Siendo una de las empresas ms reconocidas en el norte del

Per es que en este trabajo destacamos esta empresa para

as detallar un plan de negocios en el que se realiza un
anlisis profundo a sus cualidades en las que se refleja un
posible o ya estado econmico social tanto como interno o
externo.

Es en al ao 1869, donde la familia Gutierrez obtiene las

tierras, para luego en el ao 1996 un decreto legislativo n
802 reactivara esta empresa como una sociedad annima.

Agroindustrial Pomalca S.A.A, se encuentra ubicada en el

Km. 7 de la carretera Chiclayo- Chongoyape en el distrito de
Pomalca provincia de Chiclayo Regin Lambayeque; nos
dedicamos a producir azcar a partir del cultivo de caa de
azcar, as como sus derivados (melaza, chancaca y bagazo),

VISIN
Desde Lambayeque, ser la mejor empresa
agroindustrial del pas y en el mercado
internacional.
MISIN
Administrar de manera dinmica, responsable,
eficiente e ntegra cada uno de los procesos de
obtencin agroindustrial establecidos en la
E.A.I Pomalca S.A.A., lo cual se logra
proporcionando una slida red tecnolgica e
informtica, una alta capacitacin profesional y
una contnua orientacin tcnica competitiva
para que Pomalca posicione permanentemente
a sus actores como lderes agroindustriales.

OBJETIVO:
Realizar siembra y cosecha de caa
de azcar para as tambin obtener
derivados de la misma.
Desarrollar actividades agrcolas que
se complementen con la primera .
Ser destacados para beneficio social
y laboral.

COMPETENCIA

INTERNACIONAL:
-INGENIO OFELINA AZUCARERA- PANAMA
-MANUELITA DE COLOMBIA
-COPERSUCAR DE BRASIL
-LEDESMA DE ARGENTINA

NACIONAL:
-CARTAVIO
-LAREDO
-CASAGRANDE
-ANDAHUASI
-PARAMONGA
-SAN JACINTO

REGIONAL:
-TUMAN
-CAYALTI
-PUCALA

ESTRUCTURA ORGANICA:
ALTA DIRECCION (ACCIONISTAS
DIRECCION )
-GERENCIA GENERAL
SUB GERENCIAS PRODUCCION.
-CAMPO
-FABRICA
SUB GERENCIAS
ADMINISTRATIVAS.
-ADMINISTRATIVA
-FINANCIERA

FORTALEZAS:

Cuentan con una gran variedad considerable de sembros de Caa .

Producto de calidad a buen precio.

Empresa solida econmica y de gran demanda en el mercado.

Cotizar en la bolsa de valores

Generan su propia electricidad con la quema del bagazo.

OPORTUNIDADES:

En la costa del Per hay zonas frtiles.

Exportaciones de productos y derivados.

Tecnologa de punta para procesar el azcar.

Firma del TLC CON E.E.U.U.Y Unin Europa.

Inters de productos nacional.

DEBILIDADES:

Algunas obsolencias de maquinarias por el tiempo y por la utilidad.

Falla en su desarrollo organizacional.

Baja capacidad de innovacin comercial.

Falta de implementacin de pozos de agua que facilite la cosecha completa.

AMENAZAS:

Sequias continuas las cuales amenazan las cosechas.

Baja en los aranceles.

Fenmenos Climticos.

Aparicin de nuevos competidores nacionales.

LABOR INSTITUCIONAL:

FUERZA LABORAL
El recurso humano constituye el factor ms importante del desarrollo
empresarial, por su participacin directa a travs de los niveles de
direccin, ejecucin y operacin. Por ello a inicio del ao 2012 se tena
una carga laboral de 3,612 trabajadores y al 30 de mayo del presente ao
contamos con 2,655 Trabajadores; es decir mil trabajadores menos.

La disminucin de esta carga laboral se debe a que ya no hay sembros

de agro exportacin y por motivos de acogimiento y cese de labores.

CAPACITACIONES
El progreso de una empresa est en contar con personas capacitadas
para desarrollar diversas labores, por esta razn semanalmente se
capacita al personal de diversas reas tanto en campo como fbrica y
administracin.

PAGO DE ADEUDOS LABORALES.

Durante el ao 2012, la baja del precio de azcar y la parada de ms de
30 das repercuti en nuestros ingresos, sin embargo, con todo ello,
logramos cumplir con el cronograma de pagos proyectado.

 RESPONSABILIDAD SOCIAL:
La empresa ha considerado a todos
los grupos de inters poniendo en
prctica su misin y visin a travs
de su slogan"Pomalca Avanza"y
con una gestin que est llevando
adelante a toda la organizacin.