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I. RESUMEN DE ANTECEDENTES.
lo hace?
Se trata de buscar a los consumidores similares
El Mtodo practico se define considerando los
siguientes factores:
A. Objetivos de la Empresa : Considerando la Visin y
Misin de la Empresa
B. Capacidad Instalada: De la Empresa para
proporcionar una Mezcla Comercial Competitiva en
Costos, Precios, Plazos de Entrega, Empaque
Estableciendo los limites cualitativos y cuantitativos
C. Segmentacin: Definirla en funcin a:
1) Posibles Clientes: Identificacin y Seleccin de los
Consumidores, considerando los Aspectos Geogrficos,
Demogrficos, Costumbres de Uso,
2.3.2 POSICIONAMIENTO
Lo hace la Empresa? Cmo lo hace?
Posicin que ocupa la Empresa en la Mente del Consumidor en
relacin a la Competencia
A) Posicionamiento Cuantitativo
Presentar la Participacin y la Estrategia de Participacin
Presentar la Penetracin y la Estrategia de Penetracin
B) Posicionamiento Cualitativo
Cual es la Ventaja Competitiva?
Con que palabra o frase nos conocen?
2.3.3 MERCADO META Lo hace la Empresa? Cmo lo hace?
Seleccionar el Segmento con Mejor Posicionamiento
Escoge el o los Segmentos al que ingresar la empresa? Busca
generar el Mximo Beneficio al Cliente, Empresa , Trabajadores y la
Comunidad ? (Triloga de Valor)
Captulos V, VI,VII
Se analizarn segn las Metodologas
del Planeamiento Estratgico y que Uds.
escogern
7.2 Matriz Comercial
a) Mercado Meta
A qu rea Geogrfica o Segmento me dirijo?
Qu Participacin de las Ventas deseo obtener?
b) Promocin de Mezcla Comercial
Establecer Qu Ps, ofertaremos en especial
durante el Ao?
Qu rebajas de Precio,?
Publicidad Especiales?
Garanta ampliada?
X. CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES