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FRUTA CONGELADA
POR:
FABIAN FAJARDO
CODIGO: 13.723.620
GRUPO N.102058_38
JUSTIFICACION
OBJETIVOS GENERAL
Objetivos Especficos
Marco Contextual
El Proyecto a realizar ser el de una Comercializadora y
Despulpadora de fruta congelada la cual se llevara a cabo en
Aguachica, ubicado al sur del departamento del Cesar, regin
bendecida con innumerables variedades de arboles frutales y
conformada por grandes extensiones de tierra frtil aptos para
la Agricultura, los cuales desafortunadamente no se explotan
como deberan ser ya sea por la mala formacin de sus
agricultores y otros factores, por otra parte se cuentan con
pocas fuentes de empleo, sumando estos factores se decide la
puesta en marcha de este proyecto el cual busca el
aprovechamiento de los recursos naturales, lo cual traer a
esta regin prosperidad econmica y una nutricin excelente
para la comunidad a muy bajos costos
Marco de Referencia
Referentes Conceptuales
En el Plan de Desarrollo Municipal de Aguachica, 2012-2015, con el doctor
Alfredo Vega Quintero como Alcalde, se encuentran los lineamientos
generales del Plan de Accin 2012, y dentro de sus Programas, se da
especial atencin al Sector Agropecuario y a la Asistencia Tcnica
Agropecuaria,
a travs de Proyectos y metas relacionadas con la
tecnificacin del campo, mediante acciones de apoyo a la asistencia
tcnica agropecuaria, al desarrollo productivo, sostenible y alimentario, lo
cual encaja perfectamente con nuestro proyecto de Pulpa de fruta
congelada.
Igualmente, en el plan de accin 2012, se encuentran destacados
Programas para los Sectores de Administracin y Proteccin del Medio
Ambiente y Desarrollo Operativo y Funcional del Plan Territorial de Salud
Pblica,
mediante acciones para la vigilancia del medio ambiente,
recuperacin, conservacin y preservacin ambiental y, estrategias para
la ejecucin de proyectos relacionados con la salud pblica en general, lo
cual tambin se ajusta a los objetivos de nuestro proyecto.
Anlisis de la Demanda
Se estima que la demanda siempre va a existir porque
los
productos
elaborados
por
la
Empresa
Comercializadora y Despulpadora de pulpa de fruta
congelada son de tipo alimenticio, o sea, productos de
Primera Necesidad
Analizando los principales factores que influyen en la
demanda de este producto para proyectar y se ha
concluido que existe la preferencia por un producto de
esta naturaleza esta determinada por el precio, calidad y
el nivel de distribucin (existencia) que se ofrezca a los
clientes
Anlisis de la Oferta
Los productos que pueden llegar a competir con la Pulpa de
Fruta Congelada a causa de variaciones en precios, calidad,
presentacin, gusto de los consumidores, publicidad, etc.;
son las frutas frescas, pulpas de frutas conservadas por
adicin de preservativos qumicos, los jugos envasados o
nctares y otras frutas procesadas (frutas en almbar, fruta
deshidratada, las cuales tienen unos valores mas elevados,
y presentan conservantes y productos qumicos los cuales
no posee nuestro producto lo cual nos hace mas atractivos
al publico en general
Anlisis de Precio
Una vez establecido el comportamiento histrico de precios
se procede a proyectar el mismo, teniendo en cuenta la
materia prima y variacin por competencia; el, precio
estimado de lanzamiento para la pulpa de frutas con trozos
de fruta es a
$ 2500 precio por unidad
El Pulpa de frutas ser elaborado en presentaciones de 250
gramos; el envase ser en bolsa plstica, el cual llevar una
etiqueta con logo de la empresa.
Convenciones:
1.
Acceso rea administrativa.
2.
rea administrativa.
3.
Bao rea administrativa.
4.
Acceso sala de procesos.
5.
Mesa de trabajo.
6.
Banda transportadora de seleccin.
7.
Lavadora de frutas.
8.
Banda transportadora vertical.
9.
Marmita elctrica.
10.
Despulpadora de frutas.
11.
Bomba positiva.
12.
Tanque de fro.
13.
Bomba positiva.
14.
Envasadora selladora semiautomtica.
15.
Cuarto fro.
16.
Bodega insumos.
17.
Bao - vestier operarios.
RESULTADOS
FINANCIERO
DEL
ESTUDIO
DE
RESULTADOS
FINANCIERO
DEL
ESTUDIO
DE
PREGUNTA
RESPUESTA
Qu problema
En primera instancia solucionara la falta de empleo en la regin, generando empleos directos e
resuelve el proyecto? indirectos.
Se busca el mejoramiento de la salud de los consumidores al mejorar las costumbres alimenticias
de los habitantes de Aguachica, ya que se est promoviendo el consumo de productos naturales y
nutritivos.
Mejorar la distribucin del producto recolectado
Habr ms capacitacin del personal perteneciente a este gremio.
A quin se dirige la La pulpa de frutas congelada est dirigida a los consumidores a nivel local (Municipio de Aguachica
solucin?
y sus alrededores), cuyos hogares se encuentran ubicados en los estratos socioeconmicos 2, 3,4 y
5
Cunto se
Se tiene calculado una produccin anual de 34.284 Kilos de pulpa de fruta para el 2012, para el
producir?
2013 ser de 37.370, para el 2014 ser de 40.733, para el 2015 ser de 44.399 y finalmente para el
2016 ser de 48.395.
Dnde se localizar entrada de Aguachica - Cesar, con direccin calle 40 # 10-88
la solucin?
Cmo se
En el proyecto se implantara maquinaria de ultima tecnologa la cual nos permitir ser mas
solucionar el
eficientes en nuestra produccin, generando los menos desechos posibles
problema?
Cul es la mejor
La puesta en marcha de este proyecto ser la mejor solucin al problema planteado ya que se
alternativa de
generara un impacto social positivo por la generacin de empleo y una mejor nutricin para los
solucin al problema? habitantes
Con qu recursos se Una parte con Recursos Financiados por el BANCO (Prstamo) y otra parte conAportes
har el proyecto?
de los socios del proyecto
Quin realizar el El grupo de estudiantes de la UNAD de la materia diseo de Proyectos
proyecto?
Cundo se realizar En un periodo aproximado de un mes, es decir a principios de enero del 2013
el proyecto?
4
5
7
8
9
Aspecto a
medir
Indicador
META
Cundo se
lograr?
Oportunidad de los
tiempos de
Ejecucin del
Proyecto
0,93
Cunto se
lograr?
Aumento de las
Ventas
0,05
Qu se
lograr?
De qu
calidad se
lograr?
Crecimiento de
clientes
AUDITORIA
INTERNAS
0,1
0,95
Responsa
OBJETIVO DEL INDICADOR
FORMULA
ble
Medir LA OPORTUNIDAD en el
cumplimiento de los das
1 - (Fecha de ejecucin - Coordinado
programados para la
Fecha de Programacin ) /
r de
Ejecucin de las Actividades
Fecha de Programacin
Proyecto
del Proyecto
(Valor en pesos de las
ventas a la fecha de corte Valor en pesos de las
ventas en la medicin
Medir el crecimiento del valor
Coordinado
anterior) x 100/Valor en
de ventas de la Empresa
r Financiero
pesos de las ventas en la
medicin anterior
Medir el crecimiento en
nmero de CLIENTES de la
Empresa
(Nmero de clientes a la
fecha de corte - Numero de
clientes en la medicin
Coordinado
anterior) x 100/
r de
Nmero de clientes en la
Mercadeo
medicin anterior
(Nmero de
CONFORMIDADES
encontradas - Numero de
Medir el numero de
NO CONFORMIDADES) x Coordinado
CONFORMIDADES encontradas
100/Nmero de
r de
en la AUDITORIA INTERNA del
actividades AUDITADAS del Proyecto
proyecto
proyecto
SISTEMAS DE INDICADORES
CONCLUSIONES
La implementacin de una Empresa Comercializadora y Despulpadora de
Frutas en el Municipio de Aguachica es factible desde el punto de vista
comercial, tcnico, social y viable econmicamente.
Se concluy que la puesta en marcha de nuestro proyecto solo traer
beneficios para los accionistas y para la comunidad en general, que los
pocos impactos negativos que se tendran serian por los desechos
vegetales procedentes de la extraccin y refinado de la pulpa, el pelado y
la seleccin de la fruta, los cuales se mitigaran casi por completo con la
elaboracin de abono orgnico los que se convertir en un subproducto
mas de la empresa.
Se logro comprende por parte de nosotros los estudiantes los diferentes
aspectos a tener en cuenta cuando se pretende llevar acabo un proyecto,
que esto no solo se debe mirar el factor monetario sino se debe tener
muy en cuenta los impactos que se generen en nuestra comunidad
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
Can, Henry (2011). Modulo diseo de proyectos. UNAD
http://www.fonade.gov.co/eContent/newsdetail.asp?id=53&idcomp
any=2
Consultado el 06 Noviembre de 2012
http://www.monografias.com/trabajos13/impac/impac.shtml
Consultado el 07 de Noviembre de 2012
http://www.pymesfuturo.com/vpneto.htm Consultado el 06 de
Noviembre de 2012
http://www.econlink.com.ar/economia/criterios/tir.shtml Consultado
el 8 de Noviembre 2012
BIBLIOGRAFIA