TangerTangerTtouan

Ttouan

QUELS POLES PROMOUVOIR?

Encadrs par Mme Gaber HASSNA

Amine SAFI
Hamza NAAMI
Med HOUR
Abbass Salaheddine IYA
Hicham Saad EL IDRISSI
Moustaid El HOUSSINE
Ziad MAROUANE

Problmatique

Quel marketing territorial pour la rgion de Tanger-Ttouan ?

Quels sont les segments prioritaires attaquer ?

Quel plan daction adopter pour amliorer lattractivit

territoriale de ladite rgion ?

Mthodologie du travail

Pour dterminer les segments prioritaires a

promouvoir, nous allons:

Slectionner les marchs cibles quon veut analyser

Diagnostiquer la rgion par la mthode Cerise Revaitr et

lanalyse SWOT

Dterminer les segments prioritaires, tablir des choix

stratgiques et un plan daction

PARTIE THORIQUE : LE MARKETING TERRITORIAL AU SERVICE DE LA RGION

Section1 : Le marketing territorial

Section2 : Les fondements du marketing territorial

Chapitre2 : Prsentation de la rgion Tanger-Ttouan

Section1 : Aperu sur la rgion

Section2 : Caractristiques et indicateurs cls de la rgion

PARTIE PRATIQUE : MARKETING TERRITORIALE DE LA RGION DE TANGER TTOUAN

SOMMAIRE

Chapitre1 : Le marketing territorial : Notion et principes de base

Chapitre1 : Offre territoriale de la Rgion

Section1 : Analyse interne : CERISE REVAIT

Section2 : Synthse de lanalyse : Analyse SWOT

Chapitre2 : Plan daction

Section1 : Dtermination des choix stratgiques

Section2 : Recommandations proposes pour la promotion de la rgion

CONCLUSION GENERALE

PARTIE THEORIQUE

Le marketing
territorial au service
de la rgion
CHAPITRE1

Le marketing territorial au service de la

rgion

Le marketing territorial vise :

attirer les entreprises

Faciliter les activits conomiques

Le marketing territorial : se dvelopper a travers:

Une meilleure connaissance du march de limplantation,

Une analyse des dcisions dimplantation prises par les

entreprises,

Une comprhension de la dynamique concurrentielle entre les

villes ou entres les territoires

Prsentation de la
rgion Tanger-Ttouan
CHAPITRE 2

Tanger-Ttouan

Caractristiques de la rgion

Superficie: 11.570 Km

Population: 2 470 372 habitants

Frontires: Mer mditerrane (Nord) Ocan atlantique(Ouest)

Histoire

Rgion habite depuis le palolithique

Les mdinas, miroir de lhritage culturel

Linfluence architectural et culturel par loccupation europene

Tanger-Ttouan

Economie

Activits principales:

l'agriculture, l'levage, la fort et la pche (43,5 %)

Le commerce (14,4 %)

l'industrie et l'artisanat (13,7 %)

Tourisme:

Les mdinas(Tanger, larache,Asilah,Ttouan,chefchaouen, ouezzane.

16% des hotels et 14% de capacit litire nationale

Tanger-Ttouan

Industrie

6% du chiffre d'affaires national ;11% de la totalit des tablissements

industriels.

Exportations : essentiellement le textile et le cuir avec 52% et

l'agroalimentaire avec 20%.

zones industrielles: Mghogha, Bni Makada Gzenaya, le nouveau port Tanger

Med prs de Ksar Sghir et la Zone franche route de Rabat (Tangier Free
Zone).

Education

Universit Abdel Malek Essadi

Facult poly disciplinaire.

Universit des deux rois Tanger.

Instituts suprieurs: ISITT, INBA, INSAS, ENSA, ENCG et EST

Tanger-Ttouan

Agriculture

Production industrielle de culture sucrire, concentre dans le primtre

irrigu du Loukkos, province de Larache.

Cultures olagineuses : tournesol, arachide, olivier.

Cultures marachres : concombres et fraises principalement .

PARTIE PRATIQUE

Offre trritoriale de la
rgion: cerise
revait/Swot
CHAPITRE1

CERISE REVAITr

Elaborer des stratgies marketing et commerciales

Elle sadapte a lchelle macro-territoriale afin didentifier les

atouts globaux du territoire

Aussi pour valuer a lchelle interne la position concurrentielle

des filires

4 principaux facteurs de productions(le capital physique, Humain,

immatriel, et naturel)

Capital humain

Universits et facults

UniversitAbdelMalekEssadi:Facultdess
ciencesTtouan,deslettresetsciences
humainesMartil.

Ttouan,dessciencesjuridiquesconomiques
etsocialesMartil,des
sciencesettechniquesTanger.

Facultpolydisciplinaire.

UniversitdesdeuxroisTanger.

Institutssuprieurs:ISITT,INBA,INSAS,ENSA,
ENCGetEST.

Capital humain

Formation professionnelle

3500 laurats chaque anne proposant divers

profils

Population active (15-60 ans) 59% de la

population

Mcontentement des tudiants: leur potentiel

nest pas bien encadr, les tablissements ne
sont pas assez performants

Entreprises et acteurs leaders

Renault, leader 2014 pour les gens de Tanger-Ttouan

Autres leader: isgi-GTR-Copisa-Renault-Jacob Delafon

- Fromageries Bel - Aluminium du Maroc Lafargecarrion

Acteurs leaders pour quelques habitants: abroun pdg

Abroun Abderrahmane Youssoufi; Mr.lakehal
Mohamed.

Rseaux et points nodaux

Une importance grandissante pour la rgion

Pour les questionns il Ya un grand manque de rseaux professionnels formels et assainis

Infrastructure/Immobilier/Localisatio
n

Rseau routier:

41500 km de routes vtues

Plus de 90% de revtement routier avec 34 gares multifonctionnelles. Les habitants encouragent la situation routire

Rseau ferroviaire: 700000 passagers/an 400000 conteneurs

Transport arien: 871578 passagers en 2011, 5.5% du trafic national.

Infrastructure/Immobilier/Localisatio
n

Transport maritime:

70% du volume national. 2.5 millions de conteneurs en

2013.

Tanger Med 2 ouvre bientt pour augmenter le trafic.

63% des interviews satisfaits.

Eau-Electricit:

14% de production de ressources deau potable, 15% de

puissance marocaine en lectricit

Services

Zone propice aux call-centers

Franchises

Tanger city center

Ghandouri, le nouveau pari

tangrois

Le projet TINJA

Les installations sportives

Evnements professionnels

Le salon international du livre de Tanger

Le salon de larchitecture, de habitat et de limmobilier

Tanjazz

Le festival international du thtre amateur de Tanger

Le colloque international logistique

Recherche et dveloppement

Energie olienne: la nouvelle lance

Les ressources hydriques font lobjet dune tude particulire des acteurs de la rgion

Faisant partie du pays avec lune des meilleures performances en tlcommunication, la

rgion se dote et met a jour ses quipements pour suivre la tendance europenne

Entreprises secondaires; tissu

conomique

les filires qui composent le systme conomique du territoire a

8.78% du PIB marocain (donne

Lindustrie

Limmobilier

Les Services aux entreprises

Les secteurs avec le plus demplois:

Lagriculture

La foret et la pche

Btp et services en milieu urbain ( enqutes, recensements)

Valeur et identit territoriale

Une complexit de valeurs entre deux mondes: Afrique-Europe, en effet, les habitants de
cette rgion partagent en gnral des valeurs marocaines dans un sens gnral. Toutefois en raison de la
proximit avec loccident, le style de vie et les habitudes diffrent lgrement de celles des autres rgions.
Les

habitants de Tanger-Ttouan aiment communiquer avec les autres (trangers,

voisins, collgues) de part une prsence culturelle varie, elle pense que la diversit
rend riche.

Des

habitudes de sorties et de consommation.

Actions collectives structurantes

366 programmes de lAPDN portant sur les

infrastructures de base, sanitaires, lappui
au secteur productif a lchance 20072010

Nouveau programme 2011-2013 sur la

comptitivit, le dveloppement des zones
rurales, et lamlioration des services
publics

Lorganisation
des
vnements
sminaires sur lenvironnement

et

Image Externe et Marque

territoriale

image dcroissante de la politique gouvernementale

Les personnalits fortes de la rgion pas assez reprsents. Aucun interrogs na affirm
connaitre un leader rgional trs clbre a linternational.

Vision a moyen terme dune transition aux investissements privs

Le tourisme se porte plutt bien

TIC

Les TIC sont notamment

encourags par la prsence de la
concurrence dans la matire.

Le Maroc en 2006 est le 1er pays

Africain dans les tlcoms

Analyse SWOT

Forces:

Position gographique stratgique

Richesse historique et culturelle

Population jeune et dynamique

Infrastructures de transport

Prsence associatives et dorganismes sociaux

Participation active fminine dans le dveloppement

Analyse SWOT

Faiblesses:

Jeunesse encore insuffisamment forme

Taux lev danalphabtisme

Rgion cible par les immigrants

Importance du secteur informel

Prsence de toutes formes de pollution

Zones rurales enclaves

Manque dinfrastructures sociaux

Analyse SWOT

opportunits:

Coopration andalouse et europenne

Prsence du programme ART GOLD Maroc

Relations internationales du conseil rgional

Lancement de lINDH

Objectifs millnaires de dveloppement

Analyse SWOT

Menaces:

Risques naturels importants

Dgradation de lenvironnement

Importance de lconomie informelle

Immigration et exode rurale

Plan daction
CHAPITRE2

Synthse

Les conditions dhabitat ont grandement volu dans la rgion

Tanger-Ttouan avance dans la course au podium en qualit

dattractivit territoriale

Tanger-Ttouan, grande destination touristique

Les infrastructures de plus en plus nombreux ont satisfait la

population

Cependant de nombreux points ngatifs sont encore a rgler

Recommandations

Promouvoir lanimation et la publicit du territoire a travers une

participation des acteurs locaux dans la sphre extrieure

Etablir des rseaux professionnels, de contact et de suivis des

investisseurs et crateurs dentreprises plus formels, accessibles
et avec des procdures administratives rapides.

Une formation mieux labore au sein des tablissements. Un

accent sur lalphabtisation.

Etablir des relations plus intimes entre populations et

administrations

FIN