin Costo-Beneficio de la Propuesta

Descripcin
Paletas daadas

Rif.: J-08021501-0

Precio
Monto
Cantida
Monto
Unitari Mensual
d
Anual (Bs.)
o (Bs.)
(Bs.)
1.500,0
50
0 75.000,00 900.000,00

Tambores daados
Cadas a nivel (H/H)
Golpes con objetos
(H/H)
Bsqueda
de
materiales (H/H)
Traslado
de
maquinarias (H/H)
Costos de no Calidad

15
50

999,00 14.985,00 179.820,00


40,20
2.010,00
24.120,00

24

40,20

964,80

11.577,60

60

40,20

2.412,00

28.944,00

78

40,20

3.135,60

37.627,20

98.507,4
0

1.182.088,
80

Total:

CAPTULO IV
RESULTADOS

Constructora VIPA, C.A.

Relacin Costo-Beneficio de la Propuesta

Descripcin
Adquisicin de reja
Colocacin de reja
Colocacin
de
sealizaciones de
seguridad
Construccin
de
caseta
de
seguridad
Pintura
para
rayado
para
el
estacionamiento

Rif.: J-08021501-0

1
1

Precio
Unitario
(BS.)
55.000,00
12.500,00

Monto
Mensual
(Bs.)
55.000,00
12.500,00

240,00

1.440,00

150.000,00

150.000,00

9.758,00

9.758,00

Total:

228.698,00

Cantid
ad

Beneficios de la Propuesta

CAPTULO IV
RESULTADOS

Constructora VIPA, C.A.

Relacin Costo-Beneficio de la Propuesta

Rif.: J-08021501-0

CONCLUSIONES
Constructora VIPA, C.A.
Rif.: J-08021501-0

La empresa VIPA,C.A. es una compaa encargada de llevar a


cabo actividades en el rea petrolera, la cual cuenta en sus
instalaciones con un rea operativa, donde se encuentran
ubicadas las oficinas administrativas de la misma, as como un
depsito de materiales, maquinarias e insumos que utilizan en
sus labores cotidianas
Entre las fallas que se encuentran en la distribucin actual del
rea operativa de la empresa VIPA, C.A., se encuentran los
espacios desorganizados, prdida de espacios, materiales
ubicados inadecuadamente, falta de motivacin para
mantener arreglada el sitio, lo que ha ocasionado daos en los
insumos y prdida de tiempo en la bsqueda de los mismos.

CONCLUSIONES
Constructora VIPA, C.A.
Rif.: J-08021501-0

Con la redistribucin planteada, la empresa contar con siete


(7) reas, crendose una para la seguridad, donde se ubicar
a un empleado responsable del acceso a las instalaciones. As
mismo, se contar con almacenes especiales para los
tambores y palets, as como insumos de menor tamao. Por
otra parte, se tendr un estacionamiento separado de estas
zonas, a fin de evitar incidentes.
En el anlisis costo-beneficio se obtuvo como resultado 5,17 lo
cual indica que la propuesta es rentable para la empresa,
trayendo como consecuencia un mejor ambiente de trabajo,
menor nivel de riesgos y mayor seguridad dentro de las
instalaciones.

RECOMENDACIONES
Constructora VIPA, C.A.
Rif.: J-08021501-0

Llevar a cabo anualmente, evaluaciones sobre la localizacin


de la empresa a fin de identificar si necesita cambios, segn
su nivel de produccin.
Con el fin de disminuir los costos de no calidad, aplicar la redistribucin planteada, lo que traer como consecuencia
mayor productividad para la organizacin.
Aplicar la metodologa de las 9S para mantener organizados
los espacios.
Capacitar al personal en cuanto a la metodologa de las 9S,
con la finalidad de motivarlos a mantener los espacios de la
empresa en orden.

Constructora VIPA, C.A.


Rif.: J-08021501-0

Gracias por su Atencin

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