PARADIGMAS

DR. BELIZARDO SILVA DAZ

QU SON LOS PARADIGMAS?

Es
Esuna
unaconstruccin
construccinconceptual
conceptualconformada
conformadapor
pormuchos
muchoselementos
elementos(ideas,
(ideas,
experiencias,
experiencias,emociones,
emociones,actitudes)
actitudes)que
quese
setransforman
transformanen
enun
unconcepto
conceptoque
que
rige
rigeelelmodo
modode
dever
verlalarealidad.
realidad.

En
Enotras
otraspalabras...
palabras...

Un
Un conjunto
conjunto de
de percepciones
percepciones aisladas
aisladas que
que se
se
transforman
transforman en
en un
un concepto
concepto integrado
integrado que
que rige
rige
las
lasacciones...
acciones...

Explica
Explica lala forma
forma de
de resolver
resolver los
los problemas
problemas
complejos
complejosen
enuna
unarealidad
realidaddada.
dada.

QU SON LOS PARADIGMAS?

Significa:
Significa:"patrn
"patrnoomodelo"
modelo"
Son
Sonreglas
reglasyyreglamentos
reglamentosque
quehacen
hacendos
doscosas:
cosas:
a)a)ESTABLECER
ESTABLECERLMITES
LMITES
Como
Comololohace
haceun
unpatrn,
patrn,nos
nosmarca
marcalmites
lmites
b)b)EXPLICAR
EXPLICARCOMO
COMORESOLVER
RESOLVERPROBLEMAS
PROBLEMAS
Que
Quese
senos
nospresentan
presentandentro
dentrode
deesos
esosmismos
mismoslmites.
lmites.

EFECTO PARADIGMA
Lo
Lo que
que es
es obvio
obvio para
para uno
uno
con
con un
un paradigma,
paradigma, puede
puede
ser
ser
imperceptible
imperceptible

totalmente
totalmente
para
para otro
otro

con
con un
un
diferente.
diferente.

paradigma
paradigma

Elegimos
Elegimos datos
datos que
que se
se
acomodan
acomodan
nuestras
nuestras

ms
ms

aa

normas
normas

yy

reglamentos
reglamentos ignorando
ignorando elel
resto.
resto.

Nos ayudan a identificar problemas importantes y nos proveen las reglas que nos ayudarn a
resolverlos.

REGLA DEL RETORNO A CERO

Cuando un paradigma cambia todo el mundo vuelve a cero
El pasado triunfal puede
obstaculizar su visin de futuro

El pasado no garantiza nada en

el futuro si las reglas cambian

Por ello, se debe:

Estar abierto a nuevas ideas.
Explorar maneras distintas de hacer las cosas.
Ser capaces de reconocer nuestros paradigmas presentes y
estar preparados a superarlos.
XITOS PASADOS NO GARANTIZAN ABSOLUTAMENTE NADA SI LAS REGLAS CAMBIAN

Un
Un paradigma
paradigma es
es un
un arma
arma de
de doble
doble filo;
filo; por
por un
un
lado,
lado, selecciona
selecciona informacin
informacin que
que nos
nos es
es familiar
familiar
en
en forma
forma precisa
precisa yy detallada.
detallada. Pero
Pero por
por elel otro,
otro, deja
deja
de
delado
ladolalainformacin
informacinque
queno
noconcuerda
concuerdacon
conl.
l.

UNO VE LO QUE ESPERA VER, PERO VER POCO O NADA CUANDO LOS
DATOS NO CONCUERDEN

PARLISIS PARADIGMTICA
Es como una enfermedad mortal, es fcil contraerla y
ha destruido a ms de una institucin.

Los
Los paradigmas,
paradigmas, aa veces,
veces, pueden
pueden convertirse
convertirse en
en "el
"el
paradigma".
paradigma". En
En lala nica
nica manera
manera de
de hacer
hacer algo
algo y,y,
entonces,
entonces, cuando
cuando nos
nos encontramos
encontramos ante
ante una
una idea
idea
alternativa,
alternativa,lalarechazamos
rechazamosde
deplano.
plano.

PIONEROS DE PARADIGMAS
Quien
Quien adopta
adopta un
un nuevo
nuevo
paradigma
paradigma en
en sus
sus comienzos,
comienzos,
generalmente
generalmente debe
debe hacerlo
hacerlo
desafiando
desafiando lala evidencia
evidencia
proporcionada
por
las
proporcionada
por
las
soluciones
solucionesexistentes.
existentes.

La
La caracterstica
caracterstica de
de un
un
autntico
pionero
de
autntico
pionero
de
paradigmas
paradigmas es
es lala valenta
valenta yy lala
confianza
confianza en
en su
su propio
propio juicio.
juicio.
Actitudes
Actitudespersonales
personales

Generalmente, los nuevos paradigmas son creados por

forneos...
Es decir, por quienes no son miembros de la comunidad de
los paradigmas establecidos

NECESITAMOS UN NUEVO
LIDERAZGO!

Menos
Menosrgido.
rgido.
Menos
Menosvertical.
vertical.

Menos
Menosconcentrado.
concentrado.
Menos
Menosindividualista.
individualista.

Menos
Menoscentrado
centradoen
enelelpoder.
poder.
Menos
Menoscentrado
centradoen
enrasgos
rasgos
personales.
personales.

NECESITAMOS UN NUEVO
LIDERAZGO!

Ms
Msrelacional
relacional
Ms
Mshorizontal
horizontal

Ms
Ms centrado
centrado en
en las
las
personas
personas
Ms
Mscentrado
centradoen
enelelentorno
entorno

Ms
Msflexible
flexible
Ms
Msdistribuido
distribuido

COLISIN DE PARADIGMAS

Roger N. Waish, Duane Elgin,

Francs Vaughan, Ken Wilber

Los estudiosos occidentales del

comportamiento han hecho, en los
ltimos anos, diversos intentos de
evaluar las disciplinas que se ocupan
de la conciencia

Cambio
Planificado

DEFINICIN
Cambio significa que el nuevo
estado de las cosas es diferente al
antiguo estado de las cosas.

EL CAMBIO PLANEADO IMPLICA LA PRESENCIA DE

TRES ELEMENTOS:

Sistema
Agente
de
Cambio
Estado
Deseado

El Proceso de Cambio
Planeado

Diagnsti
co de la
situacin

Ejecucin
de las
acciones

Determin
a-cin de
la
situacin
deseada

Determinac
in de los
cauces de
accin a
seguir

Evaluaci
n de los
resultados