Repblica Bolivariana De Venezuela.

Ministerio Del Poder Popular Para La Educacin Universitaria.

Instituto Universitario De Tecnologa Readic UNIR.
Carrera. Enfermera.
Unidad curricular: Administracin de la atencin de enfermera.

Administracin y gestin de
los recursos humanos.
Integrantes:
Camacho Yolanda.
Cambar Jaidys.
Chacn Mariany.
Lpez Alfredo.
Luzardo Yaira.
Montiel Gnesis.
Sec: F 5 -2

Administracin de Recursos
Humanos

Consiste en la planeacin, organizacin, desarrollo y

coordinacin, as como tambin en el control de tcnicas
capaces de promover el desempeo eficiente del
personal.

Proceso de administracin del

personal.

existen 4 procesos bsicos en la administracin de

personal que se aplican a organizaciones de cualquier
clase y tamao, estando interrelacionados estrechamente
y siendo interdependientes.

Proceso de administracin del personal.

Planificacin de los recursos

humanos.

consiste en desarrollar una estrategia completa que permita a la

organizacin cubrir sus futuras necesidades; es el proceso por el cual
la direccin se asegura de que tendr el nmero correcto de
personas, con las capacidades apropiadas, en el lugar adecuado y en
el momento preciso.

Reclutamiento

El reclutamiento consta de un conjunto de procedimientos destinados

a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar
puestos en la organizacin.

El reclutamiento parte de la informacin sobre las necesidades, presentes y

futuras, de la empresa y sigue con la investigacin e intervencin en las fuentes
capaces de proporcionar el nmero suficiente de candidatos.
Las personas a reclutar pueden ser:
Personas

que ya trabajan en la empresa.

Personas

que no trabajan en la empresa, pero tienen experiencia en el mismo

cargo en otra compaa con categora igual o inferior.
Personas

sin experiencia porque acceden a su primer empleo o porque han

hecho un trabajo diferente.

Seleccin de personal.

clasificar y escoger entre los candidatos reclutados a los

ms adecuados, para ocupar los cargos existentes en la
empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y
el rendimiento del personal.

Contratacin

Es formalizar con apego a la ley, la futura relacin de trabajo para

garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador
como de la empresa.

Induccin

La induccin es la etapa en la cual se busca adaptar,

socializar, integrar y orientar al empleado para que la
adaptacin al puesto de trabajo se de en el menor tiempo
posible.

Capacitacin y desarrollo.

Es lograr los buenos resultados que una organizacin espera ya que

con estos se puede lograr que el empleado pueda tener una solucin
rpida y efectiva a cualquier contrariedad que se le presente durante
su ocupacin en el rea asignada o externa

Evaluacin del desempeo.

son los pasos a seguir para valorar el rendimiento de cada miembro

de la organizacin, con la finalidad de establecer estrategias para la
solucin de problemas, motivar a los trabajadores y fomentar su
desarrollo personal.