CURSO CAPACITACION

PRINCIPIOS Y NORMAS
CULTURALES EN EL
CONTEXTO DE LA
MINERIA

DINAMICA DE PRESENTACION
Por favor, indique su nombre completo y mencione
dos cosas que le gusta hacer.

PRUEBA DIAGNOSTICO

1.- Qu elementos identifica Ud, son parte

de la cultura minera?
2.- Mencione al menos 4 componentes que
debera considerar un cdigo de conducta
en la empresa en la cual trabaja?
3.- Qu significa para Ud. el trabajo en
equipo?

EJERCICIO N 1. DISCUSION GRUPAL EN SALA

PLENARIO
Es Chile un pas minero?
Existe en Chile una
cultura minera?
Cul es la cultura minera
en su empresa?

ETICA Y EMPRESA
ASPECTOS
HISTORICOS DE LA CULTURA
*
La tica tiene que ver con laMINERA
priorizacin de valores
morales a los que
deben alinearse las conductas de los hombres.

Con la llegada de los espaoles a Chile, dijeron, yo

no vengo a labrar la tierra, vengo a sacar los frutos
de la entraa de la tierra
La construccin de Chile, as como el de su
imaginario, se realiza en los ltimos dos siglos,
principalmente, a partir de la explotacin de
recursos mineros, de la movilizacin de grandes
contingentes de trabajadores y de la inversin de
recursos privados para la extraccin del mineral.

EL HOMBRE DE COBRE

Esto ha ocurrido con el nitrato, el que en 1910 con

sus tributos lleg a contribuir al erario nacional en
una cifra cercana al 60%.

El carbn que por ms de 100 aos aliment

principalmente las calderas del ferrocarril, los navos
y las fundiciones de todo el pas; y
El cobre, que desde su nacionalizacin en 1971 ha
sido el pilar de la economa chilena.

Todos estos minerales dieron origen a la figura

mtica del oro blanco, el oro negro y el sueldo de
Chile, actualmente se une el litio el mineral del
futuro

Hablan del peso estratgico que han tenido en la

imagen y conformacin econmica del pas desde el
siglo XIX hasta nuestros das, ya que son en sus
momentos de esplendor y ciclos las fuentes de
riquezas bsicas.

EJERCICIO GRUPAL. COSTO BENEFICIO DE

TRABAJAR EN LA MINERIA
Vale la pena todo el esfuerzo y trabajo duro que
realizo si no estoy presente con mi familia o vivo en
una zona aislado de mis seres queridos?.
Obviamente estos cuestionamientos generan un
conflicto de costo/beneficio en cada persona: Vale
el bienestar econmico el sacrificio de mi felicidad?

CONTINUACION DE EJERCICIO GRUPAL.

Esto puede ser manejado en la medida en que
exista un justo equilibrio entre ambos aspectos.
Cuando consideramos que el costo es mayor, se
produce una gran insatisfaccin y problemas de
autorrealizacin, afectando la autoestima y la
sensacin de bienestar o felicidad.

CONTINUACION EJERCICIO. COSTO BENEFICIO

DE TRABAJAR EN LA MINERIA
Un grupo trabaja en Identificar los beneficios de
trabajar en la minera
El otro grupo Identifica los costos de trabajar en la
minera

ETICA Y EMPRESA
ASPECTOS DE LA CULTURA
*
La tica tiene que ver con la priorizacin de valores
morales a los que
deben alinearse las conductas de los hombres.

MINERA

QUE ES LA CULTURA
La cultura es la base y el fundamento de lo que
somos. Es el conjunto de elementos de ndole
material
o
espiritual,
que
incluye
los
conocimientos, las creencias, la moral, el
derecho, los usos, las costumbres, tecnologa y
todos los hbitos y aptitudes adquiridos por los
seres humanos en su condicin de miembros de
la sociedad.

CULTURA DEL MINERO

Podemos mencionar algunos patrones culturales
del trabajo minero:
1. Realizan un trabajo duro, en condiciones
ambientales muy adversas.
2. Trabajan fuera de la casa y slo llegan algunos
das a la semana. Una gran mayora se siente
padre proveedor, lamentando no estar presentes
en el da a da, sobre todo en el crecimiento y
formacin de los hijos.

CULTURA DEL MINERO

3. Muchos trabajadores son trasladados a zonas
mineras lejanas y aisladas de la ciudad, esto
provoca que muchos de ellos se sientan como
expatriados.
4. En los trabajadores de las grandes empresas
mineras, en general sus rentas estn en el 25%
superior del pas, teniendo un alto poder
adquisitivo.

Hoy la realidad del trabajadores minero es:

- Trabajan en faenas con sistemas de turno
semanal.
- La familia dej de ser parte de la actividad laboral
del padre.
- Sigue presente el alto consumo de alcohol
- Nuevo rol de la mujer y la familia del minero

CULTURA DE LA EMPRESA MINERA

Es el conjunto de creencias, valores, normas,
aptitudes, conductas, conocimientos, que tiene
una empresa minera y que se espera que
cumplan las personas que trabajan en dicha
empresa.
Esta cultura queda plasmada en los valores y
cdigo de conducta minera.

VALORES Y CODIGO DE CONDUCTA EN

LA EMPRESA MINERA

QUE ES UN CODIGO DE CONDUCTA EN LA

MINERIA
El Cdigo de Conducta establece las medidas
prcticas que podemos adoptar para asegurarnos
LOS PRINCIPIOS O VALORES DEL NEGOCIO
(dimensiones) y que estas se vean reflejadas en
nuestras acciones, conductas, decisiones y actitudes
cotidianas.

El Cdigo de Conducta tiene como

propsito dar una orientacin prctica que
apoye la aplicacin de nuestros Principios
de Negocio a una gama de circunstancias
laborales.

EJERCICIO GRUPAL PLENARIO

Que debe considerar, - dimensiones o principios del
negocio- un cdigo de conducta en su empresa
-Primer grupo indicar los valores internos de la
empresa que deben ser considerados.
- Segundo grupo indicar los valores externo
(relacin con el entorno) de la empresa que deben
ser considerados

Primero se definen los valores (principios del

negocio) en la empresa minera
- Respeto a las personas, confianza y compromiso
con la vida
- Participacin, equidad y solidaridad
- Compromiso con el mejoramiento continuo y la
excelencia en la gestin
- Estmulo a la innovacin y la creatividad
- Transparencia y probidad

COMPONENTES DEL CODIGO DE CONDUCTA

1.- CUMPLIMIENTO DE LA LEGISLACIN VIGENTE Y
DE LAS NORMAS DE LA CORPORACIN
2.- CONDUCTAS
- Respeto por las Personas
-Respeto por el Medio Ambiente
- Respeto por la Comunidad
- Toda prctica corruptiva es inaceptable
- Conflictos de Inters

Atenciones y Obsequios
Contribuciones Polticas y Donaciones
Confidencialidad de la Informacin de la Corporacin
y de sus Trabajadores
Proteccin de la Vida e Integridad Fsica de los
Trabajadores
Proteccin de los Recursos Corporativos
3.-CUMPLIMIENTO DEL CDIGO DE CONDUCTA

GRACIAS