Los Costos en La Construcción

Los costos en la
construccin
Introduccin
Introduccin
No se puede dejar al azar o al empirismo, las

cuestiones tcnicas de los costos como
comnmente lo hacan hasta hace unos aos,
muchas constructoras. El momento presente,
exige aplicar con todo rigor los mtodos que
produzcan un resultado ms tcnico, confiable
y veraz, que permita el sano crecimiento y el
prestigio de la organizacin que los aplica.
Introduccin
Este curso de anlisis de precios unitarios

persigue bsicamente que los alumnos de
ingeniera sepan elaborar de una manera
cientfica un precio unitario, que constituye el
elemento de venta de toda empresa
constructora y adems el punto de partida para
el control de las obras. Su correcta o incorrecta
aplicacin representa la diferencia entre una
empresa prspera o una en quiebra.
La importancia del anlisis de precios

unitarios en la empresa constructora.
El anlisis de precios unitarios en una empresa

constructora, es una cuestin de vital
importancia, porque dentro del proceso
administrativo que en toda constructora se
desarrolla, aqul representa su carta de
presentacin, ya que es a travs de presentar
una cotizacin de algn trabajo por efectuar,
como la empresa se da a conocer.

Cuando los precios unitarios de un presupuesto de

obra estn bien estudiados, le genera prestigio a la
empresa, o por el contrario, muchas ocasiones se
piensa de sta, que no sabe ni lo que est
presupuestando, ya que los precios presentados estn
fuera de competencia por salirse de todo margen
razonable, es decir, o muy altos (perdiendo as la
oportunidad de obtener el trabajo), o muy bajos
(propiciando la sospecha del cliente de llevar a feliz
trmino el trabajo encomendado).

Un mal presupuesto, suscita una competencia

desleal con los dems competidores y provoca
perjuicios a la misma empresa, al grado de
llegar a veces, a su descapitalizacin.

Para ubicar ms la importancia del ANALISIS

DE PRECIOS UNITARIOS en una
constructora, describiremos brevemente el
llamado PROCESO ADMINISTRATIVO, el
cual comprende las siguientes reas:
A).- PLANEACION
B).- PRODUCCION
C).- CONTROL

Para una mejor ilustracin de lo anterior nos

remitiremos a la presentacin de organigramas
de empresas constructoras, clasificadas en
chicas, medianas y grandes.

Como se aprecia, el Departamento de Costos

est ubicado en el rea de PLANEACION, que
es donde se analizan, prevn y programan
todas las acciones que llevar a cabo la
empresa, empleando las tcnicas que existen
para tales fines, como son: Anlisis de Metas,
Seleccin de Alternativas, Evaluacin de
Proyectos, Organigramas, Anlisis de Precios
Unitarios, Ruta Crtica, PERT, etc.

Aqu podemos observar la existencia de otros

departamentos perfectamente identificados con
la PLANEACION: Programacin y Proyectos,
con sus respectivas divisiones.

El analista de costos debe estar ntimamente

relacionado con todo lo relativo a COMPRAS
y ALMACENES, sobre todo en obras, ya que
debe comprobar que los precios de los
artculos que se compran y/o almacenan,
corresponden a los que el propuso en el
anlisis de costos respectivo.

El rea de PRODUCCION es aquella que se

encarga de que la obra se ejecute de acuerdo a
lo planeado, atendiendo a ciertas disposiciones
previas, en el TIEMPO, la CALIDAD y el
COSTO esperados.

Aqu se observa los departamentos que

dependen en lnea directa de la Gerencia de
Produccin, como superintendentes,
residentes, jefes de frente, supervisores,
sobrestantes, maestros, cabos, operadores, etc.

En esta rea tambin el analista debe estar en

estrecha comunicacin con los encargados
directos de las obras ya que deben vigilar que
los pagos al personal que trabaja en obra estn
dentro de los mrgenes que se establecieron en
el ANALISIS de Costo previo a la ejecucin
de la obra; de manera similar lo relativo a los
materiales y a la maquinara utilizada.

En el rea de CONTROL, como su nombre lo

indica, se CONTROLAN, EVALUAN Y
REGISTRAN RESULTADOS, de tal manera
que estos no rebasen los lmites establecidos
por la Gerencia General, a travs de
PLANEACION, y adems que se cumplan con
aquellos requisitos legales y fiscales a que toda
empresa est obligada.

Se pueden ver los departamentos ubicados en

esta rea, como son: Contadura, Facturacin e
Impuestos.

El analista debe estar coordinado con esta rea,

ya que los gastos que l presupuest para
efectuar determinada obra, deben observarse
con todo rigor, si se quieren resultados
ptimos para la empresa, que debe ser el
objetivo ideal de sta.

Como se ve, el anlisis de precios en la

empresa constructora es de VITAL
IMPORTANCIA ya que est ligado con todas
las reas estratgicas de la organizacin y
adems un anlisis mal elaborado puede
conducir a un estado desastroso a la citada
empresa.
DEFINICION DE CONCEPTOS.
1).- PRECIO UNITARIO.- Es el valor de un

bien o servicio que recibe el contratista o
constructor, por unidad de obra que ejecuta, en
cada uno de los conceptos de trabajo en que
sta se divide, de acuerdo a unas
especificaciones establecidas y comprendiendo
el pago de todas las erogaciones que haya
efectuado, as como a una utilidad o ganancia a
la que legtimamente tiene derecho. Tambin se
le conoce como PRECIO DE VENTA.
PRECIO UNITARIO
Para ilustrar la anterior definicin, estableceremos:

PRECIO UNITARIO = (Erogaciones para realizar
una cantidad de obra / Cantidad de obra realizada) +
Utilidad
Ejemplo: P.U.= ($ 50,000 para 100 m de muro de
ladrillo a soga / 100 m de muro de ladrillo a
soga) + Utilidad
PRECIO UNITARIO O DE VENTA = $ 500 + Utilidad
PRECIO UNITARIO
Esto quiere decir que el contratista o

constructor cobrara a quien corresponda
(cliente o dueo de la obra), por cada metro
cuadrado de muro de ladrillo a soga que
ejecute, la cantidad de $ 500, ms su Utilidad
respectiva.
PRECIO Y COSTO
2).- PRECIO Y COSTO.- En trminos generales, la

diferencia entre Precio y Costo, lo constituye la Utilidad
o ganancias del constructor por ejecutar un concepto de
trabajo, es decir, el PRECIO est integrado por lo que
cuesta producir o elaborar una UNIDAD de produccin
o de obra (costo), ms las ganancias o utilidades que le
corresponden al que realiza el los conceptos de trabajo o
de obra. El COSTO lo constituyen pues, todos los
GASTOS que directa o indirectamente efecta el
constructor o fabricante en producir o ejecutar un
producto o un concepto de trabajo cualquiera.
OBRA
3).- OBRA.- Es la produccin de una empresa

constructora, como resultado de un conjunto
organizado de personas y de bienes, que
tienden a realizar los trabajos encomendados,
atendiendo a ciertas especificaciones y
utilizando sus recursos y capacidades de una
manera eficiente, para satisfacer ptimamente
una necesidad.
ESPECIFICACIONES
4).- ESPECIFICACIONES.- Son el conjunto

de disposiciones, requisitos, condiciones,
instrucciones o descripciones de cada uno de
los conceptos que intervienen en una obra
determinada.
ESPECIFICACIONES
Este es uno de los elementos ms importantes

que debemos tener en cuenta para la
elaboracin de un precio unitario, ya que la
exactitud de ste, est en relacin directa con
la claridad y detalle de la especificacin, ya
que sta nos debe describir sin lugar a dudas,
un proceso para la ejecucin de un concepto y
de su valorizacin, obtendremos un Precio
Unitario CONFIABLE.
CONCEPTO DE OBRA
5).- CONCEPTO DE OBRA / DE TRABAJO.Cada uno de los elementos que constituyen la

ejecucin de una obra, por ejemplo,
excavacin, mampostera, dala de desplante,
castillos, losas, aplanados, desmonte,
despalme, compactacin, etc.
PARTIDAS
6).- PARTIDAS.- Son la agrupacin de los

conceptos de obra.
Las Partidas a su vez integran el
PRESUPUESTO, que representa el VALOR
APROXIMADO DE UNA OBRA.
COSTOS BASICOS O
PRELIMINARES
7).- COSTOS BASICOS O

PRELIMINARES.- Se les denomina tambin
sub-conceptos y son aquellos elementos que
intervienen en la ejecucin de los
CONCEPTOS, como son los morteros, pastas,
lechadas, concretos, cimbras, andamios, etc.
UNIDAD DE MEDIDA
8).- UNIDAD DE MEDIDA O PRODUCCIN.- Para

asignar a un concepto de obra, la unidad
correspondiente para cuantificarlo (calcular su
volumen o cantidad), recurrimos a la FACILIDAD
DE MEDICIN del mismo. La unidad para
dimensionar el concreto hidrulico debera ser la
tonelada mtrica (Ton), ya que el principal elemento
integrante, el cemento se mide en Toneladas, pero la
dificultad de controlar en obra esa medida, nos
conduce a la conveniencia de utilizar el metro cbico
(m).
UNIDAD DE MEDIDA
Algo parecido sucede con los castillos, dalas y

columnas, en donde intervienen: cimbra, acero
y concreto, que son los elementos
fundamentales, pero por FACILIDAD DE
MEDICION, se ha escogido el metro lineal
(ml).
UNIDAD DE MEDIDA
Todos los conceptos como cubiertas,

aplanados, pisos y muros, se acostumbra
medirlos en metros cuadrados (m).
Anlogamente en lo que a Instalaciones se
refiere se ha escogido el trmino de SALIDA
(sal), tanto para hidrulicas, sanitarias, como
para las elctricas.
CUANTIFICACION DE LOS
CONCEPTOS DE OBRA
9).- CUANTIFICACION DE LOS

CONCEPTOS DE OBRA.- Este proceso es
generalmente sencillo y se determina de las
medidas tomadas de los planos
correspondientes, nicamente hay que tomar
en cuenta las particularidades de cada
concepto para no incurrir en algn error.
CONCEPTOS DE OBRA
Por ejemplo, para cuantificar excavaciones,

rellenos y acarreos se har la medida en el
banco, dejando para el anlisis de precio
unitario las consideraciones de abundamiento.
Para el caso del concreto y dems materiales
del mismo modo se cuantificarn sobre planos,
sin considerar desperdicios.
CONCEPTOS DE OBRA
La unidad elegida para hacer la cuantificacin se

determinar de acuerdo a las dimensiones ms
representativas de cada concepto.
Por ejemplo, las excavaciones y los rellenos los
pondremos por m, la cimbra por m de superficie de
contacto, el acero por ton, los pisos, muros y
recubrimientos por m, las cadenas y castillos, aunque
intervienen cimbra, acero y concreto, por sus
dimensiones estndar las cuantificaremos por ml.
CONCEPTOS DE OBRA
En el caso de las instalaciones es posible hacer

un listado de todo el material que interviene, al
igual que la mano de obra, y dividir todo esto
entre el nmero de salidas que tengamos, as la
unidad quedar por salida.
CONCEPTOS DE OBRA
Generalmente los conceptos que intervienen en

cerrajera y carpintera van cuantificados por
pieza, evitando las cuantificaciones por lote.
Esta cuantificacin, aunque es sencilla,
debemos revisarla cuando menos 2 veces, ya
que de esto depende en forma directa el
presupuesto final que obtengamos y cualquier
error nos alejara de la realidad que estamos
tratando de alcanzar.
CATALOGO DE CONCEPTOS DE
OBRA
10).- CATALOGO DE CONCEPTOS DE

OBRA.- Una vez identificados los conceptos
de obra y las partidas correspondientes, se
procede a conformar el CATALOGO DE
CONCEPTOS, que es una agrupacin de
conceptos, generalmente por orden lgico de
ejecucin, el cual servir de base para la
elaboracin del PRESUPUESTO respectivo,
de la obra en cuestin.
INTEGRACIN DEL PRECIO

UNITARIO
El PRECIO UNITARIO se integra con los

llamados Costos Directos, los Costos
Indirectos y la Utilidad o Ganancia del
constructor,
La suma de los dos primeros, forma lo que se
denomina COSTO UNITARIO, al que se
agrega la UTILIDAD, y constituye el
mencionado PRECIO UNITARIO o de
VENTA.
COSTOS DIRECTOS
Costos Directos.- Son los gatos que efecta el

constructor directamente en el sitio mismo de
la obra y que tienen aplicacin a un producto
determinado de la misma. Se integran por:
A).- MATERIALES
B).- MANO DE OBRA (Salarios y Destajos)
C).- MAQUINARIA, EQUIPO Y
HERRAMIENTA.
ELEMENTOS INTEGRANTES DE
LOS COSTOS DIRECTOS
COSTO DIRECTO:
a).- MATERIALES.
b).- MANO DE OBRA b.1.- Salario diario
b.2.- Destajo
b.3.- Tareas
c).- MAQUINARIA O EQUIPO.
c.1.- CARGOS FIJOS:
c.1.1.- Depreciacin o Amortizacin
c.1.2.- Inversin o Inters del capital invertido
c.1.3.- Seguros
c.1.4.- Almacenaje
c.1.5.- Mantenimiento
c.2.- CONSUMOS:
c.2.1.- Combustibles
c.2.2.- Lubricantes
c.2.3.- Filtros
c.2.4.- Otros (Estopa, Grasa)
c.2.5.- Llantas
c.3.- OPERACIN:
c.3.1.- Operadores (Base)
c.3.2.- Ayudantes (Base)
c.3.3.- Bonificaciones a operadores (Hora efectiva)
LOS COSTOS DIRECTOS
M 1.- MATERIALES
Precio de adquisicin
Maniobras de carga (cuando no lo
entregan L.A.B.)
Fletes a la obra
Mermas en manejos
Fletes en la obra
Maniobras en la obra
Desperdicios
LOS COSTOS DIRECTOS
M 2 .- MANO DE OBRA
A).- Salario Base
Viticos
Sptimo da
Vacaciones
Prima Vacacional
Bonificaciones
Aguinaldo
Seguro Social (IMSS)
Guarderas
5% Infonavit (Obras particulares)
S.A.R. 2%
Impuesto sobre nmina 2%
B).- Destajos. (Salario Real / Rendimiento Promedio Diario) Lo
que cuesta dicho destajo al constructor.
LOS COSTOS DIRECTOS
MANDO INTERMEDIO Y HERRAMIENTA

Este factor es el correspondiente a la vigilancia
que ejercen los Cabos y los Maestros de
Obras, es decir, el Mando Intermedio entre
el Profesionista responsable de la obra y el
personal que ejecuta directamente los
conceptos de trabajo: Oficiales, Ayudantes y
Peones.
LOS COSTOS DIRECTOS
MANDO INTERMEDIO
Se puede determinar aplicando dos criterios:
Un porcentaje sobre la Mano de Obra o por la capacidad de vigilancia que
pueden tener el cabo y/o el maestro. Ver la siguiente tabla:
TIPO DE
OBRA
% SOBRE LA No. PROM. DE CAPACIDAD

TRABAJADOR DEL CABO
M. O.
ES
CAPACIDAD
DEL
MAESTRO
PEQUEA
15
20
20
MEDIANA
10
60
20
60
GRANDE
120 o ms
40
120
LOS COSTOS DIRECTOS
MANDO INTERMEDIO
Para efectos prcticos, en general se aplica el
primer criterio, es decir, el porcentaje
promedio de la Mano de Obra sealada en la
tabla: 10%
LOS COSTOS DIRECTOS
HERRAMIENTA
Respecto a la Herramienta manual, podemos
decir que un estudio sobre la depreciacin de
sta, sera demasiado extenso y poco prctico,
por lo que se utiliza el valor del 3% tambin
sobre la Mano de Obra, reconocido por varias
dependencias, y de hecho aceptado ya como
costumbre.
LOS COSTOS DIRECTOS
M 3.- MAQUINARIA
a).- Cargos Fijos:
Depreciacin o Amortizacin (Recuperacin del
capital durante la vida til).
Inversin o Inters (Rdito del capital invertido)

Seguros (Proteccin del capital invertido)
Almacenamiento (Costo del local y maniobras en espera)
Mantenimiento (Reparaciones menores, mayores y
consumos de accesorios para operacin)
LOS COSTOS DIRECTOS
M 3.- MAQUINARIA
b).- Consumos:
Combustibles
Lubricantes
Filtros
Estopa y Grasa
Llantas
LOS COSTOS DIRECTOS
M 3.- MAQUINARIA
c).- Operacin
Operador
Ayudantes
Horas efectivas
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS.- Son los gastos

tcnico administrativos (no incluidos en los
costos directos) necesarios para la correcta
ejecucin de un proceso constructivo; es decir,
los gastos que tiene que hacer el constructor
por concepto de la administracin, direccin
tcnica, organizacin, vigilancia, supervisin,
fletes, viticos, financiamiento, etc., de la obra,
pudindose clasificar como sigue:
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
a).- De Administracin Central.
b).- De Administracin de Obra.
c).- Financiamiento.
d).- Fianzas.
e).- Imprevistos.
f).- Impuestos y obligaciones.
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
a).- DE ADMINISTRACION CENTRAL O
COSTOS DE OPERACION.- Son todos los gastos
originados en la oficina central de la constructora
durante un ao.
El porcentaje de estos gastos que se aplica a cada
obra ejecutada durante ese periodo ser proporcional
al monto de cada una.
Como se aprecia, estos gastos dependen en forma
directa de la organizacin de la empresa.
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
a).- DE ADMINISTRACION CENTRAL O
COSTOS DE OPERACIN:
a.1.- Cargos tcnicos y/o administrativos.
a.2.- Alquileres, mantenimiento y/o
depreciaciones.
a.3.- Suscripciones y afiliaciones.
a.4.- Seguros.
a.5.- Gastos de oficina.
a.6.- Capacitacin y promocin.
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
b).- DE ADMINISTRACION DE OBRA O
COSTO DE CAMPO:
Son todos los gastos tcnicos y
administrativos 100% aplicables a la obra en
estudio.
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
b).- DE ADMINISTRACION DE OBRA O
COSTO DE CAMPO:
b.1.- Tcnicos y/o administrativos.
b.2.- Traslado de personal.
b.3.- Comunicaciones y fletes.
b.4.- Gastos de oficina y varios.
b.5.- Construcciones provisionales.
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
c).- FINANCIAMIENTO.
La mayor parte de los constructores, al iniciar
una obra, necesitan invertir capital propio, ya que
como los trabajos se cobran por estimaciones de obra
realizada, antes del cobro de stas es necesario contar
con los recursos necesarios para poder estimar, de ah
que las empresas o los constructores tengan que
actuar como financieras a corto plazo, repercutiendo
estos costos del dinero en los INDIRECTOS.
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
d).- FIANZAS.- Para evitar el incumplimiento de las
condiciones del contrato, casi siempre el contratante
exige FIANZAS, las que indiscutiblemente repercuten
en los costos indirectos. Actualmente se solicitan: 1).Para garantizar el uso del anticipo (cuando existe) y
por el monto del mismo (generalmente 20% del monto
del contrato) y 2).- Para la correcta ejecucin de la
obra en el tiempo estipulado (de cumplimiento) y de
calidad o contra vicios ocultos (hasta por un ao o dos,
despus de recibida la obra). Con bastante frecuencia
stas son por el 10% del monto contratado.
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
e).- IMPREVISTOS.- Toda obra tiene causas o
elementos de costo que no pueden ser expresados en
nmeros, no es posible evitar en su totalidad los
errores en estimaciones, ni en los procesos
constructivos. Son los riesgos naturales de la
construccin. Entre los principales podemos citar:
suministro inoportuno o escasez de materiales y mano
de obra, modificaciones al proyecto, porcentajes
menores del 5% en variacin de precios unitarios,
incendios, robos, accidentes, fenmenos
meteorolgicos inesperados, errores, omisiones, etc.
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
f).- IMPUESTOS Y OBLIGACIONES.- Entre estos incluimos:
- Infonavit (si no se incluye en el costo directo
de
mano de obra).
- I. V. A. (cuando proceda sobre el precio de
venta).
- Impuesto Sobre la Renta (ISR 32% sobre la
utilidad).
- Reparto de Utilidades a los Trabajadores (10% de
las
Utilidades).
- Otros (se detallan como CARGOS ADICIONALES)
UTILIDADES
UTILIDADES.- Todo esfuerzo que se haga y

en el que adems se invierta un determinado
capital, debe generar ganancias, dividendos o
utilidades, que debe representar la retribucin
que corresponde por los elementos expuestos.
Esta ganancia debe ser lcita y debe atender a
varias caractersticas: Que sea justa en funcin
del capital, tiempo y la tecnologa aplicados y
que permita la expansin y la subsistencia
lgica de la empresa.
UTILIDADES
Generalmente influyen 3 factores:

1).- La Tecnologa de la Empresa.
2).- El riesgo de la inversin.
3).- El costo del dinero.
UTILIDADES
La utilidad en su concepcin ms general, es a

nuestro juicio, el objeto y la razn de toda obra
ejecutada por el hombre. La obra intil no
tiene cabida en el mundo actual, donde
necesitamos aprovechar al mximo todos los
recursos disponibles y si en el pasado, no tuvo
nunca justificacin, en el presente, el
desperdicio de recursos tanto materiales como
humanos, es imperdonable.
UTILIDADES
El fracaso de una empresa puede tener diversos

orgenes, pero su comn denominador es
generalmente, la falta de utilidad.
Por otra parte se debe puntualizar que la obtencin de
utilidad, no radica en el crecimiento desmedido del
Precio de Venta, porque adems de que esa poltica
inducira a una carrera inflacionaria, la empresa que
la adoptara, saldra del mercado de la libre
competencia, y por tanto sus ventas mnimas la
llevaran tambin a una quiebra.
UTILIDADES
En el ambito de una economa mixta, la

supervivencia de una empresa privada, est
ligada ntimamente a su productividad, dada
sta en forma de utilidad monetaria dentro de
parmetros aceptados.
CARGOS ADICIONALES
CARGOS ADICIONALES.- Son las erogaciones que

realiza el constructor, por estipularse expresamente en
los contratos de obra como obligaciones adicionales,
y que generalmente obedecen a disposiciones de
nuestro sistema poltico. Por su carcter no pueden
asimilarse a los costos ya mencionados, ni a la
utilidad, expresndose como un porcentaje sobre la
suma de DIRECTOS ms INDIRECTOS y
UTILIDAD. Son diferentes para cada obra, por su
ubicacin y el contrato por el cual se trabaja.
CARGOS ADICIONALES
Obras Federales:
0.5% de Inspeccin de Obra.
Obras Estatales:
1% de Negocios Jurdicos e Instrumentos Notariales. (*)
0.1% de Contratos por Administracin (Mxico).
1% de Contratos a Precio Alzado (Mxico)
Varios:
1% Obras de Beneficio Social (*)
2% Cuota Sindical PEMEX (*)
1% Cuota Sindical CFE (*)
0.2% Capacitacin ICIC (*)
(*) Sobre Precio de Venta.
EL ANALISIS DE COSTOS O
PRECIOS UNITARIOS
1).- CARACTERISTICAS:
El anlisis de costo es APROXIMADO.- Al
no existir dos procesos constructivos iguales,
al intervenir la habilidad personal del operario
y el basarse en condiciones promedio de
rendimientos, consumos, insumos y
desperdicios, permite asegurar que la
evaluacin monetaria del costo no puede ser
exacta.
PRECIOS UNITARIOS
El anlisis de costo es ESPECIFICO.- Si cada

proceso constructivo se integra en base a sus
condiciones especificas de tiempo, lugar y
secuencia de eventos, el costo no puede ser
genrico.
PRECIOS UNITARIOS
El anlisis de costo es DINAMICO.- El

mejoramiento constante de materiales,
equipos, procesos constructivos, tcnicas de
planeacin, organizacin, direccin, control,
incrementos en los costos de adquisicin,
perfeccionamiento de sistemas impositivos, de
prestaciones sociales, etc., permite recomendar
la necesidad de una actualizacin constante de
los anlisis de costos.
PRECIOS UNITARIOS
El anlisis de costo puede elaborarse

INDUCTIVA o DEDUCTIVAMENTE.- Si la
integracin de un costo se inicia por sus partes
conocidas, si de los hechos inferimos el
resultado, se est analizando el costo
INDUCTIVAMENTE. Si a travs del
razonamiento partimos del todo conocido para
llegar a las partes desconocidas se estar
analizando el costo DEDUCTIVAMENTE.
PRECIOS UNITARIOS
Ambas formas de analizar costos son muy

comunes en el medio de la industria de la
construccin ya que, debido a las diferentes
formas de contratacin de obra, se conocen las
partes o el todo.
PRECIOS UNITARIOS
El costo est precedido de COSTOS ANTERIORES y

stos a su vez son integrantes de COSTOS
POSTERIORES.- En la cadena de procesos que
definen la productividad de un pas, el costo de un
concreto hidrulico, por ejemplo, lo constituyen los
costos de los agregados ptreos, el costo del
aglutinante (cemento), del agua para su revoltura, del
equipo de mezclado, etc., y el concreto hidrulico
puede a su vez ser parte de una columna, y sta de
una estructura y esta ltima de un conjunto de
viviendas, etc.

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Los costos en la

No se puede dejar al azar o al empirismo, las

Este curso de anlisis de precios unitarios

La importancia del anlisis de precios

El anlisis de precios unitarios en una empresa

La importancia del anlisis de precios

Cuando los precios unitarios de un presupuesto de

La importancia del anlisis de precios

Un mal presupuesto, suscita una competencia

La importancia del anlisis de precios

Para ubicar ms la importancia del ANALISIS

La importancia del anlisis de precios

Para una mejor ilustracin de lo anterior nos

La importancia del anlisis de precios

Como se aprecia, el Departamento de Costos

La importancia del anlisis de precios

Aqu podemos observar la existencia de otros

La importancia del anlisis de precios

El analista de costos debe estar ntimamente

La importancia del anlisis de precios

El rea de PRODUCCION es aquella que se

La importancia del anlisis de precios

Aqu se observa los departamentos que

La importancia del anlisis de precios

En esta rea tambin el analista debe estar en

La importancia del anlisis de precios

En el rea de CONTROL, como su nombre lo

La importancia del anlisis de precios

Se pueden ver los departamentos ubicados en

La importancia del anlisis de precios

El analista debe estar coordinado con esta rea,

La importancia del anlisis de precios

Como se ve, el anlisis de precios en la

1).- PRECIO UNITARIO.- Es el valor de un

Para ilustrar la anterior definicin, estableceremos:

Esto quiere decir que el contratista o

2).- PRECIO Y COSTO.- En trminos generales, la

3).- OBRA.- Es la produccin de una empresa

4).- ESPECIFICACIONES.- Son el conjunto

Este es uno de los elementos ms importantes

5).- CONCEPTO DE OBRA / DE TRABAJO.Cada uno de los elementos que constituyen la

6).- PARTIDAS.- Son la agrupacin de los

7).- COSTOS BASICOS O

8).- UNIDAD DE MEDIDA O PRODUCCIN.- Para

Algo parecido sucede con los castillos, dalas y

Todos los conceptos como cubiertas,

9).- CUANTIFICACION DE LOS

Por ejemplo, para cuantificar excavaciones,

La unidad elegida para hacer la cuantificacin se

En el caso de las instalaciones es posible hacer

Generalmente los conceptos que intervienen en

10).- CATALOGO DE CONCEPTOS DE

INTEGRACIN DEL PRECIO

El PRECIO UNITARIO se integra con los

Costos Directos.- Son los gatos que efecta el

MANDO INTERMEDIO Y HERRAMIENTA

% SOBRE LA No. PROM. DE CAPACIDAD

Inversin o Inters (Rdito del capital invertido)

consumos de accesorios para operacin)

COSTOS INDIRECTOS.- Son los gastos

UTILIDADES.- Todo esfuerzo que se haga y

Generalmente influyen 3 factores:

La utilidad en su concepcin ms general, es a

El fracaso de una empresa puede tener diversos