Pymes:

Reflexionando
Juntos

Material preparado por Ing. Manuel Oate

Copyright 2016 - Todos los derechos Reservados

Reflexionando
juntos...

Porqu?

Parece que est todo dicho...

No lo veo aplicado ...
Hay cosas que no me cierran...
Hablo desde lo general...
Desde la humildad...
Desde mi realidad...
Desde mi verdad...
No tenemos todo el tiempo...
Me llama a Reflexionar...
Pero junto con Uds...

Pensamos...
Planificamos..
Suponemos...
Deseamos...

Material preparado por Ing. Manuel Oate

Copyright 2016 - Todos los derechos Reservados

La realidad
es
Compleja
No estamos
aislados del
entorno...

El entorno actual y
futuro

Fuente: Dinmica del entorno - Mgr. E. Ral Balbi

Pymes:
Qu venimos
haciendo?
Trabajando
duro...
Sorteando
obstculos...
Resolviendo
problemas...

Qu ms?

Calidad; Excelencia
5S; SPC; Six sigma
Mejora continua; TQM; TPM
Trabajo en equipo
Softwares: MRP; ERP; BSC; SAP
ISO 9000; 14000
Cursos a Mandos Medios

etc.

Liderazgo; Evaluacin del desempeo

I+D
TICs
I+D+i
Responsabilidad Social; Gestin x Valores
Sustentabilidad; Produccin + limpia
Gestin del Conocimiento;
Equipos de alto desempeo.
etc.; etc...
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...estamos bien?

Dnde nos
vemos para
competir?

Encuesta Pymes 2010

Sntesis de las Principales conclusiones

Ficha tcnica de la encuesta

Universo:
Empresas industriales Pymes = 200.
Tcnica elegida para el diseo
muestral:
Muestro estratificado y probabilstico
al azar.
Tamao muestral:
48 empresas.

Trabajo de campo:
Octubre a Diciembre de 2009.

10

Calidad, costos y
diferenciacin
Antes...
Estrategia competitiva:
ser lder en costos o lder en calidad,
o en ambos.

Ahora...
Calidad y costos, ya no son elementos
diferenciadores.
Actualmente, la INNOVACIN,
es la mejor estrategia para lograr
ventajas diferenciadoras competitivas.

Calidad vs. Costos

(Ver Definicin y Exhibicin de indicadores)

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Poco talento o demasiadas

barreras?
Suele argumentarse, que el
principal desafo para la
innovacin, es encontrar
gente talentosa.
Los datos muestran que,
son pocas las empresas
que poseen un sistema de
reconocimiento al aporte
de ideas o sugerencias, de
su personal.

Slo 1 de cada 4 empresas posee un sistema de reconocimiento de

ideas o aportes
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Aplicacin de programas de mejora

continua
Permite a las empresas
mejorar la calidad de sus
procesos, productos y
servicios, a bajo costo, a
travs de la identificacin,
implementacin y
evaluacin de
propuestas, de mejoras
especficas.
Recordar 81% dicen que tienen
capacidad para mejorar la
calidad...?

Slo una de cada tres empresas implementa programas de mejora

continua
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Hacia donde se orientaron los

recursos y esfuerzos, de las empresas?
La innovacin, en las empresas, se
da mayormente en forma de
tecnologia incorporada.
CAMPO PARA LA INTERVENCIN

Las inversiones en investigacin y/o

exploracin de oportunidades
cientficas, es donde menos esfuerzos
han dedicado las empresas.

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Capacitaci
n
anual

CAMPO PARA LA
INTERVENCIN (1)

(1) Ninguna tena

desarrollado el
Indicador.
Datos ilustrativos (1):
Una empresa que est por debajo de 30 HH/ao est en problemas. Empresas grandes, en EE.UU este valor
oscila entre 50 y 60 H/H anuales. En Japn, en general, y para este mismo tamao de empresas, el valor es
mayor a 100 H/H anuales.

(1)

Seminario Calidad y Productividad - Ing. Juan Carlos Bassi - Gerencia Calidad Autolatina - 1993.
15

Nos vemos
igual que
antes?

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Pymes:
La Regla de oro
del Proceso de
capacitacin en la
industria ....

1ra.
reflexin
Aprendemos ms cosas o mejor
las aplicamos y consolidamos?

Lo que se necesita se ensee

Lo que se ensee. sea aprendido
Lo aprendido.. agregue valor al proceso
Que el valor agregado se mantenga en el tiempo.

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Pymes:

2da.
reflexin

Nos organizamos?

18

Pymes:

3ra.
reflexin

Contra quin competimos?

19

Pymes:

4ta.
reflexin
Cun integrados estamos?
Hay Quintas?

20

Pymes:

5ta.
reflexin
Aprovechamos
el
talento de nuestra gente?

8 Desperdicio

Desaprovechamiento
del talento e ideas.
La rueda de los
Siete
desperdicios
21

Pymes:

6ta.
reflexin
Hemos identificado la
restriccin del sistema?

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Qu
ms?

1- Estar al lado de la gente.

2- Escuchar con Humildad.
3- Ponerse al Servicio de la gente.
4- Asistir con metodologas, pero en la prctica.
5- Compartir informacin y objetivos.
6- Reconocer los esfuerzos.

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Todo los que nos dio resultado

nunca lo olvidemos, pero no nos
quedemos slo con eso, porque el
motivo de nuestro crecimiento,
siempre fue seguir buscando,
creando e innovando
Cachito Sergio
Vigilde las Leonas
Ex entrenador

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25

Muchas Gracias!

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