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MODELOS DE SIMULACIN FINANCIERA

TEMA:
La nueva direccin financiera Confirming

Objetivo General
Investigar

y analizar la
transformacin de la
Direccin Financiera a
travs del tiempo por
medio de un caso real,
as como la definicin
del confirming con su
aplicacin en el sistema
financiero ecuatoriano.

Objetivos Especficos
1.

Identificar las diferencias entre Direccin Financiera


Tradicional y la Direccin Financiera Actual.

2.

Demostrar la incidencia que posee la Direccin Financiera


Actual mediante el caso fusin SOLIDARIO / UNIBANCO.

3.

Considerar la toma decisiones por parte de la nueva


Direccin Financiera basada en los flujos de tesorera
diferenciales.

4.

Reconocer la aplicacin de la terminologa Confirming en el


Sistema Financiero Ecuatoriano.

5.

Sealar la dinmica de manejo del Confirming en el Banco de


Guayaquil.

Nueva direccin
financiera

Direccin financiera
tradicional

INTRODUCCIN:

Objetivo:

Direccin financiera

Direccin Financiera Tradicional

Direccin Financiera Actual

Toma decisiones
<<acertadas>>

Agregar valor con habilidades

Participacin de la direccin financiera:

Compromiso con el valor: Cuestiones clave

Componentes de la cadena de valor

Medicin de realidad del negocio

Flujos de tesorera diferenciales


Flujos de Tesorera Diferencial (Marzo )
45,000,000
40,000,000
35,000,000
30,000,000
25,000,000
20,000,000
15,000,000
10,000,000
5,000,000
-

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Generadores de valor
Polticas de la empresa
Operativas

De inversin

a) Rentabilidad contable

Crecimiento sostenible

Ingresos,
Costes de produccin,
Gastos operativos
Gastos generales
Tipo impositivo

Inversiones necesarias
mantener este crecimiento

De financiacin

De redistribucin de capital

Estructura de financiacin; nivel Poltica de dividendos


de apalancamiento financiero
Operaciones de recompra
para Coste de capital
acciones

Coste de los recursos ajenos


Coste de los recursos propios

Redistribucin
accionistas

total

de

los

Polticas de la empresa
Operativas

De
De financiacin
inversin

De redistribucin de capital

a) Gestin de circulante:
Das de cobro,
Das de existencias,
Das de pago,
Caja
operativa
mnima.

a) Gestin de circulante:
Coste de los recursos
ajenos
Coste de los recursos
propios
Riesgos operativo
financiero.
Estructura
capital

futura

de

Das de cobro,
Das de existencias,
Das de pago,
Caja operativa mnima.

La direccin financiera como creadora de


valor

Factoring Y Confirming

Factoring

Confirming

Confirming

Diferencias entre Factoring y Confirming

Partes en un Contrato de Confirming

Emisor de la lnea de
confirming:

Emisor de la lnea de
confirming:

Instituciones que Trabajan con el Confirming

Conclusiones
1.

La direccin financiera tradicional aplica la administracin


nicamente de los recursos, mientras que la direccin financiera
actual agrega valor a la organizacin generando una ventaja
competitiva en la misma.

2.

El resultado del caso BANCO SOLIDARIO demuestra que la toma


decisiones acertadas puede llevar a un aumento en los activos,
patrimonios e ingresos. Generando competitividad en el mercado
con otros bancos.

3.

De acuerdo a las estadsticas los flujos de tesorera diferenciales


nos demuestra que la toma de decisiones adoptadas en aos
anteriores por los Bancos Solidario y Unibanco llevaron a la
organizacin a incrementar su valor econmico con respecto a
los aos pasados.

Recomendaciones
1.

Se recomienda al Sistema societario del Ecuador que aplique


una administracin financiera actual porque permitir un
aumento en el valor econmico en el mercado y su cotizacin
para futuras relaciones comerciales.

2.

El Banco Solidario debe mantener su misin y visin en


economas de escala para mantener su competitividad en el
mercado.

3.

El sector Financiero Popular y Solidario debe tomar esta


iniciativa de direccin financiera actual con el fin de mejorar
el servicio ofrecido y su estabilidad financiera

4.

Las organizaciones deben considerar el confirming como una


metodologa de pagos cuyo decisin se debe basar en el
costo-beneficio debe ser analizado de forma detallada.

5.

Al Sistema Financiero Ecuatoriano debe adaptarse a este


servicio confirming para mejorar los ingresos de empresas
ecuatorianas reduciendo los costos administrativos y

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