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LOGSTICA

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CARACTERSTICAS DE

OBJETIVO DEL PROGRAMA

El programa de formacin tecnlogo en gestin logstica, tiene como objetivo formar tecnlogos con
capacidad de anlisis y de toma de decisiones frente a las necesidades del mercado, evidenciadas en la
poltica del gobierno nacional mediante la estructuracin y diseo de procesos e implementacin de
estrategias para la gestin de la cadena de abastecimiento, el cual consta de 17 competencias laborales
tcnicas y 3 competencias integrales las cuales estn orientadas hacia el desarrollo del perfil
ocupacional en reas relacinalas con:
La red logstica
Planeacin de los procesos logsticos
Definicin de los recursos
Demanda del mercado y la capacidad de respuesta de la empresa
Los costos de los procesos logsticos
La trazabilidad de los subsistemas de aprovisionamiento
La produccin y distribucin

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CRITERIOS DE

PROYECTAR LAS NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS SEGN EL PROCESO O UNIDADES DE NEGOCIO

RESULTADOS DEL APRENDIZAJE

Interpretar los diferentes tipos de proyecciones en la determinacin de los pronsticos mediante la aplicacin de simuladores para determinar la oferta y
la demanda del mercado de bienes y servicios segn los objetivos de la organizacin.

Analizar la relacin entre las polticas de produccin y las proyecciones de la oferta y la demanda del mercado potencial, real, los inventarios, tipos
de stock, ciclos de pedidos y la capacidad de produccin de la empresa.

Planear los presupuestos a partir de la valoracin de necesidades requeridas por las diferentes unidades, reas o procesos del negocio. Con base
en los acuerdos y negociaciones pactada con los clientes, las tcnicas contables y las normas legales vigentes.

Elaborar los diferentes tipos de presupuesto en forma manual y sistematizada de acuerdo con la definicin del plan de necesidades de las reas o
unidades de negocio y las proyecciones de ingresos y egresos en los periodos establecidos de acuerdo con las polticas, monedas y tasas solicitadas
por la organizacin.

CRITERIOS DE EVALUACIN
Analiza la tendencia del entorno econmico de acuerdo con el comportamiento del mercado y el perfil del consumidor para determinar la oferta
y la demanda del mercado de bienes y servicios.
Aplica herramientas de diagnstico para determinar las amenazas y oportunidades estratgicas de la empresa frente a las polticas,
estrategias de gestin y mercadeo de la organizacin.
Determina el comportamiento de la oferta y la demanda de los productos comercializados por la empresa mediante el anlisis de los
datos histricos de los productos que afecten los niveles de produccin y venta de la compaa.
Estima la oferta y demanda en unidades fsicas mediante la aplicacin de diferentes tcnicas de proyeccin de las variables
relacionadas con el comportamiento del mercado.
Analiza los efectos de la oferta y la demanda que condicionan los procesos de produccin y los niveles de inventarios segn capacidad
y polticas de produccin definidas por la organizacin.
Analiza los ingresos y egresos aplicando modelos de proyeccin de inventarios, costos y demanda para determinar la proyeccin de los
flujos de caja.
Identifica los objetivos y metas de la compaa frente a compras y ventas teniendo en cuenta la clasificacin de los presupuestos y aplicacin
de las normas contables.

EVALUAR EL RESULTADO DE LOS PROCESOS SEGN LOS INDICADORES DE GESTIN ESTABLECIDOS POR LA
ORGANIZACIN
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE

Presentar informes de resultados de la verificacin, actualizacin y retroalimentacin del desarrollo de los acuerdos entre las partes segn los
requerimientos de los procesos y acciones de la competencia.

Realizar el seguimiento al desarrollo de los acuerdos entre las partes segn los tipos de control, normas legales y comerciales y polticas
establecidas definidas entre las partes teniendo en cuenta especificaciones e indicadores de gestin y su cumplimiento.

Redisear los procesos logsticos apoyado por tecnologas de la informacin de acuerdo con los resultados de la evaluacin, los indicadores de
gestin y las exigencias del mercado

Valorar el desarrollo de los procesos logsticos peridicamente utilizando las tcnicas de seguimiento y control que permitan verificar su cumplimiento
frente a las actividades, tiempos y costos establecidos por la organizacin segn el desempeo de la industria y la competencia nacional e internacional.

CRITERIOS DE EVALUACIN

Realiza el seguimiento al desarrollo de los procesos logsticos, a partir de los resultados observados en los procesos seleccionados y el comportamiento
del mercado de la industria nacional para optimizar los procesos de acuerdo con los indicadores de gestin y la poltica empresarial.

Interpreta la informacin de los resultados de la evaluacin de los procesos logsticos para la toma de decisiones en los ajustes de los mismos
teniendo en cuenta el comportamiento de los indicadores de gestin y del mercado.

Ejecuta actividades de consulta y revisin de datos para comprobar el cumplimiento del desarrollo de los acuerdos comerciales teniendo en
cuenta los trminos de negociacin definidos en la contratacin segn el contrato y las normas legales establecidas.

Verifica el cumplimiento de los acuerdos entre las partes frente a la planeacin de cada proceso y las especificaciones e indicadores de gestin
definidos por la organizacin segn la programacin aprobada y los trminos establecidos para el desarrollo del proceso comercial.

Elabora los informes de gestin para comunicar los resultados de la evaluacin de los acuerdos y las acciones a seguir reportando al rea respectiva las
solicitudes que no cumplen las especificaciones sealadas segn los requerimientos y acciones de la competencia.

DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGN NECESIDADES DE LA ORGANIZACIN

RESULTADOS DEL APRENDIZAJE

Evaluar la gestin del talento humano a travs de indicadores de gestin teniendo en cuenta el desarrollo de las funciones con relacin a metas
establecidas y tiempos gestin segn niveles de rendimiento a partir de normas y procedimientos establecidos a nivel interno y externo.

Coordinar el talento humano apoyado por tecnologas de informacin teniendo en cuenta la situacin de distribucin y asignacin de funciones
establecidas en el plan de actividades de acuerdo con los objetivos, estrategias e indicadores de gestin segn tiempos y recursos.

Realizar el entrenamiento y el seguimiento del talento humano de la efectividad del desempeo en el puesto de trabajo, el estilo de direccin
utilizada y el cumplimiento de los objetivos propuestos en cada proceso segn planes de mejoramiento establecidos por la organizacin.

Analizar los resultados de la evaluacin segn metas organizacionales teniendo en cuenta las variables de gestin y reas de rendimiento identificando
las debilidades y fortalezas del talento humano segn las tcnicas establecidas.

CRITERIOS DE EVALUACIN

Reconoce en detalle las necesidades de recursos humanos requerida en los procesos empresariales a partir de las funciones de los procesos de la cadena
de abastecimiento teniendo en cuenta las capacidades cognitivas, procedimentales y actitudinales necesarias para cada cargo y funcin.
Plantea idneamente planes y programas de entrenamiento y capacitacin de acuerdo con el diagnostico de las necesidades de capacitacin y
entrenamiento de la fuerza laboral y los principios y valores de la organizacin.
Genera ideas para innovar y solucionar problemas en la organizacin mediante el fomento del trabajo en equipo como estrategia de interaccin
grupal e interpersonal de acuerdo con las normas de seguridad y polticas de la organizacin.
Interpreta cuidadosamente las polticas de contratacin de personal segn las caractersticas principales de los diferentes enfoques en la
administracin de personal.
Planifica adecuadamente las actividades inherentes a los cargos, durante un periodo de tiempo dado, de acuerdo con las responsabilidades
individuales o grupales.
Identifica las reas de rendimiento del recurso humano y las caractersticas actitudinales susceptibles de ser evaluadas de acuerdo a las a las
actividades programadas.
Interpreta los resultados de las evaluaciones de desempeo de acuerdo con los estndares y normas de calidad e indicadores de gestin en las diferentes
tareas, procesos y procedimientos analizando las variables de medicin del rendimiento del talento humano.

FORMULAR EL PLAN ESTRATGICO DE LOGSTICA, DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS

CORPORATIVOS DE LA EMPRESA Y REQUERIMIENTOS DEL MERCADO
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
Diagnosticar las necesidades de los clientes en los distintos eslabones de la cadena de suministros considerando la relacin de la empresa y el sector externo apoyado en
las tecnologas de informacin y comunicacin para comparar sus resultados con los objetivos propuestos.

Estructurar polticas de aprovisionamiento, produccin y distribucin a partir de de la valoracin de variables internas y externas del entorno econmico y tecnolgico
vigente para ajustar los recursos, presupuestos, e indicadores establecidos por la organizacin considerando la amplitud del mercado y el alcance de la poltica

Establecer las estrategias para el desarrollo de los procesos de la cadena logstica verificando su cumplimiento con los objetivos y metas institucionales a travs de
la relacin costo/ beneficio y las tecnologas aplicadas en la cadena de abastecimiento segn los segmentos del mercado y los acuerdos internacionales.

Elaborar el plan maestro de la organizacin considerando el flujo de materiales, energa, informacin y dinero apoyado en modelos de simulacin relacionados con los
procesos de compras, produccin y distribucin de la cadena de abastecimiento frente a los resultados y objetivos esperados

Determinar los indicadores de gestin a partir de la informacin de los factores crticos de los diferentes procesos o unidades de negocio y las necesidades de los clientes
de acuerdo con la amplitud de los mercados, las reas funcionales y el cumplimiento de las polticas definidas por la empresa para su medicin.

CRITERIOS DE EVALUACIN
Analiza y valora los procesos de aprovisionamiento, produccin y distribucin en relacin con el desarrollo de los planes de logstica teniendo en cuenta el plan de
mercadeo y el impacto del desarrollo de nuevas tecnologas frente a las polticas, la misin, visin y objetivos de la organizacin.

Proyecta y construye los procedimientos para el control de las operaciones y sistemas de almacenamiento relaciona los resultados de los diagnsticos con las
polticas de planeacin de las estrategias logsticas para la determinacin las polticas de gestin de stocks, polticas de distribucin de acuerdo con los modos de
transporte, almacenamiento e inventarios teniendo en cuenta el comportamiento de los indicadores de gestin logstica y el inters de la organizacin.

Disea las estrategias teniendo en cuenta las variables del mercado, los costos, segmentos del mercado y el flujo de bienes y servicios considerando la relacin
costo beneficio y ajustndolas segn las regulaciones nacionales y acuerdos internacionales.

Proyecta y construye estrategias de desarrollo de procesos de la cadena logstica de acuerdo con la evaluacin del impacto de las unidades de negocios frente
a las polticas de logstica para definir la poltica de planeacin de recursos de la empresa segn los objetivos y metas institucionales.

Crea el plan maestro considerando las necesidades de los diferentes procesos logsticos de la organizacin, las polticas, estrategias y objetivos de mercadeo,
restricciones, recursos, productos, infraestructura y capacidad de respuesta a travs de la simulacin de los procesos logsticos apoyados por software
especializado segn objetivos y resultados esperados.

Implementa el plan maestro teniendo en cuenta las variables de los diferentes procesos logsticos dando solucin a problemas tecnolgicos relacionados con su
elaboracin frente a las estrategias y objetivos de la organizacin.

COSTEAR LA CADENA DE APROVISIONAMIENTO, DISTRIBUCIN Y TRANSPORTE DE

ACUERDO CON LOS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DEL PLAN LOGSTICO.
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE

Evaluar los costos logsticos por unidades de proceso que intervienen en los eslabones
de la cadena con el fin de definir la estructura de costos logsticos en la distribucin
fsica internacional segn estrategias e indicadores de gestin.

Analizar el comportamiento del mercado financiero internacional para tomar decisiones

frente a la importacin y exportacin a partir de la simulacin de la operacin teniendo
en cuenta el comportamiento de divisas a mediano y largo plazo.

CRITERIOS DE EVALUACIN
Interpreta los objetivos, las estrategias y formas de negociacin internacional teniendo en cuenta el movimiento de divisas a mediano y
largo plazo y el comportamiento del mercado de capitales y sus factores de riesgo.

Identifica los componentes de los costos logsticos por unidades de negocio, el comportamiento financiero de las tasas de cambio e
inters, impuestos, trmites aduaneros, seguros y fletes que afectan la d.f.i en la cadena logstica, de acuerdo con los criterios de la
organizacin.
Define los costos de la distribucin fsica internacional, mediante la aplicacin de mtodos y estrategias acordes con las
operaciones logsticas de la empresa y su competitividad en el mercado, de acuerdo con las polticas empresariales y los
indicadores de gestin establecidos por la entidad.
Verifica el comportamiento de los mercados financieros, monetarios, sus ndices y el movimiento del mercado internacional en el
corto, mediano y largo plazo, para tomar decisiones de un negocio de acuerdo con los planes de negociacin y los objetivos de la
empresa.
Evala el comportamiento de los procesos de los sistemas financieros y monetarios, las polticas del gobierno y las comerciales, las tasas
de cambio, los tipos de monedas, la devaluacin y revaluacin, para establecer su incidencia en las actividades de importacin y
exportacin segn los criterios de decisin de un negocio, establecidos por la organizacin.

PROCESAR LA INFORMACIN DE ACUERDO A LAS REQUISICIONES Y PARMETROS

ESTABLECIDOS POR LA EMPRESA
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE

Realizar la consolidacin de la informacin a travs de la comparacin de los resultados obtenidos de los diferentes
procesos logsticos con los indicadores y presupuestos establecidos por la organizacin, considerando tipos de
consolidacin y equipos para tal fin en el perodo sealado

Presentar informes del comportamiento de los procesos logsticos para la toma de decisiones teniendo en cuenta
las formas de presentacin, los tipos de informes e instrumentos establecidos por la organizacin.

Clasificar la informacin recolectada de las requisiciones de las reas o unidades de negocio de acuerdo con los
procesos logsticos a travs de instrumentos y herramientas de recoleccin con apoyo de tecnologas de informacin.

CRITERIOS DE EVALUACIN
Establece procedimientos para la recoleccin de datos de las diferentes actividades logsticas de acuerdo con las polticas de la
organizacin teniendo en cuenta los diferentes agentes generadores de informacin y con el apoyo de tecnologas de informacin.

Diligencia documentos y registra datos en espaol y en ingles relacionados con situaciones empresariales de acuerdo con los
procesos comerciales y el desarrollo de los procesos logsticos segn el objeto del servicio de informacin y la tecnologa disponible
para el manejo de la informacin.

Aplica los principios tecnolgicos de los sistemas de informacin requeridos de acuerdo con la naturaleza de la informacin
relacionados con el flujo de informacin del comportamiento de las variables de los procesos logsticos especficos de la empresa.

Consolida la informacin mediante la operacin de la tecnologa relacionada con el manejo de la informacin a travs de programas
de software relacionados con el desarrollo de los procesos logsticos especficos de la empresa en el periodo sealado segn
polticas de la organizacin.

Elabora informes de acuerdo con la informacin sobre el comportamiento de las variables propias de los sistemas de operacin logstica
frente a los indicadores de gestin establecidos aplicando las normas icontec de acuerdo con el objetivo y la necesidad de la informacin.

MONITOREAR EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS, SEGN EL SISTEMA Y POLTICAS DE LA

ORGANIZACIN
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE

Inspeccionar los recursos asignados a los procesos y clientes, los programas de seguridad e higiene industrial en el desarrollo de las actividades segn
procedimientos establecidos por la organizacin.

Informar los resultados del seguimiento de las actividades propias de los procesos logsticos y la implementacin de los programas de seguridad e
higiene industrial ante las autoridades y reas respectivas en los tiempos establecidos.

Reportar novedades ante las autoridades y reas respectivas de acuerdo con el comportamiento de los procesos en las diferentes entidades y reas
segn formatos y procedimientos establecidos en tiempos determinados.

Realizar seguimiento a las actividades propias de los procesos logsticos para el suministro y uso de los recursos frente a las variables de seguridad de
objetos e instalaciones y aplicando normas de seguridad e higiene requeridas segn el proceso, de acuerdo al plan de trabajo e indicadores de gestin.

CRITERIOS DE EVALUACIN
Revisa las instalaciones y los objetos, los equipos de seguridad industrial existentes en tiempos establecidos aplicando normas de higiene, seguridad, manejo y
mantenimiento, la utilizacin de elementos de proteccin y seguridad del personal en el desarrollo de actividades ejecutadas de acuerdo al plan de trabajo e indicadores
de gestin de la organizacin.
Identifica todos los recursos de cuello de botella y coordina las actividades relacionadas con el ajuste de la programacin de todos los procesos al volumen de
trabajo y disposicin de recursos establecidos por la organizacin teniendo en cuenta las condiciones ambientales y de los productos segn parmetros de control
de calidad.
Controla los recursos en tiempos establecidos por la organizacin de acuerdo al consumo y requerimiento de procesos teniendo en cuenta los controles de
seguridad establecidos por la organizacin de los objetos, equipos y muebles y enseres al ingreso y salida segn usos y destinos aplicando tecnologas y
tcnicas establecidas por la organizacin.

Monitorea los presupuestos de acuerdo con los informes de ejecucin y la capacidad de rotacin de reas de almacenamiento segn los indicadores de gestin
de acuerdo a objetivos fijados por la organizacin de acuerdo al plan de trabajo e indicadores de gestin.

Informa las novedades y los requerimientos de recursos presentados en diferentes procesos logsticos a las reas y responsable respectivo.

Presenta los reportes de productividad informando las novedades presentadas a las diferentes entidades y reas segn formatos y procedimientos establecidos ante las
autoridades y reas respectivas en los tiempos determinados y establecidos por la organizacin.

DAR SOPORTE A LOS PROCESOS SEGN POLTICAS Y REQUERIMIENTOS DE LOS CLIENTES

RESULTADOS DEL APRENDIZAJE

Evaluar la calidad de los procesos comerciales relacionados con los proveedores y clientes, canales de distribucin y desarrollo del mercado segn
indicadores de gestin y valor agregado del proceso, para el desarrollo de alianzas entre proveedores y clientes.

Implementar programas para el desarrollo de alianzas estratgicas entre proveedores y clientes mediante asesoras y soportes a proveedores
teniendo en cuenta principios ticos entre las partes y considerando el intercambio de informacin segn necesidades de organizacin, clientes y
proveedores.

Verificar la satisfaccin del cliente aplicando los indicadores de gestin segn solicitudes, requisiciones y estrategias apoyado en medios
electrnicos de acuerdo con las polticas de la organizacin y la trazabilidad del servicio.

Aplicar tcnicas de contacto con el cliente teniendo en cuenta el nivel de satisfaccin, inquietudes y solicitudes segn polticas de servicio al cliente

CRITERIOS DE EVALUACIN
Atiende los clientes externos como proveedores y consumidores personalmente o por medios electrnicos en un perodo determinado teniendo en cuenta el requerimiento
de acuerdo con las solicitudes y estrategias establecidas segn polticas de trazabilidad de servicio al cliente.

Comprueba el cumplimiento de los procesos requeridos por los clientes teniendo en cuenta las polticas de la organizacin y la trazabilidad del servicio segn los
indicadores de desempeo de la organizacin en los servicios prestados a los clientes.
Evala de forma veraz los canales de distribucin, el desarrollo del mercado de los proveedores y clientes mediante el monitoreo de la relacin entre los actores
de la cadena de abastecimiento de acuerdo con las alianzas acordadas, indicadores de gestin, la calidad y valor agregado en cada proceso segn polticas de
las organizaciones, objetivos y estrategias del plan de mercadeo.
Analiza el volumen y tamao de la organizacin mediante el procesamiento de la informacin obtenida de proveedores y clientes informando los cambios
presentados en los procesos, o unidades de negocio para elaborar debidamente el flujo de transacciones de la organizacin y el plan de estrategias
corporativas.
Acuerda de manera tica las estrategias entre proveedores y clientes para el desarrollo de alianzas definiendo el apoyo econmico y de equipos, el costo integral
de abastecimiento, la logstica de reversa, las asesoras y soportes entre clientes y proveedores mediante el proceso de intercambio de informacin entre las
partes para desarrollar los negocios en la cadena de abastecimiento segn el plan estratgico del negocio y objetivos de las organizaciones.
Define de manera metdica todo tipo de entregas certificadas entre los proveedores, clientes atender oportunamente las solicitudes y requisiciones de los clientes
son atendidas.
Maneja con honestidad las formas de entregas y pedidos aplica de forma dinmica todo tipo de promociones, publicidad entre los proveedores y empresas segn objetivos
de mercadeo segn clientes estrategias de distribucin teniendo en cuenta los acuerdos establecidos entre las partes. De acuerdo a la naturaleza del producto y
requisiciones de los procesos.

OPERAR LOS PROCESOS DE IMPORTACIN Y EXPORTACIN SEGN NORMAS Y POLTICAS

INTERNAS Y EXTERNAS
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE

Clasificar la mercanca en la subpartida arancelaria establecida en las notas legales del sistema armonizado al
diligenciar documentos para la exportacin, de acuerdo con su naturaleza, composicin y uso; considerando su
origen y destino y los tratados y acuerdos comerciales.
Realizar procedimientos para la exportacin de mercancas de acuerdo al rgimen aduanero y de exportacin
vigente, al efectuar los trmites documentales y procedimentales ante las entidades gubernamentales delegadas,
segn la normatividad establecida y considerando diversas modalidades de exportacin.
Ejecutar procedimientos para la nacionalizacin de las mercancas de acuerdo con las polticas de la compaa y las
normas legales aduaneras vigentes considerando diversos tipos de inspeccin, modalidades de importacin y
tiempos establecidos para la presentacin de documentos y obtencin del levante.

CRITERIOS DE EVALUACIN
Analiza la tecnologa aplicada en la transformacin y conservacin de las mercancas de acuerdo con su naturaleza y caractersticas para su respectiva codificacin arancelaria teniendo en
cuenta el arancel externo comn o un arancel de valoracin de acuerdo con las polticas establecidas por cada pas en procesos arancelarios.

Interpreta las normas nacionales e internacionales que rigen la clasificacin arancelaria de mercancas objeto de la transaccin comercial y los decretos y las resoluciones de cada
ente normalizador de aranceles seleccionando los impuestos a pagar de acuerdo conla clasificacin, la naturaleza de la mercanca y normas legales.

Diligencia la documentacin que soporta la clasificacin arancelaria de la mercanca de acuerdo con la discriminacin correcta del gravamen arancelario y todos aquellos
exigidos por los entes estatales relacionados con la acreditacin y certificacin de calidad de la mercanca objeto de importacin.

Identifica los requisitos previos para la nacionalizacin de la mercanca una vez clasificada arancelariamente considerando la consecucin de los permisos, registros y tipos de
documentos en un proceso de nacionalizacin de mercancas segn la normatividad nacional e internacional.

Alista y diligencia los tipos de documentos requeridos en la nacionalizacin de mercancas de acuerdo con la intencionalidad de la transaccin comercial y los procedimientos
establecidos legalmente para su ejecucin segn la normatividad vigente.

Evala la documentacin soporte de la recepcin del embarque y nacionalizacin requerida para realizar el respectivo levante de la mercanca teniendo en cuenta la ubicacin donde
la mercanca ha de ser retirada una vez nacionalizada.

Desarrolla las actividades relacionadas con la exportacin de las mercancas de acuerdo con las caractersticas y los documentos que la amparan cumpliendo con los trmites
documentales ante las instancias respectivas y las condiciones establecidas en la normatividad nacional.


ESTABLECER LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCIN SEGN EL MERCADO Y LOS COSTOS DE LA
CADENA
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
Determinar los sistemas de distribucin a partir de los factores ambientales, las condiciones econmicas, comerciales, legales y los productos y servicios a
distribuir, teniendo en cuenta la forma de entrega del producto, el costo, el tiempo, el lugar y el nivel programado de servicio al cliente.
Organizar el canal en la red de distribucin considerando vendedores, logstica, cubrimiento, alcance, fortaleza econmica y tradicin en el mercado,
asegurando que los actores cumplan funciones, deberes y responsabilidades para garantizar la efectividad del desarrollo del canal.
Definir los medios y modos de transporte a partir de la naturaleza de la carga y la capacidad requerida teniendo en cuenta los embalajes de los objetos y
el trayecto a recorrer considerando transporte intermodal.
Determinar las redes de transporte mundial ptimas en el desarrollo de la distribucin internacional apoyadas por tecnologas de informacin teniendo en
cuenta la ubicacin geogrfica de los mercados y proveedores, segn los canales de distribucin y el nivel de servicio asociados a los mismos.
Establecer las estrategias de distribucin teniendo en cuenta aspectos tcnicos y legales de la distribucin de acuerdo con la misin, objetivos, variables de
mercadeo y los objetivos de la logstica de la organizacin.
Elegir los canales de distribucin a partir de la contextualizacin del mercadeo, caractersticos de los contactos comerciales, la competencia y la empresa de
acuerdo con la definicin de los acuerdos comerciales.

CRITERIOS DE EVALUACIN
Selecciona el canal, a partir de caractersticas del mercado objetivo, el ciclo de vida del producto, los diferentes clientes, la competencia y la empresa teniendo en cuenta el lugar de venta,
los factores legales, las referencias comerciales y el respaldo econmico de los compradores, segn las funciones esperadas, las fortalezas y las debilidades de los intermediarios.

Establece el grado de control sobre los canales seleccionados teniendo en cuenta el producto, los costos de distribucin, el cubrimiento, la fortaleza econmica, la tradicin en el
mercado y el alcance segn el cumplimiento en los pagos, la evaluacin de los precios y los compromisos de acuerdo con la poltica de la empresa.

Estructura los canales en la red de distribucin teniendo en cuenta el flujo de bienes y servicios en el canal, las variables del mercado, la capacidad financiera, nivel servicio y
desarrollo tcnico segn los lineamentos generales de operacin y el plan estratgico de mercadeo.

Define el sistema de distribucin mediante el anlisis del comportamiento de las variables de mercadeo, la naturaleza y ciclo de vida del producto, tipo de distribuidor, canales y
capacidad financiera de acuerdo con los niveles de distribucin, de servicio al cliente y polticas de distribucin de la organizacin.

Determina los modos y medios de transporte teniendo en cuenta el origen y destino, la infraestructura de cargue y descargue y la naturaleza de la carga segn el proceso
logstico del manejo de la carga.

Identifica las interconexiones de transporte con los diferentes pases mediante la evaluacin de las diferentes rutas, las redes de transporte areo, martimo, fluvial, terrestre, los
costos, las distancias e infraestructura segn la naturaleza de la carga y el nivel de servicio.

Establece las redes mundiales de transporte mediante la graficacin del plan de rutas apoyados en tecnologas de la informacin segn ubicacin de puntos de origen y destino, la
infraestructura geogrfica de transporte, plataformas logsticas de carga, canales de distribucin, y la capacidad del modo de transporte segn el nivel de servicio.


DEFINIR LOS SISTEMAS DE INFORMACIN DE LOS PROCESOS SEGN ESTRATEGIAS
CORPORATIVAS.
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE

Establecer la tecnologa requerida segn necesidades de informacin, las necesidades de

los clientes internos y externos y el plan maestro de la organizacin apoyados por base de
datos y sistemas de intercomunicacin segn la estructura de la cadena.

Disear procesos logsticos mediante el uso de tcnicas y mtodos de programacin

simulados apoyados en tecnologas de la informacin teniendo en cuenta los
requerimientos de la organizacin definidos en el manual de procesos para responder al
plan de servicios de los clientes y objetivos de la organizacin.

CRITERIOS DE EVALUACIN
Grafica en forma metdica los procesos en el manual de la organizacin de acuerdo a los mtodos y tcnicas de
programacin mediante el anlisis de los tipos de procesos existentes dentro de la estructura de la institucin de
acuerdo con las necesidades y requerimientos de los clientes segn el plan de de actividades de la organizacin.

Disea de forma precisa los procesos y requerimientos logsticos de la organizacin soportado en la

documentacin requerida de acuerdo a objetivos, estrategias, funciones e indicadores de gestin teniendo en
cuenta nivel de servicio, costo, tiempo, espacio y factores internos y externos de la organizacin.

Estructura el flujo de informacin de acuerdo con la tecnologa a utilizar dentro de la organizacin segn el tipo
de negocio y tiempos de respuesta, facilitando flujo de bienes, servicios y transacciones teniendo en cuenta los
procesos y las funciones a nivel interno y externo y costos de manejo

Determina con precisin la plataforma informtica teniendo en cuenta los eslabones de la cadena, las necesidades
de clientes internos y externos, los sistemas de intercomunicacin, la eficiencia de la base de datos de la
organizacin, el plan maestro y la normatividad establecida por la organizacin.


ORGANIZAR LAS PLANTAS Y CENTROS DE DISTRIBUCIN SEGN ESTRATEGIAS
CORPORATIVAS
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
Disear la planta o centro de distribucin a partir de requerimientos de almacenamiento de los objetos, capacidad y dimensin
verificando el diseo a travs de los planos y mediante el apoyo de software aplicado sobre el manejo y distribucin del espacio.

Identificar las variables que se deben tener en cuenta para la distribucin de espacios en plantas o centros de distribucin de
acuerdo con las estrategias de mercadeo.

Valorar la infraestructura de la zona para la ubicacin de la planta en el contexto mercadolgico en las zonas geogrficas acorde
con los parmetros de organizacin del centro de distribucin y las polticas de organizacin del almacn

Ubicar almacenes en el punto seleccionado con sus respectivas caractersticas mediante la simulacin a travs de un modelo de
graficacin sobre la ubicacin de un punto y nodo segn la red logstica

CRITERIOS DE EVALUACIN
Analiza de manera estratgica las variables que caracterizan el sector teniendo en cuenta la evolucin del mercado y la estrategia
corporativa segn la competencia y el comportamiento del consumidor.
Determina alternativas para la ubicacin del almacn y/o centro de distribucin segn la posicin geogrfica de los
proveedores y clientes segn los costes y niveles de servicio esperados por los clientes.
Selecciona en forma coherente el lugar de ubicacin del almacn o centro de distribucin teniendo en cuenta el mercado
(volumen de ventas) y la estrategia corporativa de la empresa.
Evala responsablemente la localizacin del almacn o centro de distribucin segn estudios de las caractersticas
particulares y diferenciales de los posibles puntos dentro de esta zona.
Identifica los espacios teniendo en cuenta las estrategias de mercadeo y el flujo de bienes, servicios, energa e informacin
segn procesos de aprovisionamiento, produccin, distribucin, los costos logsticos y la estructura de la edificacin.
Dimensiona los espacios segn el tipo de almacn o centro de distribucin, la naturaleza de los objetos, las reas de trabajo,
su volumen, dimensiones, capacidades y tcnicas de manipulacin.
Disea los espacios de los almacenes o centros de distribucin teniendo en cuenta aspectos de iluminacin, manejo de ruido y
ambientacin protecciones contra incendios, instalaciones elctricas y alarmas y las polticas de seguridad y salud ocupacional.

CONSTRUIR EL MODELO DE INTEGRACIN DE LA CADENA LOGSTICA SEGN LOS

ESLABONES
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE

Elaborar la estructura de la red geogrfica y tecnolgica de los procesos

y la informacin segn necesidades de la organizacin considerando
tipologa de redes, bienes, servicios y tecnologa e informacin.
Desarrollar el plan de integracin del negocio a partir de la relacin entre
los eslabones de la cadena de abastecimiento segn tecnologas y
herramientas de gestin.

CRITERIOS DE EVALUACIN
Identifica los puntos de origen y destino de los bienes e informacin considerando las rutas criticas en el diseo de la red de transporte, la
exactitud de los tiempos, costos y distancias de los diferentes clientes y centros o unidades de negocio apoyado por tecnologas de
informacin teniendo en cuenta los acuerdos internacionales y normas relacionadas con las actividades propias del transporte.

Define la red geogrfica de acuerdo con la estructuracin de los canales de distribucin de los clientes considerando el lead time
total de la cadena de abastecimiento y la aplicacin de la herramienta de gestin justo a tiempo.

Examina las estrategias y objetivos globales de la organizacin, mediante la valoracin de la tecnologa, los procesos, la
informacin y el flujo de bienes y servicios, energa e informacin en las transacciones entre la cadena de abastecimiento y la
demanda del mercado.
Integra los procesos de la cadena de abastecimiento mediante herramientas de gestin teniendo en cuenta el plan maestro de la
organizacin, los tipos de tecnologas entre clientes y proveedores y la estructuracin del flujo de materiales, energa e informacin
segn las necesidades de los clientes.

Evala el diseo de la integracin de la cadena de abastecimiento teniendo en cuenta las relaciones entre los procesos de
aprovisionamiento, produccin, distribucin y el nivel de servicio de los clientes segn los indicadores de gestin y rentabilidad.

GENERAR VALOR EN LA CADENA DE SUMINISTRO DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS Y

ESTRATEGIAS DE LOS DIFERENTES SECTORES
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE

Evaluar los procesos que generan valor en la cadena de abastecimiento en el

desarrollo de las actividades logsticas mediante la aplicacin de mtodos y tcnicas
y el soporte tecnolgico segn la interaccin de la cadena de abastecimiento.

Estructurar las relaciones entre los actores de la cadena de abastecimiento a travs

de las tecnologas de la informacin y la comunicacin para al desarrollo de las
operaciones logsticas segn la caracterizacin de los clientes.

CRITERIOS DE EVALUACIN
Identifica las relaciones entre los actores de la cadena de abastecimiento mediante la

Evaluacin de las tecnologas y la capacidad de desarrollo de las operaciones logsticas.

Identifica los clientes segn los resultados de la segmentacin del mercado, necesidades, expectativas y las interrelaciones comerciales de
acuerdo con las estrategias de negocios y procesos para ofrecerle el bien o servicio acorde con sus necesidades y expectativas.
Establece la interaccin entre los diferentes actores de la cadena de abastecimiento segn la caracterizacin de los clientes y define el modo de
contacto entre las partes controlando y centralizando la informacin acorde con las condiciones tecnolgicas de los actores de la cadena.
Define las relaciones entre los eslabones y socios de acuerdo al nivel de integracin de la cadena, sus fortalezas y debilidades a partir de los
beneficios mutuos entre clientes segn estrategias de gestin y polticas empresariales.
Valora los procesos de acuerdo con su funcionalidad, utilidad y oportunidad con las dems reas y actores segn el soporte tecnolgico establecidos
por la organizacin.
Evala los procesos segn los costos e insumos requeridos, su funcionamiento y el valor que se genera en cada uno de ellos para determinar la relacin
costo beneficio segn los resultados de la gestin.

ESTABLECER EL SEGUIMIENTO Y RASTREO DE LOS PRODUCTOS SEGN LA CADENA DE

SUMINISTRO Y NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
Caracterizar los productos teniendo en cuenta la categorizacin, la ficha tcnica, la tecnologa de proceso
e informacin para la identificacin y registro de los puntos crticos del proceso dentro de la cadena de
acuerdo al flujo fsico y los requisitos de trazabilidad segn la elaboracin de la lista del plan maestro.

Establecer los mecanismos de medicin de un proceso de trazabilidad de productos y/o servicios

segn estndares nacionales e internacionales y guas establecidas.

Documentar los procesos y registros para la verificacin de la informacin entre los actores de la cadena
teniendo en cuenta el mbito de aplicacin del sistema y las normas nacionales e internacionales.

CRITERIOS DE EVALUACIN

Identifica los procesos y registros de acuerdo a las operaciones efectuadas, revisin y actualizacin del sistema.

Documentar los procesos y registros teniendo en cuenta el mbito de aplicacin del sistema.

Establecer los plazos de conservacin de los registros entre los actores de la cadena.

Clasifica los productos aplicando tcnicas de caracterizacin de los productos, el grupo de familia, la ficha
tcnica, la tecnologa de proceso e informacin segn tcnicas de clasificacin, lotes, y el estado de los
procesos.

Identifica los puntos crticos del proceso dentro de la cadena de acuerdo al flujo fsico y los requisitos de trazabilidad.

ESTRUCTURAR LOS COMPONENTES DE UN SISTEMA DE TRAZABILIDAD DE ACUERDO A LOS

PRODUCTOS, SERVICIOS Y PROCESOS
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
Estructurar la base de datos de acuerdo a las normas legales, informacin requerida por los actores de la cadena de suministro, la capacidad
de almacenamiento y los requerimientos del proceso de trazabilidad.

Comprobar los registros de los proveedores y clientes para levantar la informacin de los procesos, procedimientos y archivos para el
sistema de trazabilidad, mediante la aplicacin de tcnicas de verificacin, segn los sistemas, los objetivos y los requerimientos de
trazabilidad.
Monitorear los procesos mediante la aplicacin de las variables de control y seguimiento de la trazabilidad de productos y servicios, de
acuerdo con las necesidades de la cadena de distribucin mediante la graficacin de su recorrido, identificando los puntos crticos del
proceso y teniendo en cuenta los tipos de trazabilidad.
Organizar el sistema de trazabilidad entre los socios o actores de la cadena, su alcance y necesidades teniendo en cuenta los productos, datos,
estndares nacionales e internacionales y el sistema de informacin de acuerdo con la administracin de la informacin y los indicadores de
desempeo.

CRITERIOS DE EVALUACIN
Establece el modelo de base de datos teniendo en cuenta el cruce de la informacin del sistema de trazabilidad y la capacidad de almacenamiento.

Disea el modelo de base datos teniendo en cuenta las normas legales, informacin requerida por los clientes segn los requerimientos del proceso
de trazabilidad y los actores de la cadena de suministro.
Captura la informacin de las etapas del producto o servicio aplicando tcnicas y tecnologas para recoleccin y registro de la informacin en el
sistema de acuerdo con las tcnicas o tecnologas sealadas.

Transmite los datos sistemticamente entre los integrantes de la cadena de acuerdo con los requerimientos de informacin.

Identifica en el sistema de trazabilidad su alcance y necesidades, el lenguaje de comunicacin de acuerdo a los estndares nacionales
internacionales y el sistema de informacin a partir de los indicadores de desempeo de trazabilidad.
Especifica los lmites de los elementos a trazar segn los productos, datos y duracin de los archivos y el sistema de trazabilidad acordado entre los
socios o actores de la cadena para definir en las organizaciones las reas y responsables de acuerdo a los objetivos de la trazabilidad.
Verifica los procesos los procedimientos y archivos de acuerdo a las actividades y la informacin requerida para el sistema trazabilidad mediante la
consulta de los proveedores y clientes de acuerdo los sistemas y los objetivos de trazabilidad.

COMPRENDER TEXTOS EN INGLES EN FORMA ESCRITA Y AUDITIVA

RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
Encontrar informacin especfica y predecible en escritos sencillos y cotidianos

Comunicarse en tareas sencillas y habituales que requieren un intercambio simple y directo de informacin cotidiana y tcnica

Leer textos muy breves y sencillos en ingls general y tcnico

Encontrar vocabulario y expresiones de ingls tcnico en anuncios, folletos, pginas web, etc

Comprender frases y vocabulario habitual sobre temas de inters personal y temas tcnicos

Realizar intercambios sociales y prcticos muy breves, con un vocabulario suficiente para hacer una exposicin o mantener una conversacin sencilla sobre temas tcnicos

Comprender la idea principal en avisos y mensajes breves, claros y sencillos en ingls tcnico

CRITERIOS DE EVALUACIN

Interpreta un texto sencillo y puede construir un mapa conceptual basado en el mismo.

Pronuncia adecuadamente el vocabulario y modismos bsicos del idioma
Sostiene conversaciones con vocabulario bsico y tcnico aprendido.
Estructura adecuadamente una opinin sobre un tema conocido de su especialidad.
Elabora resmenes cortos sobre textos sencillos, y con contenido tcnico.
Escribe o presenta descripciones de s mismo, su profesin y su entorno.
Plantea y responde preguntas sobre s mismo.

PRODUCIR TEXTOS EN INGLS EN FORMA ESCRITA Y ORAL.

RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
Identificar formas gramaticales bsicas en textos y documentos elementales escritos en ingls

Reproducir en ingls frases o enunciados simples que permitan expresar de forma lenta ideas o conceptos

Leer textos complejos y con un vocabulario ms especfico, en ingls general y tcnico

Encontrar y utilizar sin esfuerzo vocabulario y expresiones de ingls tcnico en artculos de revistas, libros especializados, pginas web, etc

Comprender una amplia variedad de frases y vocabulario en ingls sobre temas de inters personal y temas tcnicos

Buscar de manera sistemtica informacin especfica y detallada en escritos en ingls, mas estructurados y con mayor contenido tcnico

Relacionarse con hablantes nativos en un grado suficiente de fluidez y naturalidad, de modo que la comunicacin se realice sin esfuerzo por parte de los interlocutores

CRITERIOS DE EVALUACIN
Saluda en ingls utilizando expresiones de cortesa de acuerdo con el momento del da

Dramatiza en ingls una historia breve utilizando verbos regulares e irregulares

Ubica al interlocutor en un punto geogrfico especfico empleando preposiciones en ingls.

Traduce del ingls documentos tcnicos sencillos en tiempo presente y pasado

Explica y defiende sus opiniones tcnicas en un debate, utilizando expresiones en ingls.

Proporciona explicaciones, argumentos y explicaciones lgicas sobre aspectos tcnicos de su profesin en un debate.

Explica claramente su punto de vista sobre un tema tcnico de actualidad en su profesin.

PROCESAR LA INFORMACIN RECOLECTADA DE ACUERDO CON LOS MANUALES DE

MANEJOS DE INFORMACIN.
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
Registrar la informacin apoyado por tecnologas de informacin aplicando el ingls al manejo informtico de datos dentro del tiempo
establecido segn el plan de investigacin y los resultados obtenidos.

Analizar la informacin a partir del desarrollo de elementos de lgica matemtica y la aplicacin de mtodos de inferencia
estadstica para proyectar los datos cuantitativos segn tcnicas proyectivas.

Procesar el conjunto de datos con el apoyo de tecnologas de la informacin teniendo en cuenta la amplitud, profundidad de
contenidos, el problema y objetivos de investigacin segn al plan esquema bsico de publicacin de resultados.

Clasificar los datos obtenidos mediante la asignacin de nmeros de formularios de estudio y cdigos segn respuestas de los
diferentes tems de acuerdo con las variables y parmetros requeridos en la investigacin.

CRITERIOS DE EVALUACIN
Clasifica los tems en categoras mediante la escala e instrumento apropiado considerando su validez, confiabilidad y factibilidad y teniendo
en cuenta la asignacin de cdigos a factores y variables segn la naturaleza de los datos.

Determina los elementos de un resumen de datos mediante la aplicacin de formatos y tablas de frecuencias teniendo en cuenta el
plan de tabulacin y la codificacin asignada para el anlisis de la informacin segn la necesidad de la organizacin.

Construye variables de forma lgica a partir de las ya existentes mediante la aplicacin de conectores lgicos y argumentos vlidos
dentro del contexto de la lgica matemtica para analizar la informacin.

Aplica el idioma ingls y espaol apoyado en la interpretacin del software estadstico software estadstico y en la generacin de
documentos y archivos teniendo en cuenta los requerimientos de la organizacin.

Fracciona la informacin considerando el comportamiento de las variables cuantitativas segn la medida de tendencia central
requerida para el anlisis de la investigacin.

Interpreta el resultado del comportamiento de los datos mediante la aplicacin del anlisis estadstico de los resultados de las variables para
la toma de decisiones.

PROMOVER LA INTERACCIN IDNEA CONSIGO MISMO, CON LOS DEMS Y CON LA

NATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL Y SOCIAL
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
Desarrollar procesos comunicativos eficaces y asertivos dentro de criterios de racionalidad que posibiliten la convivencia, el establecimiento de acuerdos, la construccin colectiva
del conocimiento y la resolucin de problemas de carcter productivo y social.
Identificar las oportunidades que el Sena ofrece en el marco de la formacin profesional de acuerdo con el contexto nacional e internacional.
Reconocer el rol de los participantes en el proceso formativo, el papel de los ambientes de aprendizaje y la metodologa de formacin, de acuerdo con la dinmica
organizacional del Sena
Concertar alternativas y acciones de formacin para el desarrollo de las competencias del programa formacin, con base en la poltica institucional.
Generar hbitos saludables en su estilo de vida para garantizar la prevencin de riesgos ocupacionales de acuerdo con el diagnstico de su condicin fsica individual y la
naturaleza y complejidad de su desempeo laboral.
Aplicar tcnicas de cultura fsica para el mejoramiento de su expresin corporal, desempeo laboral segn la naturaleza y complejidad del rea ocupacional.
Generar procesos autnomos y de trabajo colaborativo permanentes, fortaleciendo el equilibrio de los componentes racionales y emocionales orientados hacia el desarrollo humano
integral

Asumir responsablemente los criterios de preservacin y conservacin del medio ambiente y de desarrollo sostenible, en el ejercicio de su desempeo laboral y social.

Asumir actitudes crticas, argumentativas y propositivas en funcin de la resolucin de problemas de carcter productivo y social.

Asumir los deberes y derechos con base en las leyes y la normativa institucional en el marco de su proyecto de vida.

Desarrollar permanentemente las habilidades psicomotrices y de pensamiento en la ejecucin de los procesos de aprendizaje.

Gestionar la informacin de acuerdo con los procedimientos establecidos y con las tecnologas de la informacin y la comunicacin disponibles.

Redimensionar permanentemente su proyecto de vida de acuerdo con las circunstancias del contexto y con visin prospectiva.

Interactuar en los contextos productivos y sociales en funcin de los principios y valores universales.

CRITERIOS DE EVALUACIN
Establece relaciones interpersonales dentro de criterios de libertad, justicia, respeto, responsabilidad, tolerancia y solidaridad segn
principios y valores universales.
Analiza de manera crtica las situaciones pertinentes que contribuyen a la resolucin de problemas segn los

requerimientos de los contextos productivos y sociales.

Argumenta y acoge objetivamente los criterios que contribuyen a la resolucin de problemas segn requerimientos del
proceso formativo en funcin de las demandas concretas de los contextos productivos y sociales.
Propone alternativas creativas, lgicas y coherentes que posibiliten la resolucin de problemas segn la demanda del
contexto social y productivo.
Desarrolla actividades de autogestin orientadas hacia el mejoramiento personal segn los requerimientos del proceso
formativo.
Aborda procesos de trabajo colaborativo orientados hacia la construccin colectiva segn los requerimientos de los contextos
sociales y productivos.

Armoniza los componentes racionales y emocionales en el desarrollo de los procesos de trabajo colectivo segn normas de
convivencia.
Identifica e integra los elementos de su contexto que le permiten redimensionar su proyecto de vida.

Vivencia su proyecto de vida en el marco del Desarrollo Humano Integral segn competencias ciudadanas.
Se comunica fcilmente con los miembros de la comunidad educativa segn protocolos y normas de convivencia
institucional.
Establece procesos comunicativos asertivos que posibilitan la convivencia en los contextos social y productivo de acuerdo
con las competencias ciudadanas.
Resuelve conflictos mediante el uso de la racionalidad, la argumentacin y el asertividad.
Establece acuerdos mediante el uso de procesos comunicativos, racionales y argumentados orientados hacia la resolucin de
problemas segn normas y protocolos institucionales

Aporta elementos en la construccin colectiva del conocimiento segn la naturaleza del problema.
Optimiza los recursos requeridos en el desarrollo de sus actividades formativas y productivas segn
normas institucionales.
Contribuye en el cuidado y uso de los elementos que integran su entorno formativo y laboral segn
normas institucionales.
Dispone los residuos teniendo en cuenta las normas de clasificacin de los mismos.
Mantiene limpio y ordenado el lugar donde desarrolla sus actividades formativas y productivas segn
estndares de proteccin ambiental.
Aplica los test de condicin fsica segn tcnicas de medicin.

Selecciona los ejercicios para el plan de acondicionamiento fsico de acuerdo con los mtodos de entrenamiento fsico.

Elabora el plan de acondicCompetencias ionamiento fsico, segn sistemas de entrenamiento fsico

Diagnstica los riesgos ergonmicos y psicosociales de su desempeo laboral segn normas de salud ocupacional.
Selecciona las tcnicas de cultura fsica para prevenir riesgos ergonmicos y psicosociales segn naturaleza y complejidad
del desempeo laboral.
Implementa tcnicas de cultura fsica para la prevencin de riesgos ergonmicos y psicosociales teniendo en cuenta la
naturaleza y complejidad del desempeo laboral.
Valora el impacto de la cultura fsica en el mejoramiento de la calidad de vida y su efecto en el entorno familiar social y
productivo teniendo en cuenta su proyecto de vida.
Implementa estrategias que le permitan liderar actividades fsicas deportivas y culturales en contexto social y productivo teniendo en
cuenta las competencias ciudadanas.

Participa en actividades que requieren coordinacin motriz

fina y gruesa de forma individual y grupal teniendo en
cuenta la naturaleza y complejidad del desempeo laboral.

Aplica tcnicas y procedimientos orientados al

perfeccionamiento de la psicomotricidad frente a los
requerimientos de su desempeo laboral.

RELACIN ENTRE EL PROYECTO FORMATIVO Y EL PROGRAMA DE FORMACIN

El programa de tecnlogo en gestin logstica desarrolla proyectos

formativos que responden a los requerimientos del contexto productivo y
social, y se encuentran definidos en redes de conocimiento asociadas con
lneas de investigacin como lo son la gestin de procesos logsticos, el
desarrollo de logstica inversa y el diseo de procesos con enfoque
sistmico apoyadas en las TIC, en cuanto al el proyecto de formacin este
est definido desde las fases de anlisis, planeacin, ejecucin y
verificacin, acordes con los requerimientos de los procesos de
investigacin mencionados anteriormente, las actividades del proyecto, los
productos a entregar y los resultados de aprendizaje definidos en el
programa de formacin

OCUPACIONES EN EL SECTOR PRODUCTIVO

Jefe de
despacho

Supervisor
de
despacho

Coordinado
r de
distribuci
n

Jefe de
recepcin
de
mercancas

Coordinado
r de bodega

Supervisor
de logstica