Gerenciand

o Projetos
em
Ambientes
Adversos

Quem sou eu?

Carreia Profissional
Mais de 4 anos na rea de Projetos
2011 Escritrio de Projetos
2012 Gerente de Projetos na rea de infraestrutura e
network
2014 Gerente de Projetos na rea de network na empresa
Broadtec

Carreia Acadmica e Certificaes

2013 Formao em Engenharia de Computao - nfase em
Software pela Universidade Metodista de So Paulo
2014 CREA-SP
2014 ITIL Foundation Certificate in IT Services Management

Agenda

Gerenciamento da Integrao

Gerenciamento do Escopo

Gerenciamento do Tempo

Gerenciamento do Custo

Gerenciamento da Qualidade

Gerenciamento dos Recursos Humanos

Gerenciamento das Comunicaes

Gerenciamento dos Riscos

Agenda

Gerenciamento das Aquisies

Gerenciamento das Partes Interessadas

Gerenciamento da Integrao

[...] integrao inclui caractersticas de unificao, consolidao,

comunicao e aes integradoras que so essenciais para a
execuo controlada do projeto, at sua concluso [...].

PMBOK 5 edio

Gerenciamento do Escopo
O gerenciamento de escopo do projeto inclui os processos
necessrios para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho
necessrio, e apenas o necessrio, para terminar o projeto com
sucesso.

A linha de base do escopo para o projeto a verso aprovada

da especificao do escopo do projeto, da estrutura analtica do
projeto (EAP), e o respectivo dicionrio da EAP.

PMBOK 5 edio

Gerenciamento do Tempo
O modelo do cronograma uma representao do plano de

execuo das atividades do projeto incluindo duraes,

dependncias, e outras informaes de planejamento [...].
PMBOK 5 edio

Practice Standard for Scheduling is a systematic guide

describing hallmarks of a sound and effective schedule
methodology, as well as providing quantifiable means for
assessing the maturity of a schedule model.
PMI

Gerenciamento do Custo

O gerenciamento de custos do projeto inclui os processos

envolvidos
em
planejamento,
estimativas,
oramentos,
financiamentos, gerenciamento e controle dos custos [...].

PMBOK 5 edio

Gerenciamento da Qualidade

O gerenciamento de qualidade do projeto trabalha para garantir

que os requisitos do projeto, incluindo os requisitos do produto,
sejam cumprimos e validados.

PMBOK 5 edio

Gerenciamento dos Recursos Humanos

A equipe do projeto consiste das pessoas com papis e

responsabilidades designadas para completar o projeto.

PMBOK 5 edio

Gerenciamento das Comunicaes

A comunicao eficaz cria uma ponte entre as diversas partes

interessadas do projeto [...].

PMBOK 5 edio

Gerenciamento dos Riscos

Os objetivos do gerenciamento dos riscos do projeto so

aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e
reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no
projeto.

PMBOK 5 edio

Gerenciamento das Aquisies

O gerenciamento das aquisies do projeto inclui os processos

necessrios para comprar ou adquirir produtos, servios ou
resultados externos a equipe do projeto.

PMBOK 5 edio

Gerenciamento das Partes Interessadas

O gerenciamento das partes interessadas do projeto tambm se
concentra na comunicao contnua com as partes interessadas
para atender suas necessidades e expectativas, abordando as
questes conforme elas ocorrem, gerenciando os interesses
conflitantes e incentivando o engajamento das partes
interessadas com as decises e atividades do projeto.

PMBOK 5 edio

Obrigada!
Raquel Calil
Linkedin: https://br.linkedin.com/in/calilprojetos
Email: raquel.calil@hotmail.com