LA LOGISTICA DE LOS

NEGOCIOS Y LA CADENA DE
SUMINISTRO: UN TEMA VITAL

La distribucin fsica simplemente es otra forma de decir Todo el

proceso del negocio
Peter F. Drucker

MBA. Luis A. Benites G.

Con el mejoramiento de los sistemas

logsticos, el consumo y la produccin
comenzaron a separarse
geogrficamente. Las regiones se
especializaron en aquellas mercancas
tiles que se producen con mayor
eficacia
PRINCIPIO DE VENTAJA
Ejemplo

COMPARATIVA

CONSUMIDORES DE ESTADOS UNIDOS Y

DE COREA DEL SUR QUE COMPRAN
REPRODUCTORES DE DVD Y SOFTWARE
DE COMPUTADORAS

PRECIOS AL CONSUMIDOR AL COMPRAR SOLO

PRODUCTOS PRODUCIDOS LOCALMENTE
Consumidor
en:
Corea del Sur
USA

Reproduct
or DVD

Software Total
de textos

$250

$500

$750

400

300

750

Los
economas

$1450

BENEFICIOS DE COMERCIAL PRODUCTOS

CUANDO EL TRANSPORTE ES ECONOMICO
Consumidor
en:

Reproduct
or DVD

Software Total
de textos

Corea del Sur

$250

$350a

$600

USA

300b

300

600

Los
economas
a Importaciones desde USA
b Importaciones desde Corea del Sur

$1200

LOGISTICA DE NEGOCIOS
Gestin de las actividades de

movimiento y almacenamiento
(transporte - inventario) con el concepto
de direccin coordinada de las
actividades relacionadas (se aplica la
teora de cadena de valor de M. Porter):
se aade valor a los productos o
servicios esenciales, para la satisfaccin
del cliente

LOGISTIC
Es la parte del proceso de la cadena
A
de suministro que planea, lleva a
cabo
y
controla
el
flujo
y
almacenamiento
eficientes
y
efectivos de bienes y servicios , as
como de la informacin relacionada,
desde el punto de origen hasta el
punto de consumo, con el fin de
satisfacer los requerimientos de los
clientes

La Administracin de la Cadena
de Suministro (SCM)
(Supply Chain Management)
Se

define
como
la
coordinacin
sistemtica
y
estratgica
de
las
funciones tradicionales del negocio y de
las tcticas a travs de estas funciones
empresariales dentro de una compaa
en particular, y a travs de las empresas
que participan en la cadena de
suministros con el fin de mejorar el
desempeo a largo plazo de las
empresas individuales y de la cadena de

Actividades de la cadena
de suministros
Actividades
Clave

1.Los estndares de servicio al cliente

cooperan con marketing para: fijar
niveles del servicio del cliente,
determinar la respuesta del cliente al
servicio
2.Transporte
3.Manejo de inventarios
4.Flujos de informacin y procesamientos

Actividades de
Apoyo

1.Almacenamiento
2.M anejo de materiales
3.Compras
4.Embalaje de proteccin
5.Cooperacin con produccin
6.Mantenimiento de informacin

La Logstica y la cadena de
suministro aaden un valor
importante para el cliente
El negocio crea cuatro tipos de valor en los

productos o en los bienes

Forma

Produccin

Tiempo

Logstica

Lugar

Logstica

Posesin

Marketing

Objetivos de la logstica de los

negocios y de la cadena de
suministros
1. El impacto del diseo del sistema de

logstica en la contribucin de los

ingresos
2. El costo de operacin y los
requerimientos del capital para ese
Costos de
Contribucin
diseo
Maximizar el
operacin
rendimiento sobre
los activos
logsticos (ROLA)

al ingreso

logstica
Activos logsticos

Estudio de la Logstica y de la
cadena de suministro
EL TRIANGULO DE LA PLANEACION

Estrategia de
inventario
- Planeacin
- Decisiones sobre
inventario
- Decisiones sobre
compra y
programacin de
suministros
- Fundamentos de
almacenamiento
- Decisiones sobre
almacenamiento

Estrategia de
transporte
- Fundamentos de
transporte
- Decisiones sobre
transporte

Objetivos de
servicio a
cliente
- El producto
- Servicio de
logstica
- Procesamient
o y sistemas
de
informacin
Estrategia de localizacin
- Decisiones sobre localizacin
- Proceso de planeacin de la red