Sie sind auf Seite 1von 15

METODOLOGA DE LA

INVESTIGACIN
DR.JUAN CARLOS PEROZO
MDICO FAMILIAR
EPIDEMILOGO

MARCO TERICO:
MARCO TERICO REFERENCIAL DEL PROYECTO
DE INVESTIGACIN (resultado del planteamiento del
problema y de los objetivos de la investigacin)
RECOPILACIN DE MATERIAL BIBLIOGRFICO
PARA EL DESARROLLO DE LA INVESTIGACIN
SELECCIN DEL REPERTORIO BIBLIOGRFICO
ELABORACIN DE FICHAS BIBLIOGRFICAS

MARCO TERICO:
CLASIFICACIN Y ORGANIZACIN DE LA
INFORMACIN
Relacin con el tema de estudio
Pertinencia
Relevancia
SISTEMA DE HIPTESIS
VARIABLES E INDICADORES

Es el resultado de la seleccin de aquellos


aspectos ms relacionados con el cuerpo terico
epistemolgico que se asume, referidos al tema
especfico elegido para su estudio. De all, que su
racionalidad, estructura lgica y consistencia
interna, va a permitir el anlisis de los hechos
conocidos, as como, orientar la bsqueda de otros
datos relevantes. (Balestrini, 1998 p. 32)

Estudios previos relacionados con el problema planteado.


Investigaciones realizadas anteriormente que guardan
alguna vinculacin con el problema en estudio. (Arias,
1999, p.39)
En este apartado adems de indicar las investigaciones
previas, sus autores y el ao en que se realizaron, debe
sealarse los objetivos y principales hallazgos o
conclusiones a las cuales se lleg.

Constituyen el grupo de conceptos y/o constructos que


representan un enfoque determinado del cual se deriva la
explicacin del fenmeno o problema planteado.
Esta seccin puede dividirse en funcin de los tpicos
que integran la temtica tratada o de las variables que
sern analizadas.(Arias, 1999, p. 39)
Segn Arqumedes Brito (1992) las bases tericas
incluyen las bases filosficas, legales, sociolgicas, etc.
que sirven de fundamento para realizar la investigacin.

El sistema de hiptesis representa las posibles respuestas o


alternativas al planteamiento del problema. Las hiptesis
son construidas estableciendo relaciones entre las variables
del problema que se investiga.
Segn Ander Egg (1977) una hiptesis es una tentativa de
explicacin mediante una suposicin o conjetura verosmil
destinada a ser probada por la comprobacin de los hechos.
Para Sierra Bravo (1992) las hiptesis son enunciados
tericos supuestos, no verificados, pero probables,
referentes a variables o a la relacin entre variables.

Problema: Bajo rendimiento laboral en el personal administrativo de la


compaa ALFA. Se sospecha que puede obedecer a ciertas
condiciones del ambiente fsico del trabajo.
Hiptesis General Las condiciones del ambiente fsico del trabajo
influyen en el rendimiento laboral del personal administrativo de la
compaa ALFA.
Esta hiptesis se puede desglosar en hiptesis ms especficas:
1.

La falta de espacio en las oficinas influye en el rendimiento


laboral del personal administrativo de la compaa ALFA.

2.

Las condiciones del equipo de trabajo (computadoras, telfono,


calculadoras..) influyen en el rendimiento laboral del personal
administrativo de la compaa ALFA.

El sistema de variables viene dado por el conjunto de


propiedades, caractersticas o factores que presenta la
poblacin estudiada, las cuales varan en cuanto a su
magnitud, tales como: la edad, la distancia, la productividad,
la calidad, entre muchas otras.
Las variables pueden ser cualitativas o cuantitativas, stas
ltimas pueden ser continuas (valores numricos
fraccionables) o discretas (valores enteros). Cada tipo
requiere de la aplicacin de diferentes estadsticos en el
momento de realizar el anlisis cuantitativo de los datos.

1. VARIABLES CUANTITATIVAS: poseen valores


cuantificables, se expresan numricamente. Pueden ser:
1.1. Discretas: presentan valores enteros, no fraccionables,
como el nmero de unidades de un producto, el nmero
de muertos en accidentes de trnsito, etc.
1.2. Continuas: poseen valores numricos fraccionables,
como la distancia, el peso, la edad, los ingresos
econmicos, las ganancia de una empresa, etc.
2.

VARIABLES CUALITATIVAS: se refieren a


caractersticas no cuantificables, como el color, el sexo,
etc.

VARIABLE INDEPENDIENTE: la que afecta o influye.


Se denomina tambin antecedente. Se presenta como
causa y condicin de la variable dependiente. (Tamayo y
Tamayo, 2000, p. 112)
VARIABLE DEPENDIENTE: es afectada o influida. Se
presenta como consecuencia de una variable antecedente,
es el efecto producido por la variable que se considera
independiente (Tamayo y Tamayo, 2000, p. 113)
VARIABLE INTERVINIENTE: cualquier factor que
influye sobre el problema. Aparece interponindose entre
la variable independiente y la dependiente. (Tamayo y
Tamayo, 2000, p. 113)

VARIABLE INDEPENDIENTE
Condiciones en el ambiente fsico de trabajo
VARIABLE DEPENDIENTE
Rendimiento laboral
VARIABLES INTERVINIENTES
El salario
El horario de trabajo
La distribucin de funciones

La operacionalizacin de las variables se refiere a


descender a un nivel de abstraccin de las mismas.
Implica desglosar la variable por medio de un
proceso de deduccin lgica en indicadores, los
cuales se refieren a situaciones especficas de las
variables. Los indicadores pueden medirse mediante
ndices o investigarse por tems o preguntas que se
incluyen en los instrumentos que se disean para la
recopilacin de la informacin. (Mndez, 1988, p.
79)

CUADRO DEMOSTRATIVO DE LA
OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES
OBJETIVO
ESPECFICO

Estudiar la
influencia de las
condiciones del
ambiente fsico del
trabajo en el
rendimiento laboral

VARIABLE

Sub- Variable

INDICADORES

*Condiciones del
equipo de trabajo

-Variedad

Tipo de equipo

-Actualizacin

Aos de uso

-Funcionalidad

Funcionamiento

-Mantenimiento

Frecuencia del
mantenimiento

-Cantidad de trabajo

N de asuntos
resueltos por da

*Rendimiento
laboral

INSTRUMENTO

Cuestionario

-Calidad de trabajo
Cantidad y tipo de
fallas en las
comunicaciones
Cantidad y tipo de
quejas de usuarios

Cuestionario

Das könnte Ihnen auch gefallen