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Diseo de puestos de
trabajo
El Puesto
Para el trabajador
Es una de las mayores fuentes de expectativa y
motivacin.
Para una organizacin,
Es la base de la aplicacin de las personas en la
tareas organizacionales
ATRIBUCIN:
Se refiere a cargos ms diferenciados.
Trabajos por meses, empleados de oficina.
FUNCIN:
Es un conjunto de tareas o atribuciones que el
ocupante del cargo ejecuta de manera sistemtica y
reiterada.
Tambin puede ejecutarlas un individuo que, sin
ocupar un cargo, desempea una funcin de manera
transitoria o definitiva.
Para que un conjunto de tareas o atribuciones que
constituyen una funcin, se requiere que se ejecuten
de modo repetido.
PUESTO:
Conjunto de funciones con posicin de finida en el
organigrama.
La posicin define las relaciones entre el cargo y los
dems cargos de la organizacin.
Son relaciones entre dos o ms personas.
Ocupante
Uno
Varios
PUESTO
Actividades
desempeadas
por una persona
Dos terminales
Superior: subordinacin
Inferior: Supervisin
Unidad de la
organizacin
Posicin
definida en el
organigrama
Su posicin define:
Nivel jerrquico,
Subordinacin,
Subordinados
Departamento
Pasos:
1. Segmentar los puestos en tareas sencillas, repetitivas y de fcil
capacitacin.
2. Eliminar actividades y movimientos innecesarios que produzcan cansancio.
3. Encontrar la mejor manera para que los trabajadores se muevan, ubiquen
y se conduzcan fsicamente con la tarea.
4. Seleccionar cientficamente el trabajador de acuerdo con las exigencias de
la tarea.
5. Eliminar todo lo que pueda causar cansancio fsico.
6. Establecer tiempo promedio que necesitaban los empleados para realizar
la tarea.
7. Ofrecer planes de incentivos salariales.
Aspectos a destacar:
El modelo no concuerda con el aspecto humano.
El trabajo sebe ser individualizado y aislado.
El trabajador ejecuta pero no piensa.
El modelo no se adapt con los cambios del mundo
moderno.
Algunas diferencias: