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EMPRESA ARGOS
GESTION DE LA
PRODUCCION II
ANGI MELISA VILLEGAS
GUARIN
CRISTIAN RIVERA OTALVARO
STIVEN GUEVARA
HISTORIA ARGOS
2 de enero de 1934 Surge la Compaa de Cementos Argos, convirtindose en una de las empresas ms
importantes y representativas de la economa colombiana de todos los tiempos.
CONTENEDORES DE CEMENTO
Tienen dos contenedores que albergan 1000
toneladas
PRODUCTO NO CONFORME
Estos son bultos que al no cumplir con los
estndares de calidad pasan a ser producto
no conformes y estos son donados a la polica
o las fuerzas militares
INVENTARIO
Aqu se almacena todos los bultos de
cemento y cuando hay pocas de paros
de transportadores llenan la bodega
hasta su mxima capacidad
Adems tiene un stock de seguridad de
120.000 bultos
En un proceso productivo, una fase de la cadena de produccin ms lenta que otras, que ralentiza el proceso de
produccin global.
cuello de botella determina la cantidad de piezas posibles despus de un determinado periodo de tiempo. Es
importante identificar los cuellos de botella en los procesos de produccin y sobre todo efectuar un anlisis
profundo en como aumentar la eficiencia en esta operacin.
Al ser Medelln una ciudad con problemas en la movilidad, los transportadores les toca recorrer
la ciudad en trancones, esto lleva a retrasos en la entrega y adems por ser un transporte de
carga pesada la velocidad es relativamente bajas maximizando el problema en los pedidos
Cuando la ciudad esta en pocas de lluvias, los transportadores toman medidas preventivas
para no dejar mojar los bultos de cementos que llevan hacia al cliente y adems por seguridad
de los dems, transitan de forma lenta para evitar accidentes en la ruta de transporte
NO LLEGA EL PRODUCTO
En ocasiones los cargamentos de cemento se retrasan por temas de transporte, estos pueden
ser:
Un paro en las vas del pas
Paros camioneros
Accidentes
Peligros ambientales
Clima
SE CAE EL INTERNET
Este es otro de los cuellos de botella que se presenta en argos, muchas veces la conexin a
internet se cae y deja sin comunicacin al personal; esto lleva a que no se coordinen los
cargamentos programados y adems que los nuevos pedidos y entregas no se estn
actualizando generando as retrasos en la logstica de la empresa
En poca de lluvia las planchas entran mojadas y no se puede cargar, por lo que hay que
secarlas y de esto se encargan la mayora del personal el cual se toma demasiado tiempo
hacerlo
GRACIAS!