UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS

DE ICA
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

GONZAGA

LA VISION PARA
LA INGENIERIA
CIVIL EN 2025
CURSO: MET OD OLOGIA DE L A INVEST IGACION II
DOCENTE: ING. HAMILTON WILSON HUAMANCHU MO
INTEGRANTES:

CUP E LEON MELVIN R ENE

HU AMANI GARCIA ANTHONY
HU ARCAYA QU ICQUIA JOR GE
MANCIL L A S AL AZAR JESUS
MENDOZA MATAMOROS JHORDY LU IS

AO Y CICLO: 5- X

RESUMEN
variado de ingenieros EJECUTIVO
civiles y otros lderes,
invitados internacionales, se reuni en junio de

Un grupo
incluyendo
2006 para tomar parte activa en la Cumbre sobre el Futuro de
la Ingeniera Civil. Su propsito: articular una visin global en
cuanto a aspiracin para el futuro de ingeniera civil
Tratar con los problemas y oportunidades precedentes
requerir una colaboracin interdisciplinar, y multidisciplinar
en proyectos y en investigacin y desarrollo. Sern necesarios
nuevos avances en terrenos como la tecnologa de la
informacin, las infraestructuras inteligentes y la simulacin
digital
La visin global que, como aspiracin, se desarroll como resultado de la
Cumbre es:
Planificadores, diseadores, constructores y operarios del motor
econmico y social de la sociedad: el medio ambiente construido.
Custodios del medio ambiente natural y sus recursos. Lder en debates.
Innovadores e integradores de ideas y tecnologa en los sectores
pblico, privado y acadmico.

PROBLEMAS Y TENDENCIAS
Las tendencias actuales plantean interrogantes sobre el futuro
de la profesin.
Estos interrogantes abundan en el papel que los ingenieros
civiles desempean y podran desempear en la sociedad, en
la integridad de las infraestructuras y en la salud del medio
Durante
muchos aos, los lderes de la ingeniera civil hicieron
ambiente.
sonar la alarma sobre la falta de inversin en mantenimiento y
mejora de las infraestructuras.
Algunas de estas deficiencias quedaron trgicamente de
manifiesto por la muerte y destruccin causadas por fallos en
los que algunos diseos de ingeniera, la financiacin pblica y
los sistemas de supervisin de la comunidad quedaron en
NUEVAS PRESIONES
entredicho.
La tecnologa y las fuerzas del mercado aplican presiones
aadidas sobre el desempeo que los ingenieros civiles hacen
de sus cometidos. El software de ingeniera civil basado en
conocimientos est desplazando cada vez ms tareas
rutinarias de ingeniera de la esfera del ingeniero a las del
tecnlogo y el tcnico

Cmo va a evolucionar esta tendencia en los aos venideros?

Van los ingenieros civiles a incorporarse a un papel de gestores
de sistemas?
La ingeniera civil corre el riesgo de mercantilizarse. Clientes y
propietarios quiz utilicen cada vez ms la contratacin con pujas
a
la baja PROFESIONAL
ATRACTIVO
Durante muchos aos, la profesin ha batallado con su atractivo
profesional hacia una poblacin diversa, integrada por los
mejores y los ms brillantes.
Cmo pueden los estudiantes preuniversitarios conocer ms
sobre las oportunidades de la ingeniera civil tanto de ayudar a la
humanidad como de construir para s una vida plena con una
retribucin
competitiva?
POR QU UNA
CUMBRE?
El objetivo de la Cumbre era articular una visin global a la que
aspirar para el futuro de ingeniera civil, abordando todos los
niveles y facetas de la comunidad de la ingeniera civil, es decir,
ingenieros civiles profesionales (colegiados), ingenieros civiles no
colegiados, tecnlogos y tcnicos.

El estadista William Jennings Bryan subray esas opciones

cuando dijo, El destino no es una cuestin de suerte; es
una cuestin de eleccin
1. En trminos generales, slo hay dos futuros para la
ingeniera civil de todo el planeta; el que la profesin cree
para
s, , en
vaco, elinforme
que loses
dems
creen
para la
La finalidad
delelpresente
esbozar
el proceso
ingeniera
altamente civil.
interactivo empleado durante la Cumbre y, lo
que es ms importante, presentar, con detalle, sus
resultados. La Cumbre sobre el Futuro de la Ingeniera Civil
en 2025 result ser una experiencia estimulante,
alentadora, colaborativa y creativa para los participantes.

LA VISION PARA LA INGENIERIA CIVIL

PERFIL DEL INGENIERO CIVIL PARA EL 2025

Al abordar esta cuestin, los participantes en la Cumbre
crearon un perfil del ingeniero civil en 2025, es decir, los
valores que posee el individuo que concuerda con la
Visin
a la que
la profesin.
Los valores
seaspira
podran
definir como los conocimientos,
destrezas y actitudes deseables. De a cmo se utiliza
aqu, el trmino conocimientos es en buena medida
cognitivo y consiste en teoras, principios y fundamentos.

Son ejemplos la geometra, el clculo, los vectores, la fuerza, la

friccin, el estrs y la tensin, la mecnica de fluidos, la energa,
la continuidad y la variabilidad

El ingeniero civil posee conocimientos. Entiende las teoras, principios y/o

fundamentos de:
Matemticas, fsica, qumica, biologa, mecnica y materiales, que son
la base de la ingeniera
Diseo de estructuras, instalaciones y sistemas
Riesgo/incertidumbre, como deteccin de riesgos, tipos y probabilidad
basadas en datos y en conocimientos y estadstica
Poltica pblica y Administracin, incluidos elementos como el proceso
poltico, leyes y regulaciones y mecanismos de financiacin
Rudimentos empresariales, como las formas jurdicas de la propiedad,
beneficio, declaraciones de ingresos y balances, decisiones o economa
y marketing de la ingeniera
Ciencias sociales, incluidas econmicas, historia y sociologa
Conducta tica, incluidas confidencialidad del cliente, cdigos ticos
dentro y fuera de las sociedades de ingeniera, prcticas anticorrupcin
y la responsabilidad de la profesin de anteponer la seguridad, higiene

El ingeniero civil est pleno de destrezas. Sabe cmo:

Aplicar instrumentos bsicos de la ingeniera, como el anlisis
estadstico, los modelos informticos, los cdigos y normas de
diseo y los mtodos de supervisin de proyectos
Aprender, evaluar y dominar las nuevas tecnologas con el fin de
mejorar la efectividad y eficiencia individual y de la organizacin

Colaborar en equipos tradicionales y virtuales de naturaleza

interdisciplinar, y multidisciplinar

Gestionar tareas, proyectos y programas para ofrecer los

resultados previstos, dentro del presupuesto, el calendario u
otras limitaciones
Liderar formulando y articulando mejoras ambientales, de
infraestructuras y de otra ndole y propiciar consensos aplicando
la inclusin, la empata, la compasin, la persuasin, la paciencia
y el pensamiento crtico

2025: EL MUNDO DEL INGENIERO CIVIL

El conjunto de la profesin de la ingeniera civil ha reconocido cada vez ms la realidad de la
disminucin de los recursos, el deseo de prcticas y diseos sostenibles y la necesidad de la
igualdad social en el consumo de recursos
La profesin ha liderado la aceptacin mundial del diseo ecolgico y se ha situado a la
vanguardia en lo que se refiere a convertir las consideraciones ambientales parte de los
anlisis de ciclo de vida til y de coste-beneficio.
Respecto a demografa, el mundo lleva camino de una poblacin que superar los 10.000
millones de almas en 2050. Hoy, las personas ocupan ms espacio sobre el planeta que
hace 30 aos y presionan en exceso el medio ambiente de la Tierra, especialmente por las
necesidades de energa, agua potable, aire limpio y eliminacin segura de residuos.
Durante los ltimos 30 aos, el calentamiento global gradual ha afectado profundamente a
ms de la mitad de la poblacin mundial que vive a menos de 80 kilmetros de las zonas
costeras. El crecimiento de la poblacin, la disminucin de los recursos y el cambio
climtico han llevado la sostenibilidad al primer puesto de los problemas que requieren una
atencin global.

INVESTIGACION Y DESARROLLO
Ante las sobrecogedoras cuestiones que siguieron a mltiples desastres globales, naturales y
antropognicos, en la primera dcada del siglo XXI, junto con una aparente falta de daos
relativos al diseo, el mantenimiento y las enseanzas extradas, se cre una comisin
internacional para definir una direccin estratgica para la inversin global en investigacin y
desarrollo.
Como resultado, los ingenieros civiles han liderado el cambio de un planteamiento de
reparacin a un planteamiento preventivo.

GESTIONAR LOS RIESGOS

El mundo de 2025 presenta un medio ambiente de alto riesgo, con la amenaza permanente
de los desastres naturales a gran escala y los posibles atentados terroristas. Los ingenieros
civiles estn a la vanguardia del desarrollo de planteamientos y diseos apropiados para
gestionar y mitigar los riesgos, conscientes de que un beneficio elevado puede proceder de
soluciones de alto riesgo.
El riesgo es, sin lugar a dudas, un factor principal de innovacin, pues los ingenieros evalan
qu nuevos materiales, procesos y diseos se podran utilizar al tiempo que ponderan el
potencial de fallo, equilibrando riesgo frente a beneficio. Los ingenieros reducen los riesgos y,
por tanto, la exposicin a responsabilidades construyendo modelos vivos de grandes
estructuras.

REFORMA EN LA FORMACIN DE LOS INGENIEROS

Liderada por los ingenieros civiles, el conjunto de la
profesin de la ingeniera ha implantado grandes cambios
en los prerrequisitos acadmicos para la prctica
profesional. Quienes pretenden ser ingenieros deben
demostrar que se ha adquirido el corpus de conocimientos
adecuados a travs de la educacin y la experiencia.
La educacin en ingeniera civil y la experiencia en
prcticas han sido objeto de reforma. Este cambio provino
en parte del reconocimiento de que el mundo acadmico y
la industria necesitan cooperar y asociarse en la realizacin
de actividades educativas de grado, postgrado y de
aprendizaje permanente.
La industria ha incorporado de manera activa problemas del
mundo real a las aulas universitarias y ha dado grandes
pasos para garantizar el desarrollo profesional continuo de
los ingenieros a lo largo de sus carreras.
La asociacin entre el mundo acadmico y la industria ha
hecho posible que la educacin formal siga el ritmo de las
nuevas tecnologas y de las prcticas actuales, en rpido
cambio.

Ahora que se ha celebrado la Cumbre [sobre el Futuro de la Ingeniera Civil 2025], se ha

articulado la Visin y se ha redactado el informe, los lderes de las organizaciones de ingeniera
civil de todo el planeta debe ran hacer avanzar a la comunidad que se congrega en torno a
esta disciplina hacia la Visin.

MAESTROS CONSTRUCTORES

Para conseguir la primera consecuencia de la Visin, los ingenieros civiles en su cometido como
maestros constructores, tendrn que adquirir un nuevo corpus de conocimientos ms extenso,
ofrecer orientacin tica, atraer a una plantilla diversa y definir los conocimientos y
responsabilidades para cada integrante de una jerarqua bien definida de profesionales y
personal de apoyo.

CUSTODIOS DEL MEDIO AMBIENTE

Los ingenieros civiles entrarn en 2025 habiendo

reconocido desde hace tiempo el imperativo de las
prcticas sostenibles y la urgencia de la igualdad
social en el consumo de recursos. Ese ao, las
polticas y la financiacin pblica estimularn o
exigirn la sostenibilidad y planteamientos con
criterios de resistencia.

INNOVADORES
Para convertirse en maestros innovadores e integradores de
tecnologas, los ingenieros civiles debern definir la direccin
investigadora estratgica de las tecnologas de vanguardia en el
medio ambiente construido y natural y constituirse en
participantes activos y protagonistas del proceso de
GESTORES
DE RIESGOS
investigacin.
Los ingenieros civiles liderarn las iniciativas de gestin de
riesgos en el mbito de toda la obra y tomarn de manera
rutinaria decisiones de riesgo especficas para cada proyecto,
comunicando riesgos y opciones de mitigacin a sus colegas en
el proyecto, a los clientes, organismos pblicos y a la poblacin
en general. Deben demostrar su temple en la evaluacin y
gestin de los riesgos, dando pie a nuevas tcticas para reducir
LIDERES
EN de
POLTICA
PBLICAnaturales y antropognicos.
los
efectos
los desastres
Los ingenieros civiles poseern las capacidades necesarias para
mantener debates de poltica de base general y actuarn como
factores de localizacin de oportunidades, adems de
solucionar problemas. Se convertirn en los profesionales a los
que acudir para reflexionar sobre decisiones de poltica pblica
que modelen el medio ambiente construido y natural.

COMO ALCANZAR LA VISIN PARA 2025

La sociedad confiara en los ingenieros civiles para que la ayudaran a conseguir un mundo
sostenible y a elevar la calidad de vida en general. Seran maestros planificadores,
diseadores y constructores; principales custodios del medio ambiente natural; maestros
innovadores e integra- dores; gestores de riesgos; y lderes en la formulacin de polticas
pblicas. Abrazaran un nuevo nivel de liderazgo y responsabilidad del mecanismo global
de la mejora de la sociedad: el medio ambiente construido.
La Visin para 2025 capt la atencin en muchos frentes. Cuando algunos docentes de
Sudamrica buscaban en Internet claves para transformar los currculos de ingeniera en
su pas, se topaban con la Visin para 2025 y encontraban un nuevo estmulo y
orientacin. Queran saber ms.

LA ASPIRACION: UNA CUMBRE FIJA UNA META

Los participantes en la Cumbre recopilaron sus ideas mediante una serie de

presentaciones de diapositivas de notable contenido y debates en pequeos grupos. Por
ltimo, identificaron los diversos conocimientos, destrezas y actitudes que estos futuros
ingenieros civiles necesitaran poseer.
La Cumbre se revel una experiencia estimulante, alentadora, colaborativa y creativa
para los participantes. El amplio alcance de los debates y la sntesis posterior a la Cumbre
de sus ideas trajo consigo, cuando menos,
una eleccin activa para la profesin futura de la ingeniera civil: ingenieros civiles
eligiendo su propio destino en lugar de permitir que otros lo hagan por ellos.

COMO TRAZAR EL ITINERARIO

La comisin de trabajo apreci que la Visin plasmaba una serie de consecuencias para el
futuro; es decir, nuevos estados de cosas que, dentro del medio ambiente social y de la
ingeniera civil, deban existir en el ao 2025. Estas consecuencias estn escritas en tiempo
presente: se da por supuesto que sern realidades vigentes en 2025. La instruccin de la
Visin describe un futuro en el que ingenieros civiles tienen el mandato de la sociedad y
sirven no slo trabajan para mejorar la calidad de vida en general de manera competente,
colaborativa y tica, con tcnicas y resultados sostenibles

EL ITINERARIO

En 2025, los ingenieros civiles:

Tienenelmandatodelasociedad

Creanunmundosostenible

Mejoranlacalidaddevidaengeneral

Sirvendemaneracompetente,colaborativaytica

Demuestrandominioyliderazgodentrode5mbitosesencialesde prctica e influencia: las

consecuencias de la Visin.

El Itinerario est organizado en cinco partes, que se corresponden con las

consecuencias de la declaracin original de la Visin. En cada seccin se examinan los
temas de las consecuencias de la Visin y a continuacin se presentan las
consecuencias coadyuvantes y las tcticas.

CONSECUENCIA 1 DE LA VISION PARA 2025

MAESTROS CONSTRUCTORES
Con el mandato de la sociedad de crear un mundo sostenible y mejorar la calidad de vida
global, los ingenieros civiles sirven de manera competente, colaborativa y tica como
maestros:

Planificadores, diseadores, constructores y operarios del motor econmico y social de

la sociedad: el medio ambiente construido.
A lo largo de la Historia, los ingenieros civiles han sido un factor esencial para la
capacidad de la especie humana de funcionar y prosperar. Para vivir y desarrollar las
actividades de la vida, la gente necesita, con fiabilidad, agua, abrigo, carreteras,
eliminar residuos y puentes que crucen sus vas fluviales comerciales. A quienes los
hicieron quiz no siempre se les ha llamado ingenieros civiles, pero la civilizacin
siempre necesit al maestro diseador y constructor.
En resumen, qu respalda esta consecuencia de la Visin del ingeniero lder? La
comisin de trabajo desarroll ocho consecuencias coadyuvantes entorno a los
siguientes temas: direccin de proyectos multidisciplinares, la obtencin y empleo de
conocimientos y experiencia avanzados, el desarrollo de destrezas para la praxis global,
la garanta de un ejercicio tico, la adaptacin y expansin del lugar de trabajo, la
creacin de un lugar de trabajo ms amplio y estable, la consecucin de que se adopten
normas de ingeniera civil a escala mundial y la garanta del reconocimiento de la
ingeniera civil como lder en el desarrollo de valores sociales.

CONSECUENCIAS COADYUVANTES, TCTICAS DE LA VISIN

Consecuencia 1: MAESTROS CONSTRUCTORES
1. Los ingenieros civiles facilitan y dirigen programas de colaboracin multidisciplinares, utilizando un
planteamiento sistmico para conseguir que el proyecto tenga consecuencias satisfactorias.
TCTICAS
Prestan servicio como asesores de confianza a los propietarios de
proyectos para definir metas y objetivos de estos.
Identifican los controles de carreteras para facilitar programas de
colaboracin satisfactorios y desarrollan estrategias orientadas a sistemas
para eliminar dichos controles.
Promueven, por extenso, el liderazgo, la direccin de programas y la
educacin y formacin en realizacin de proyectos a todos los niveles de
2. La
ingeniera
civil tiene el reconocimiento universal como una profesin docta, caracterizada por
desarrollo
profesional.
la competencia
y la bsqueda
permanente
de conocimientos

Estimulan la educacin
y formacin
de jvenes
ingenieros. y experiencia.
TCTICAS

Desarrollan y promueven un corpus universalmente acepta- do de

conocimientos que prepara a los ingenieros civiles para la prctica
profesional.
Animan a las jurisdicciones a exigir suficiente educacin formal para
satisfacer un corpus aceptado de conocimientos como condicin
previa para la certificacin, colegiacin o autorizacin.
Desarrollan y promulgan programas integrales de acreditacin

3. Los ingenieros civiles poseen las destrezas, competencia y experiencia idiomticas y culturales
necesarias para una prctica globalizada.
TCTICAS

Articulan la creciente necesidad de la diversidad idiomtica y cultural

para mantener la competitividad en la comunidad global de la
ingeniera civil.
Desarrollan y promueven oportunidades de servicios humanitarios que
mejoren los conocimientos, destrezas y aptitudes en materia de
4. Los
ingenieros
gozan
de reconocimiento
universal
por susdeelevados niveles ticos en
ingeniera
civil, civiles
mientras
los ingenieros
civiles mejoran
la calidad
relacin
congeneral.
su praxis.
vida en
5. La ingeniera civil se ha adaptado a los cambios en la poblacin activa para incorporar de manera
efectiva a ingenieros civiles, otros profesionales y personal de apoyo.
6. La ingeniera civil est formada por un cuerpo respetado y di- verso de profesionales dedicados.
7. Los ingenieros civiles han hecho posible la adopcin de normas de ingeniera civil a escala mundial
adaptables a las circunstancias y entornos locales que garantizan la seguridad, higiene y bienestar
de la poblacin.
8. La ingeniera civil se considera en general una profesin vital que crea la infraestructura impulsora
del crecimiento econmico y el desarrollo social.

CONSECUENCIA 2 DE LA VISIN PARA 2025

CUSTODIOS DEL MEDIO AMBIENTE
La Visin para la Ingeniera Civil en 2025 prev una reinvencin de las
perspectivas, la imagen y la prestacin de servicios las que el con- junto
de la profesin de la ingeniera civil ha reconocido crecientemente la
realidad de la disminucin de los recursos, el deseo de prcticas y diseos
sostenibles y la necesidad de igualdad social en el consumo de recursos.
Asimismo, los ingenieros civiles han contribuido a aumentar las
expectativas globales en cuanto a sostenibilidad y custodia ambiental.

Para alcanzar esta segunda consecuencia de la Visin, los ingenieros civiles

deben complementar su educacin y la experiencia prctica subsiguiente
con la conciencia ambiental. Luego deben canalizar esa energa y
perspectiva hacia los responsables polticos y la poblacin, lo que incluye
la manera en que las soluciones de ingeniera civil afectan al con- sumo de
recursos y a la igualdad social.

C ON S E C UE N C IAS C OADY UVAN TE S, TC T IC AS D E L A

VIS I N

CONSECUENCIA 2: CUSTODIOS DEL MEDIO

AMBIENTE
1. A travs de los esfuerzos de la profesin global de la ingeniera civil,
los ingenieros civiles y la poblacin han reconocido y entendido la
realidad de la disminucin de los recursos; la necesidad de prcticas y
diseos sostenibles y de apoyo fi nanciero para toda la vida til; y la
necesidad de igualdad social en el consumo de recursos.

Tcticas
Integran la conciencia ambiental en la educacin y prctica de la
ingeniera civil.
Identifi can y aplican planteamientos que mejoran la sostenibilidad de los
proyectos utilizando nuevas prcticas, tecnologas y materiales y
reduciendo al mnimo los costes del ciclo de vida til.

2.
Existen
polticas
que
estimulan
o
exigen
la
sostenibilidad y las prcticas enfocadas a la resistencia
apoyadas por fi nanciacin pblica y privada sufi ciente
para la investigacin y el desarrollo de la sostenibilidad.
Tcticas
Convencen a los rganos legislativos y a las partes
interesadas pblicas y privadas acercan de los
benefi cios netos de la utilizacin de prcticas
sostenibles y enfocadas a la resistencia.
Trabajan en la creacin de un plan maestro global de
sostenibilidad ambiental.
Colaboran
con
los
funcionarios
pblicos
en
la
identifi cacin y promocin de mejores prcticas de
sostenibilidad.
3. A travs de un liderazgo colaborativo, los ingenieros
civiles han puesto a disposicin nuevas tecnologas,
tcnicas
y
planteamientos
fi nancieros
para
la
planifi cacin, el diseo, la construccin, la explotacin y
el mantenimiento sostenibles.
4. Los ingenieros civiles animan habitualmente a los

CONSECUENCIA 3 DE LA VISIN PARA 2025

INNOVADORES
Co n e l m an da to d e la s o ci e dad d e c re ar u n m u nd o s ost e n ible y m e jor ar la calidad d e v id a
g lo b al , lo s i ng e n ie ros civ ile s s ir v e n d e m an e r a c om p e te nte , colab or ativ a y tica com o
m ae st ro s
I nn o v ad o re s e in te gr ad o re s d e i de as y te c no log a e n los s e c tore s p b lico, pr ivad o y
a cad m ico
E l in g e n ie ro civ il de 20 25 c on c e bi r , ad apta r e int e gr a r n u e v as te cn olog as de n tro y a
tr av s d e lo s pro y e cto s . Es e de s afo c on ti n a s ie n d o cr u cial, d ad as algu n as inc e r tid u m b re s
c om u ne s q u e s urg e n e n la pro fe si n e n n ue s tros d as. U n a de e llas e s q ue e n o cas ion e s s e
v e a lo s in ge n ie ro s c iv i le s c om o pe r s o na s re ac ias a ab r az ar nu e v as te cn ologas y e n foq ue s .

Para lo g r ar e s to , l a age nd a d e la in v e st ig aci n e n in ge nie ra tie n e q u e d ar pr ior id ad a la

c oo rdi nac i n. Las in ic iativ as de in v e sti gac i n p b lic as, ac ad m ic as y p rivad as s ue le n lle var
a c ab o s u tr ab ajo e n un c o nt ex to de fr ag m e ntac in , sin qu e s e c e n tre n re cu r sos p ar a u n
m ay o r im p ac to

C O N SE C U E N C I AS C OADYU VAN T E S , TC TIC AS D E L A VISIN

CONSECUENCIA 3: INNOVADORES
1. Los ingenieros civiles defi nen la direccin estratgica de la
investigacin respecto de las tecnologas de vanguardia en
el medio ambiente construido y natural y prestan servicio
como participantes y socios infl uyentes en el proceso de
investigacin.
2. Los ingenieros civiles aplican tecnologas innovadoras e
instrumentos de gestin de la informacin para crear
soluciones mejoradas en el medio ambiente construido y
natural.

CONSECUENCIA 4 DE LA VISIN PARA 2025

GESTORES DE RIESGO
Con el mandato de la sociedad de crear un mundo sostenible y mejorar la
calidad de vida global,
los ingenieros civiles sirven de manera
competente, colaborativa y tica como maestros:
Gestores de los riesgos y las incertidumbres causados por
acontecimientos naturales, accidentes y otras amenazas .
No gestionar los riesgos puede tener resultados nefastos. Frente a la
abundancia de amenazas naturales y antropognicas que ensombrecen el
presente y en el futuro, los ingenieros civiles tienen la responsabilidad de
evaluar correctamente y gestionar el riesgo de lo impredecible y lo
inevitable. Es imposible suprimir por completo el riesgo de nuestras vidas
cotidianas. Sencillamente, no se puede hacer. Sin embargo, se puede
trabajar para reducirlo al mnimo. Y ah es donde entran los ingenieros
civiles.

C O N SE C U E N C I AS C OADYU VAN T E S , TC TIC AS D E L A VISIN

CONSECUENCIA 4: GESTORES DE RIESGOS

1. Los ingenieros civiles han desarrollado planteamientos, instrumentos,
tcnicas, materiales, polticas y relaciones comerciales innovadores para
mitigar el acaecimiento y efectos de los desastres tanto naturales como
antropognicos y sus riesgos e incertidumbres asociados.
Tcticas
Integran las metodologas de evaluacin y gestin de los riesgos como
conocimientos y destrezas centrales de los ingenieros civiles a lo largo
de su educacin y praxis.
Apoyan y estimula una investigacin integrada y colaborativa y la
innovacin en tecnologas y planteamientos que mejoren la planifi cacin,
la gestin de proyectos, la evaluacin de riesgos y la realizacin de
proyectos

2.
Los
ingenieros
civiles
han
desarrollado
planteamientos,
instrumentos,
tcnicas,
materiales,
polticas y relaciones comerciales innovadores para
mitigar los riesgos en la planifi cacin, el diseo, la
construccin, la explotacin, el mantenimiento y el
control de calidad.
TCTICAS
Identifi can, mejoran y estimulan la utilizacin de
tecnologas de construccin innovadoras durante la
planifi cacin y el diseo.
Mejoran los instrumentos de modelizacin para
identifi car los errores de planifi cacin y diseo antes
de la construccin.
3. Los ingenieros civiles lideran las iniciativas de gestin
de los riesgos en toda la empresa y toman de manera
rutinaria decisiones sobre riesgos especfi cas de cada
proyecto.
TCTICAS
Refuerzan la ingeniera civil como una disciplina lder
en cuanto a evaluacin y gestin de los riesgos del
medio ambiente construido y natural.
Promueven la evaluacin y gestin de los riesgos como

CONSECUENCIA 5 DE LA VISIN PARA 2025

LDERES EN POLTICA PBLICA
Con el mandato de la sociedad de crear un mundo sostenible y mejorar la
calidad de vida global,
los ingenieros civiles sirven de manera
competente, colaborativa y tica como maestros:
Lderes en debates y decisiones que conforman la poltica pblica
ambiental y de infraestructuras.
Debido a la creciente especializacin y complejidad, los ingenieros civiles
de hoy en da se ven en ocasiones conducidos hacia trabajos con un
estrecho enfoque tcnico y, por ende, nunca se aventuran muy lejos de
las comodidades de ese perfi l de ingeniera. Esto va en contra de la
historia de la ingeniera civil: muchos ingenieros civiles han realizado
contribuciones estelares como polticas, emprendedoras, empresarios y
funcionarios pblicos de rango superior.

C O N SE C U E N C I AS C OADYU VAN T E S, TC TIC AS D E L A VISIN

CONSECUENCIA 5: LDERES EN POLTICA PBLICA

1. Los ingenieros civiles estn sufi cientemente preparados para tomar parte
de manera activa y efectiva en debates de poltica pblica de temtica
amplia.

TCTICAS
Evalan el sistema educativo vigente en relacin con la defi nicin activa de
problemas, incluida la planifi cacin y gestin de proyectos, e identifi can
mejoras.
Ofrecen formacin permanente, mentorazgo y oportunidades en el empleo
para mejorar los conocimientos y destrezas en el terreno de la poltica
pblica.
Amplan las oportunidades de formacin permanente en temas de poltica
pblica para que los ingenieros civiles estn mejor preparados para tomar
parte en estos debates.

2. Se contempla a los ingenieros civiles como defi nidores

de problemas, as como solucionadores de los mismos y
como profesionales que buscan oportunidades de
introducir mejoras en la calidad de vida.
TCTICAS
Amplan los programas de difusin que educan a
responsables polticos y a la poblacin en torno a los
conocimientos, destrezas, atributos y actitudes de los
ingenieros civiles que les convierten en asesores
cualifi cados en polticas relativas al medio ambiente
construido y natural.
Abogan por la ingeniera civil como la profesin que
me- jora la calidad de vida fundamental y demuestran
que los ingenieros civiles ayudan a defi nir los
problemas y a aportar soluciones a las necesidades
ambientales y de infraestructuras.
3. Se busca a los ingenieros civiles para que aporten sus
destrezas y su perspicacia en cuanto a las decisiones de
poltica
pblica
en
materia
del
medio
ambiente
construido y natural.
TCTICAS
Promueven oportunidades para que los ingenieros

4. Unas infraestructuras slidas se han convertido en una

priori- dad desde el punto de vista de la calidad de vida y
los responsables polticos y la poblacin entienden su
nexo crucial con la prosperidad econmica y la seguridad
y la higiene pblicas.
TCTICAS
Educan a los responsables polticos y a la poblacin en
las siempre cambiantes oportunidades y desafos que
afectan a la calidad de vida.
Comunican de manera efectiva las consecuencias de
unas infraestructuras inadecuadas.
Amplan la infl uencia de la profesin desarrollando
relaciones con organizaciones sin nimo de lucro que
operan en el mercado global para mejorar la vida
humana.

Y AHORA QU?
Ah est: el Itinerario detallado para alcanzar Visin para 2025, con su
propuesta de tcticas especfi cas, enfocadas a acciones, dirigidas hacia
consecuencias crticas, que invitan tanto a la refl exin como a la accin.
La Visin en s contina siendo amplia e implica muchos aspectos de la
praxis tradicional de la ingeniera civil, ms un papel que se extiende a
mbitos que la profesin hoy no abraza de manera universal. La comisin
de trabajo reconoce que es difcil para cualquier grupo dado abarcar toda
la competencia y perspicacia necesarias para desarrollar semejante
seleccin de tcticas propuestas. La realidad contina siendo que un
grupo mucho ms amplio de ingenieros y otros profesionales debe
evaluar,
mejorar,
ampliar,
adoptar,
apoyar,
animar,
perseguir
apasionadamente y, en ltima instancia, alcanzar las muchas facetas
previstas en este Itinerario.

El campo de la ingeniera civil siempre ha sido amplio y

la Visin pretende expandir la profesin y ampliar su
infl uencia an ms. La comisin de trabajo prev siete
grandes mbitos de actividad:
1. Se desarrolla un mensaje convincente, conciso y
coherente sobre la Visin y su Itinerario para su difusin
entre diversos pblicos.
2.
Los
ingenieros
civiles
y
las
organizaciones
relacionadas con la ingeniera civil apoyan ampliamente
la Visin y su Itinerario.
3. La ASCE forma un equipo global de participantes para
que supervisen los progresos con respecto al Itinerario.
Este equipo puede llevar a cabo actividades como:
Mantenimiento de una base de datos.
Desarrollar mtricas con metas a corto y largo plazo y
evaluar qu organizaciones estn mejor dotadas para
abordar tcticas especfi cas.
4. El equipo global de participantes identifi ca posibles
obstculos para alcanzar la Visin, seguidos de las
estrategias para superarlos.

5. Se informa, educa, inspira y capta a

ingenieros civiles de todas partes para
que se impliquen individualmente y en
coaliciones y ayuden a alcanzar la Visin.
6. El equipo global de participantes toma
la puntuacin de partes interesadas, tanto
personas como organizaciones, para poner
sobre la mesa cuestiones esenciales,
establecer asociaciones adicionales y
realizar progresos en cada de las tcticas.
7. Todo el esfuerzo es objeto de
supervisin, evaluacin y medicin a largo
plazo, con correcciones, claro est, para
mantenerse en la senda correcta .

La comisin de trabajo ha abordado el trabajo

preliminar en algunos de estos frentes, como
inventariar lo que se est haciendo para alcanzar
la Visin dentro de la ASCE, de otras sociedades
y de grupos, por todo el mundo; identifi car
posibles obstculos para alcanzar la Visin y
posibles
estrategias
para
superarlos;
y
determinar los tipos de organizaciones cuya
participacin destaca como esencial. Entre
dichos tipos de organizaciones fi guran (vase el
Apndice B para algunos ejemplos especfi cos.
A) Asociaciones y organizaciones profesionales.
ASCE
Otras sociedades profesionales
Organizaciones de acreditacin
Organizaciones multinacionales

B) Instituciones educativas. Por ejemplo:

Universidades y facultades
Organizaciones de acreditacin
Consejos de responsables de universidades
Proveedores de formacin permanente
C) Ejercientes de la ingeniera civil. Por
ejemplo:
Empresas multinacionales de
arquitectura/ingeniera/construccin (AIC)
Consultoras regionales y locales de
ingeniera
Ejercientes a ttulo individual
D) Instituciones pblicas. Por ejemplo:
Colegios de ingenieros
Organismos nacionales
Organismos regionales

E) Organizaciones no gubernamentales.
Organizaciones de codifi cacin y
normalizacin
Organizaciones humanitarias
F) Sector. Por ejemplo:
Corporaciones multinacionales
Contratistas de construccin
Organizaciones de fi nanciacin de
infraestructuras

La Visin para la Ingeniera Civil en 2025, publicada en

junio de 2007, desat el entusiasmo y el fervor mundial
entre ingenieros civiles de todas las edades. Es difcil
dar continuidad a un acto as, pero el Itinerario
desempear su papel, destinado tanto a inspirar a
ingenieros civiles. La iniciativa prev una campaa de
alcance para compartir el plan globalmente, reunir a
gentes por una causa comn y movilizar a personas,
grupos, coaliciones y empresas. Construir un consenso
en torno a cualquier parte del Itinerario y conseguir
resultados tangibles exigir un programa integral para
hacer correr la voz, recabar reacciones y a continuacin
catalizar las acciones de muchos de los grupos antes
enumerados. Sin duda, algunas iniciativas ya puestas en
marcha por organizaciones de ingeniera civil de todo el
mundo coinciden a la perfeccin con tcticas que fi guran
en el Itinerario. Todas esas iniciativas habra que
identifi carlas
y
vincularlas
a
los
elementos
correspondientes del Itinerario. Algunas de estas
iniciativas ser necesario ampliarlas, extenderlas o
fusionarlas con la de otros grupos

EN MARCHA, HAY QUE

MOVERSE
Quienes
tomaron
parte
directamente
en
la
creacin
del
Itinerario
experimentaron multitud de emociones al crear el plan: No ser un castillo en
el aire? No ser un desafo demasiado sobrecogedor? No aparecern feroces
detractores? Con todo, al fi nal de la jornada, la comisin de trabajo contempl
el conjunto de la Visin/Itinerario como transformador e inspirador, con la fe
bsica de que el esfuerzo, el liderazgo y el empeo. Reunir las fuerzas y la
energa para asumir esta variedad de iniciativas no es para los que se amilanan
fcilmente. En muchos casos usted, el ingeniero civil, deber conformarse con
mantener los esfuerzos a niveles manejables, cuantifi cables, en los que los
elementos se puedan comprobar con el correr del tiempo. La clave es hacer lo
que le toque y vigilar a otros, sean organizaciones o personas, para que la
suma de toda su energa, con el tiempo, redunde en un nuevo futuro. Entonces
habr dado nueva forma a su estatura profesional y habr continuado siendo la
fuerza que subyace a su destino, descubriendo con ello una realidad prctico
en lo que una vez fue slo imaginacin, y alcanzando la Visin

ALGUNAS ACCIONES POTENCIALES PARA

LAS TCTICAS DEL ITINERARIO
Durante el desarrollo de las tcticas, los debates de la comisin de trabajo
con frecuencia aportaron pasos ms detallados que las tcticas. Estos
pasos detallados se han recogido en el presente apndice como acciones
potenciales y se enumeran debajo de la consecuencia coadyuvante y la
tctica a la que respaldan (las consecuencias coadyuvantes y las tcticas
sin acciones se han omitido de las pginas que siguen). La comisin de
trabajo no buscaba el desarrollo de acciones dentro de su encargo
especfi co. Ese desarrollo competer a las partes que asuman la
responsabilidad de ejecutar una tctica.

CONSECUENCIA 1 VISIN PARA 2025

MAESTROS CONSTRUCTORES.
Los ingenieros civiles facilitan y dirigen programas de colaboracin
multidisciplinares, utilizando un planteamiento sistmico para conseguir
que el proyecto tenga consecuencias satisfactorias. Tctica Promueven,
por extenso, el liderazgo, la direccin de programas y la educacin y
formacin en realizacin de proyectos a todos los niveles de desarrollo
profesional. Algunas acciones potenciales.
UNA ACCIN POTENCIAL
Desarrollar un programa internacional de reciprocidad en la acreditacin
basada en corpus de conocimientos universalmente aceptados. Los
ingenieros civiles poseen las destrezas, competencia y experiencia
idiomticas y culturales necesarias para una prctica globalizada.

CONSECUENCIA 2 VISIN PARA 2025

CUSTODIOS DEL MEDIO AMBIENTE
A travs de los esfuerzos de la profesin global de la ingeniera civil, los
ingenieros civiles y la poblacin han reconocido y entendido la realidad de la
disminucin de los recursos; la necesidad de prcticas y diseos sostenibles
y de apoyo fi nanciero para toda la vida til; y la necesidad de igualdad social
en el consumo de recursos.

ALGUNAS ACCIONES POTENCIALES

a) Favorecer la inclusin de las cuestiones relativas a la conciencia ambiental

y el consumo de recursos en el corpus de conocimientos de la ingeniera civil.
b) Desarrollar materiales adicionales de formacin permanente centrados en
las cuestiones e instrumentos de consumo de recursos y promover su
utilizacin generalizada.

CONSECUENCIA 3 DE LA VISIN
PARA 2025
INNOVADORES
Los ingenieros civiles defi nen la direccin estratgica de la investigacin
respecto de las tecnologas de vanguardia en el medio ambiente construido y
natural y prestan servicio como participantes y socios infl uyentes en el
proceso de investigacin. Fomentan la aportacin de los ingenieros civiles a
la planifi cacin estratgica de la investigacin.

ALGUNAS ACCIONES POTENCIALES

a) Identifi car potenciales impedimentos, como el riesgo, el tiempo y las
limitaciones presupuestarias, as como falta de conocimientos o experiencia.
b) Evaluar las relaciones y prcticas que se ha demostrado que redundan en
una rpida y efectiva aplicacin de los resultados de la investigacin.
c) Desarrollar un plan para una mayor interaccin entre industria y mundo
acadmico y otras colaboraciones infl uyentes.

CONSECUENCIA 4 VISIN PARA 2025

GESTORES DE RIESGO

Los ingenieros civiles han desarrollado planteamientos,

instrumentos, tcnicas,
materiales, polticas y
relaciones comerciales innovadores para mitigar el
acaecimiento y efectos de los desastres tanto
naturales como antropognicos y sus riesgos e
incertidumbres asociados.