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MEDICION DEL

TRABAJO
MUESTREO
DEL
TRABAJO

7/14/16

MUESTREO DEL TRABAJO

MUESTREO DEL TRABAJO

El Muestreo del Trabajo, es una


tcnica para determinar, mediante
muestreo estadstico y
observaciones aleatorias, el
porcentaje de aparicin de
determinada actividad.

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MUESTREO DEL TRABAJO

MUESTREO DEL TRABAJO

El Estudio del Muestreo del Trabajo o


Estudio de Razn de Demoras, es una
tcnica de medida y anlisis de trabajo para
establecer estndares, mejorar mtodos,
determinar el porcentaje de utilizacin de
maquinaria, de actividades, retrasos, etc., y
determinar tolerancias tomando un gran
nmero de observaciones a intervalos al azar.
Consiste en inferir las caractersticas de un
universo mediante el estudio de muestras
seleccionadas al azar, obtenidos de este
universo.
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MUESTREO DEL TRABAJO

MUESTREO DEL TRABAJO

Ventajas

Desventajas

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Hay operarios y/o actividades que son costosos o imposibles de medir con
estudios de tiempos, y fciles por muestreo.
-No se requiere observacin continua por un anlisis en un largo periodo de
tiempo.
-Usa menos horas-hombre y costos ms bajos.
-Pueden hacerse estudios de varios operadores o mquinas
simultneamente.
-En ocasiones, no es necesario usar analistas experimentados.
-Menos tedioso y menos fatigante.
-Las mediciones pueden ser hechas con un grado de confianza preasignado.
-Puede ser interrumpido en cualquier momento sin afectar resultados.
Las observaciones pueden ser tomadas a lo largo de varias semanas o das,
disminuyendo la oportunidad de que las variaciones afecten resultados.

No es fcilmente comprensible para la direccin y empleados.


Un estudio a un grupo solo representa valores medios, y por lo
tanto, no informa de la magnitud de diferencias individuales.
No resulta econmico para el estudio de un solo operario,
mquina, obreros y/o mquinas situadas en zonas de gran
extensin, o para operaciones repetitivas y de corta duraci6n.

MUESTREO DEL TRABAJO

Esta tcnica tiene diversas aplicaciones, pero en general, se usa para determinar:

El tiempo ocupado por una persona en cualquier actividad o tarea.


El tiempo productivo y el tiempo improductivo de personas,
maquinas u operaciones.
La magnitud de los tiempos perdidos y las causas que los
produjeron.
Los rendimientos personales del grupo.
El tiempo efectivo de uso del equipo.
El tiempo de preparacin y retiro de las herramientas, as como la
puesta en marcha.
El tiempo improductivo del equipo y las causas que lo motivaron.
El nmero de personas y maquinas necesarias para efectuar una
tarea.
Los tiempos tipo de operaciones no repetitivas.
Los pagos de salarios, especialmente los de mano de obra indirecta
y de oficina.
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MUESTREO DEL TRABAJO

METODOLOGIA DEL MUESTREO DEL


TRABAJO
Para poder utilizar el mtodo de muestreo de trabajo, es necesario
realizar lo siguiente:

Definir lo que es trabajo y lo que no es trabajo.


Observar el trabajo o actividad en forma
intermitente, registrando si la persona est o no
trabajando.
Determinar la proporcin de tiempo que el
trabajador est dedicado al trabajo.

Estimar el tiempo estndar de la operacin.


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Plan detallado del muestreo del


trabajo:
1. Pasos preliminares:
Definicin de los objetivos.
Estimacin del nmero satisfactorio de
observaciones.
Seleccin de la longitud del estudio.

2. Recopilacin de los datos.


3. Procesado de los datos.
4. Presentacin de los resultados.
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Existen dos formulas importantes para la


utilizacin de muestreo de trabajo:
1. Clculo para la proporcin de tiempo que
el trabajador est dedicado al trabajo o si
no se detecto algn tiempo.

2. Determinacin del tiempo estndar.

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Ejemplo 1
El administrador de un supermercado
estaba preocupado por el porcentaje de
tiempo que los empleados de las cajas
gastaban con los clientes. Al empleado de la
seccin de informacin que trabaja enfrente
de los cajeros, se le asign registrar cada
media hora durante una semana si los
cajeros estaban o no trabajando.
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MUESTREO DEL TRABAJO

Ejemplo 1
Los resultados obtenidos fueron los
siguientes:
Da

Nmero de
observaciones

Nmero de
observaciones que
indicaron trabajo

Lunes

16

Martes

14

Mircoles

20

13

Jueves

16

11

Viernes

16

11

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Solucin Ejemplo 1
La proporcin de tiempo invertido por los cajeros
fue la siguiente:

P = X / N = 53 / 82 = 0.646
El administrador concluy que la
proporcin de tiempo no trabajado era
muy baja, es decir, un 35%.

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Ejemplo 2

Se consideraba que los empleados de


archivo en una oficina estaban realmente
archivando en cualquier momento. Se
seleccionaron al azar durante un mes, los
siete das de observaciones,
obtenindose los siguientes resultados:

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Ejemplo 2
Da

Nmero de
observaciones

Nmero de
observaciones que
no detectaron
archivo

14

22

12

23

10

17

12

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Qu proporcin del tiempo se invierte en labores


de archivo y qu tiempo
no se invierte?
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Solucin Ejemplo 2
La proporcin de tiempo que no se invierte en archivo:

P = X / N = 32 / 119 = 0.269

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La proporcin de tiempo de archivo es:

1.00 0.269 = 0.731

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Ejemplo 3

En una empresa se realiz un muestreo de


trabajo para establecer el tiempo estndar de una
operacin. La muestra que se hizo fue de 500
observaciones en una semana, considerndose
una jornada de trabajo de ocho horas.
Los resultados obtenidos en un operario despus
del muestreo semanal fueron los siguientes:

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Ejemplo 3
Factor
promedio de
calificacin
diario

Muestras
que
indicaron
inactividad
del
trabajador

Nmero de piezas
producidas por el
operario

0.80

15

40

0.90

14

50

0.85

17

38

0.80

19

35

0.95

14

48

PROM=
0.86
79

79

PROM= 42.2 PZS

Determinar el tiempo estndar de la operacin.


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Solucin Ejemplo 3
1.- Determinar el porcentaje de tiempo trabajado.

P = X / N = 79 / 500 = 0.158

de tiempo de inactividad

de tiempo trabajado =
1.00 0.158 = 0.842
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Solucin Ejemplo 3
Factor de calificacin =

0.80 + 0.90 + 0.85 + 0.80 +


0.95 / 5 = 0.86
Total de piezas producidas por da =

40 + 50 + 38 + 35 + 48 / 5 =
42.2
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Solucin Ejemplo 3
Clculo del tiempo estndar:

Ts = 480 min x 0.842 x 0.86


42.2 piezas

+ 480 (0.158)
42.2 piezas

Ts = 8.2364 + 1.7972
Ts = 10.0336 minutos por pieza

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Ejemplo 4
En una empresa se realiz un estudio
de muestreo y se observ que durante
la primera y ltima hora del da, los
trabajadores operan a un ritmo menor
que el del resto del da, trabajando una
jornada de ocho horas.
La muestra que se tom fue de 1000
observaciones en una semana y los
resultados obtenidos en un operario
despus del muestreo semanal fueron
los siguientes:
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Ejemplo 4
DURANTE LA PRIMERA Y
LTIMA HORA DEL DA
Factor
promedio
de
calificacin

Muestras
que
indicaron
inactividad
del
trabajador

Nmero de
piezas
producidas
por el
operario

0.80

17

0.85

DURANTE EL RESTO DEL


DIA
Factor
promedio
de
calificacin

Muestras
que
indicaron
inactividad
del
trabajador

Nmero de
piezas
producidas
por el
operario

15

0.90

34

70

16

20

0.85

30

65

0.90

14

30

0.95

36

75

0.85

12

19

0.80

38

60

0.95

15

16

0.90

34

75

Determinar el tiempo estndar de la


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operacin.

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Solucin Ejemplo 4
1.- Determinar el porcentaje de tiempo trabajado.

P = X / N = 246/ 1000 = 0.246

de tiempo de inactividad

de tiempo trabajado =
1.00 0.246 = 0.754
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Solucin Ejemplo 4
Factor de calificacin (promedio) =

0.80 + 0.85 + 0.90 + 0.85 + 0.95


+ 0.90 + 0.85 + 0.95 + 0.80 +
0.90 / 10= 0.875
Total de piezas producidas por da (promedio) =

15 + 20 + 30 + 19 + 16 + 70 + 65
+ 75 + 60 + 75 / 10 = 44.5
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Solucin Ejemplo 4
Clculo del tiempo estndar:

Ts = 480 min x 0.754 x 0.875


44.5 piezas

+ 480 (0.246)
44.5 piezas

Ts = 7.1164 + 2.6535
Ts = 9.7699 minutos por pieza

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Ejemplo 5

Un estudio de muestreo que se realiz en una empresa revel los


resultados siguientes:

Factor
promedio
de
calificacin

Muestras
que
indicaron
trabajo

Nmero de
piezas
producidas
por da

Nmero de
piezas
defectuosas

0.85

50

80

0.90

70

100

0.75

55

85

0.80

45

70

0.90

60

90

TODAVIA NO
EVALUAMOS
CALIDAD

La muestra que se tom fue de 400 observaciones en una semana


considerando una jornada diaria de ocho horas.
Determinar el tiempo estndar.
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Solucin Ejemplo 5
1.- Determinar el porcentaje de tiempo
trabajado.

P = X / N = 280/ 400 =
0.70

de tiempo trabajado
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Solucin Ejemplo 5
Factor de calificacin =

0.80 + 0.90 + 0.75 + 0.80


+ 0.90 / 5= 0.84
Total de piezas producidas por da =

80 + 100 + 85 + 70 + 90 /
5 = 85
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Solucin Ejemplo 5
Clculo del tiempo estndar:

Ts = 480 min x 0.70 x 0.84


85 piezas

+ 480 (0.30)
85 piezas

Ts = 3.3204 + 1.6941
Ts = 5.0145 minutos por pieza

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MUESTREO DEL TRABAJO

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Preguntas de repaso
1. Dnde se utiliz por primera vez el
muestreo de trabajo?
2. Defina muestreo de trabajo.
3. Qu es lo que se necesita para poder
utilizar el mtodo de muestreo de trabajo?
4. Cul es el propsito principal del mtodo
de muestreo de trabajo?
5. Cul es el planeamiento que se deber
realizar en el muestreo de trabajo?
6. Liste las actividades de investigacin que se
debern realizar en un estudio de muestreo
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MUESTREO DEL TRABAJO
de trabajo.

Preguntas de repaso
7. Un estudio de muestreo mostr lo siguiente:
Factor de
calificacin

Muestras que
indicaron trabajo

Nmero de piezas
producidas por da

0.90

60

80

0.95

75

95

0.85

40

50

0.75

50

65

0.85

80

100

0.90

75

65

La muestra que se tom fue de 1000 observaciones en


una semana, considerndose una jornada diaria de
ocho horas.
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MUESTREO DEL TRABAJO
Determinar la produccin
semanal.

Preguntas de repaso
8. Un estudio realizado durante una
semana de 48 horas ha dejado como
resultado la siguiente muestra de trabajo:
Total de piezas producidas = 350 piezas
Tiempo ocioso = 25 por ciento
Nmero de muestras tomadas = 1200 muestras
Factor de calificacin = 95 por ciento

Determinar el tiempo estndar por


unidad.

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Respuestas
1.- El desarrollo del Muestreo de trabajo como
tcnica de medicin del trabajo se remonta al ao
1935, cuando Tippet sugiri la aplicacin de las
observaciones instantneas para hacer estudios de
tiempos de hombres y maquinas.
Luego, en 1946, Morrow le dio un uso ms general
con el propsito fundamental de identificar las
demoras que afectaban a los trabajos. Desde
entonces la tcnica ha sido ms desarrollada y
refinada.
Actualmente se le conoce mundialmente con
diferentes nombres.
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MUESTREO DEL TRABAJO

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2. El muestreo de trabajo es una tcnica que se utiliza para


investigar las proporciones del tiempo total dedicada a las
diversas actividades que componen una tarea, actividades o
trabajo. Los resultados del muestreo sirven para determinar
tolerancias o mrgenes aplicables al trabajo, para evaluar la
utilizacin de las mquinas y para establecer estndares de
produccin.
Es una tcnica en la cual se realiza un gran nmero de observaciones
a un grupo de mquinas, procesos u operarios durante un periodo de
tiempo.
Cada observacin registra lo que esta ocurriendo en ese instante, y
el porcentaje de observaciones registrada para una actividad
particular o demora es una medida del porcentaje de tiempo durante
el cual esta actividad o demora ocurren.
El porcentaje de tiempo dedicado a una actividad particular se
establece a partir de un nmero de observaciones realizadas al azar.
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MUESTREO DEL TRABAJO

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3. PARA PODER UTILIZAR EL METODO DEL MUESTREO DEL TRABAJO,


ES NECESARIO REALIZAR LO SIGUIENTE:
1.- definir lo que es trabajo y lo que no es trabajo.
2.- observar el trabajo o actividad en forma intermitente, registrando
si la persona est o no trabajando.
3.- determinar la proporcin de tiempo que el trabajador est
dedicado al trabajo.
4.- estimar el tiempo estndar de la operacin.
El analista de trabajo de tiempos al usar el mtodo de muestreo de
trabajo siempre deber tener presente consideraciones tales como:
A) Utilizar el tamao de la muestra lo ms alto posible.
B) Efectuar observaciones al azar, de modo que se puedan registrar
para todas las horas del da.
C) Realizar las observaciones en periodos relativamente largos (una
semana o ms).
D)Y sobre todo lograr la aceptacin del mtodo de muestreo de
trabajo antes de comenzar a utilizarlo.
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4. El propsito principal del mtodo es


asegurarse que se obtenga una buena
muestra, que no pueda ser predicha ni
por el observador ni por el trabajador y
as evitar observaciones fingidas,
premeditadas para lograr que puedan ser
representativas.
El muestreo de trabajo tiene por objetivo
establecer el porcentaje que con respecto al
perodo total de tiempo se dedica a ciertas
actividades.
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MUESTREO DEL TRABAJO

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5.1.- Pasos preliminares:


Definicin de los objetivos.
Estimacin del nmero satisfactorio de observaciones.
Seleccin de la longitud del estudio.

2. Recopilacin de los datos.


3. Procesado de los datos.
4. Presentacin de los resultados.
5.7. Planeacion de un Muestreo de Trabajo
5.7.1. Seleccion del trabajo y actividades a observar
5.7.2. Trabajadores involucrados Muestreo de Trabajo
5.7.3. Layout recorrido fisico y puntos de observacion
5.7.4. Estudio preliminar Muestreo de Trabajo
5.7.5.
Como establecer los niveles de confianza y el porcentaje de error admisible Muestreo de Trabajo
5.7.6. Calculo del numero de observaciones tamao de la muestra Muestreo de Trabajo
5.7.7. Eleccion y extension del periodo a muestrear Muestreo de Trabajo
5.7.8. Determinacion aleatoria de los horarios de las observaciones Muestreo de Trabajo
5.7.9. Preparacion de los formatos de registro Muestreo de Trabajo
5.7.10. Como efectuar las observaciones Muestreo de Trabajo
5.7.11. Procesamiento de la informacion recopilada Muestreo de Trabajo
5.7.12. Emision del reporte correspondiente Muestreo de Trabajo
5.8. Uso de videocamaras para analisis aleatorio de actividades
5.9. Empleo de los diagramas de control en el Muestreo de Trabajo
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MUESTREO DEL TRABAJO

6.El mtodo de muestreo del trabajo ha surgido con la


necesidad de obtener informacin sobre el tiempo
que dedican los operarios o mquinas a distintas
actividades y demoras.
Dentro de estas actividades se lista el trabajo de
investigacin para:
1.- mejorar la disposicin general del trabajo.
2.- indicar cmo se debern buscar las mejoras
de mtodos de trabajo y evaluar los cambios
propuestos.
3.- examinar las posibles causas de cifras de
rendimiento bajo.
4.- introducir planes de incentivos y evaluar el
resultado.
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7. 480 piezas por semana

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MUESTREO DEL TRABAJO

38

8. Tiempo estndar = 8 minutos por


pieza

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